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Ajudando o sucesso do seu negócio
Auditorias, Certificações e Treinamentos
A ALBES BRASIL é uma empresa
especializada em gestão de processos.
● Buscamos transformar conhecimento em tecnologia que
apoiem nossos clientes a desenvolver o crescimento do
seu negócio.
● Atuamos diretamente na verificação dos processos da
empresa a aderência as melhores práticas de mercado,
normas internacionais e regulatórias.
● Nossa equipe conta com profissionais altamente críticos
em Auditoria e Consultoria de processos para
potencializar os negócios dos nossos clientes.
Nossa empresa
O que fazemos
ISO 9001-Certificação de Sistema de
Gestão da Qualidade.
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informação.
Análise da Cadeia de Valor-Redução
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Gestão Ambiental.
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de Gestão da Qualidade para linha
Automotiva.
Lay-out industrial
Desenvolvimento de layout
buscanto melhor aproveitamento
dos recursos existentes.
Lean Manufaturing
Análise da cadeia de valor na linha
de produtos identificando pontos
de melhoria, foco em redução de
desperdícios.
Fornecedores
Auditoria de processos nos
fornecedores para verificação de
requisitos predefinidos.
Kaizen
Implantação de programas Kaizen,
treinamento da equipe, foco em
resultados.
Ferramentas da Qualidade
Treinamento e implantação de
FMEA, PFMEA, APQP, MSA, CEP,
MASP, PPAP.
O que fazemos
Gestão de processos industriais com foco
em redução de custos mediante melhoria de processos.
AUDITAMOS. Executamos
auditorias de tecnologia da
informação (TI) e gestão de
qualidade segundo normas
internacionais e regulatórias
ANALISAMOS A SEGURANÇA.
Desenvolvemos métodos de
análises técnicas que avaliam o
nível de segurança dos processos
internos da empresa
TREINAMOS. Passamos nossa
experiência de mercado para o
cliente de modo a desenvolver sua
tecnologia dentro dos seus
processos
IDENTIFICAMOS as oportunidades
de desenvolvimento de processos
internos e externos do negócio da
empresa e seus riscos
RETORNO DO INVESTIMENTO
Analisamos o retorno de
investimento em processos de
Tecnologia da informação e
Gestão de Qualidade do nosso
cliente
CONSULTORIA. Prestamos
consultoria em várias áreas
de TI e gestão da Qualidade
buscando orientar nosso
cliente nas melhores
práticas de mercado
O que fazemos
Analisamos os processos dos nossos clientes e
identificamos as oportunidades de melhoria.
Gestão de
Qualidade
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ISO 27001
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Análise de
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Qualidade
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TI
Qualidade
Processo
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Interna
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Políticas e
Processos
O que fazemos
Gap analisys. Verificação rápida dos processos para identificar
o nível de maturidade da empresa em relação as melhores
práticas de mercado.
Análise tridimensional. A visão dessas dimensões permite que
cada um dos processos de sejam avaliados com precisão.
Olhar crítico. Olhando para cada processo e o criticando para a
avaliação mais aprofundada dando um parecer concreto.
Foco no retorno financeiro. Na avaliação crítica de cada
processo com o foco no resultado para corporação é
premissa do nosso trabalho.
Como fazemos
1 – Aumento da credibilidade da empresa frente ao mercado consumidor;
2 – Aumento da competitividade do produto ou serviço no mercado;
3 – Abertura de novos mercados;
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5 – Melhor uso dos recursos existentes;
6 – Aumento da lucratividade e melhores condições para acompanhar e
controlar os processos;
7 – Obtém Status de referência em qualidade no mercado;
8 – Aumento na aceitação pelo mercado internacional;
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10 – Aumento de faturamento.
