Palestra que traz técnicas e ferramentas para montar e manter um time de desenvolvimento.

1. Skills e Squads, como
trabalhar?
por @AnneliseGripp

2. Quem é Annelise Gripp?
- Formação de Professores (Pedagogia)
- Técnico em Processamento de Dados
- Bacharel em Análise de Sistemas
- MBA em Gestão Empresarial com ênfase em TI
- Practitioner em PNL
- Certificações de Scrum Master, Product Owner e
Professional
- Especialista em Transformação Ágil
- Consultora em Processo e Projetos
- Instrutora de Treinamento Ágeis
- Auditora de Projetos em TI ( ISO 9001)
- Agile Coach Profissional
- Coach Profissional
29 anos de conhecimento e experiência em Tecnologia
16 anos de muitas vivências em Produtos e Projetos Ágeis
www.annelisegripp.com.br / annegripp.ag@gmail.com

3. Quais habilidades necessárias?
CONFIANÇA
CORAGEM
COMPROMETIMENTO
RESPEITO
RESILIÊNCIA
FOCO
CRÍTICO
CONSTRUTIVO
EMPATIA

4. Quais competências necessárias?

5. Motivação Interna e Externa

6. Moving Motivators
Quando aplicar?
- Entrevistas com candidatos a vagas;
- Identificar o que motiva um colaborador;
- Criar identidade e valor para o time;

7. Fonte: http://theteamcanvas.com/use/
(METAS) (PAPÉIS E HABILIDADES)
(VALORES) (REGRAS E
ATIVIDADES)
(PROPÓSITO)

8. Modelo Tuckman

9. de um Time

10. "proteja", “siga a regra” - sabedoria tradicional -
aprendendo fundamentos, seguir técnicas validadas.
"separar", “quebrar a regra”- teoria e o conhecimento
passam a desafiar as técnicas e os princípios passam a
ser o diferencial.
"transceda”, “seja a regra” - não
há técnicas, todos os movimentos
são naturais, sem se agarrar às
formas; transcendendo o físico.
Shu Ra Ri - Processo de Aprendizagem
● Níveis de Aprendizado: Modelo de Aprendizado pata Times

11. ● Níveis de Aprendizado: Modelo de Aprendizado de Dreyfus
ACOMPANHAMENTO DE COMPETÊNCIAS

12. Referência de Material:

13. Muito Obrigada!
www.annelisegripp.com.br
“Não vivemos numa era de mudança,
vivemos numa mudança de era”.
Chris Anderson (físico e escritor)