O que o cliente ganha
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  • 1. Ajudando o sucesso do seu negócio Auditorias, Certificações e Treinamentos
  • 2. A ALBES BRASIL é uma empresa especializada em gestão de processos. ● Buscamos transformar conhecimento em tecnologia que apoiem nossos clientes a desenvolver o crescimento do seu negócio. ● Atuamos diretamente na verificação dos processos da empresa a aderência as melhores práticas de mercado, normas internacionais e regulatórias. ● Nossa equipe conta com profissionais altamente críticos em Auditoria e Consultoria de processos para potencializar os negócios dos nossos clientes. Nossa empresa
  • 3. O que fazemos ISO 9001-Certificação de Sistema de Gestão da Qualidade. ISO 27001-Certificação para Sistema de Gestão da Segurança da informação. Análise da Cadeia de Valor-Redução de custos dos produtos com Lean e Kaizen. ISO 31000-Fornece diretrizes para gerenciamento de qualquer forma de risco para a organização. ISO 14001-Certificação de Sistema de Gestão Ambiental. ISO/TS 16949-Certificação de Sistema de Gestão da Qualidade para linha Automotiva.
  • 4. Lay-out industrial Desenvolvimento de layout buscanto melhor aproveitamento dos recursos existentes. Lean Manufaturing Análise da cadeia de valor na linha de produtos identificando pontos de melhoria, foco em redução de desperdícios. Fornecedores Auditoria de processos nos fornecedores para verificação de requisitos predefinidos. Kaizen Implantação de programas Kaizen, treinamento da equipe, foco em resultados. Ferramentas da Qualidade Treinamento e implantação de FMEA, PFMEA, APQP, MSA, CEP, MASP, PPAP. O que fazemos Gestão de processos industriais com foco em redução de custos mediante melhoria de processos.
  • 5. AUDITAMOS. Executamos auditorias de tecnologia da informação (TI) e gestão de qualidade segundo normas internacionais e regulatórias ANALISAMOS A SEGURANÇA. Desenvolvemos métodos de análises técnicas que avaliam o nível de segurança dos processos internos da empresa TREINAMOS. Passamos nossa experiência de mercado para o cliente de modo a desenvolver sua tecnologia dentro dos seus processos IDENTIFICAMOS as oportunidades de desenvolvimento de processos internos e externos do negócio da empresa e seus riscos RETORNO DO INVESTIMENTO Analisamos o retorno de investimento em processos de Tecnologia da informação e Gestão de Qualidade do nosso cliente CONSULTORIA. Prestamos consultoria em várias áreas de TI e gestão da Qualidade buscando orientar nosso cliente nas melhores práticas de mercado O que fazemos Analisamos os processos dos nossos clientes e identificamos as oportunidades de melhoria.
  • 6. Gestão de Qualidade Tecnologia Informação Certificações ISO 27001 ISO/TS 16949 ISO 14001 ISO 9001 Análise de Risco em Tecnologia Informação Qualidade Processo Auditorias de TI Qualidade Processo Auditoria Interna Implementar Políticas e Processos O que fazemos
  • 7. Gap analisys. Verificação rápida dos processos para identificar o nível de maturidade da empresa em relação as melhores práticas de mercado. Análise tridimensional. A visão dessas dimensões permite que cada um dos processos de sejam avaliados com precisão. Olhar crítico. Olhando para cada processo e o criticando para a avaliação mais aprofundada dando um parecer concreto. Foco no retorno financeiro. Na avaliação crítica de cada processo com o foco no resultado para corporação é premissa do nosso trabalho. Como fazemos
  • 8. 1 – Aumento da credibilidade da empresa frente ao mercado consumidor; 2 – Aumento da competitividade do produto ou serviço no mercado; 3 – Abertura de novos mercados; 4 – Maior conformidade e atendimento às exigências dos clientes; 5 – Melhor uso dos recursos existentes; 6 – Aumento da lucratividade e melhores condições para acompanhar e controlar os processos; 7 – Obtém Status de referência em qualidade no mercado; 8 – Aumento na aceitação pelo mercado internacional; 9 – Aumenta no crescimento profissional dos colaboradores; 10 – Aumento de faturamento. O que o cliente ganha