Mais uma palestra de conteúdo excelente que vai ajudar sócios e gerentes de escritórios contábeis. Com algumas dicas para valorizar os serviços do escritório, você consegue melhorar as margens de lucro e fidelizar clientes.
A Grande Mentira: Você não conseguirá Abrir um Escritório Contábil Sem Experiência.
Caro Amigo Contador,
Este Artigo será polêmico. Vou receber uma enxurrada de críticas.
Mas estou disposto a te contar Toda a Verdade!
Em primeiro lugar qualquer negócio que for iniciar, quando tem experiência será mais fácil em desenvolver.
Contudo, mesmo sem experiência nada impede de você abrir um Escritório Contábil com apenas uma condição de possuir um numero de registro no CRC válido como técnico ou bacharel.
Um Escritório Contábil é igual a qualquer outro tipo de negócio, eu já explique pra você neste artigo e neste outro também.
Você esta terminando a faculdade ou até já terminou, encontrou uma pessoa bacana pra entrar de sócio com você.
Legal! Oba!
Vamos encher o bolso de grana #sóquenão
Porém ambos não possuem experiência suficiente pra iniciar uma Jornada Empreendedora.
As pessoas que te dizem que é melhor você ter experiência estão corretas.
A Responsabilidade de um Escritório Contábil é alta, se você enviar os impostos com o calculo errado para seu cliente, você arcará com o juros e multas.
Se você deixar de transmitir qualquer declaração ao governo, você acará com a multa.
Centenas de Escritórios Contábeis já faliram por causa disto.
Entretanto é possível Abrir um Escritório Contábil Sem Experiência.
acesse para ver o artigo completo em: blog.contadoresdesucesso.com
47 Café com Empreendedoras SP - Finanças EmpresariaisHeloisa Motoki
Resumo da palestra sobre Finanças Empresariais ministrada mo 47º Café com Empreendedoras de São Paulo / SP pela Rede Mulher Empreendedora realizada no Sebrae da R Vergueiro
Não aguenta mais investir no Google? A solução pode estar no seu Suporte ao C...Moip
Felipe Perlino, Head de Experiência e Satisfação do Cliente no Moip fala sobre encantamento, fidelização e a importância de reter os clientes no e-commerce.
A Grande Mentira: Você não conseguirá Abrir um Escritório Contábil Sem Experiência.
Caro Amigo Contador,
Este Artigo será polêmico. Vou receber uma enxurrada de críticas.
Mas estou disposto a te contar Toda a Verdade!
Em primeiro lugar qualquer negócio que for iniciar, quando tem experiência será mais fácil em desenvolver.
Contudo, mesmo sem experiência nada impede de você abrir um Escritório Contábil com apenas uma condição de possuir um numero de registro no CRC válido como técnico ou bacharel.
Um Escritório Contábil é igual a qualquer outro tipo de negócio, eu já explique pra você neste artigo e neste outro também.
Você esta terminando a faculdade ou até já terminou, encontrou uma pessoa bacana pra entrar de sócio com você.
Legal! Oba!
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Porém ambos não possuem experiência suficiente pra iniciar uma Jornada Empreendedora.
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A Responsabilidade de um Escritório Contábil é alta, se você enviar os impostos com o calculo errado para seu cliente, você arcará com o juros e multas.
Se você deixar de transmitir qualquer declaração ao governo, você acará com a multa.
Centenas de Escritórios Contábeis já faliram por causa disto.
Entretanto é possível Abrir um Escritório Contábil Sem Experiência.
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47 Café com Empreendedoras SP - Finanças EmpresariaisHeloisa Motoki
Resumo da palestra sobre Finanças Empresariais ministrada mo 47º Café com Empreendedoras de São Paulo / SP pela Rede Mulher Empreendedora realizada no Sebrae da R Vergueiro
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Felipe Perlino, Head de Experiência e Satisfação do Cliente no Moip fala sobre encantamento, fidelização e a importância de reter os clientes no e-commerce.
[Think E-Commerce| Edição Belo Horizonte 2020] Aumente a frequência de compra...E-Commerce Brasil
Aumente a frequência de compra de seus clientes usando inteligência de dados comportamentais no Think E-Commerce | Edição Belo Horizonte 2020.
Palestrante Luis Felipe Delbucio Amadio - Especialista em Soluções da All iN.
O presente artigo subverte a visão simplista de encantamento dos clientes, evidenciando que a empresa deve atuar de maneira coerente e válida, de tal forma que os clientes passam a cuidar bem da empresa fornecedora.
Quanto vale um cliente satisfeito? A Otimiza SA tem como objetivo mudar a forma como clientes são atendidos em bares, restaurantes, cafés, laboratórios e em qualquer tipo de empresa de atendimento a consumidores. Desenhamos soluções que englobem tecnologia com praticidade, sempre aprimorando processos com base em dados.
Administração financeira para Consultoras de Beleza Independente Mary KayVanessa Alexandre
Como administrar seu novo negócio de beleza? Como reter os lucros e investir nas melhores oportunidades? Seja uma consultora de beleza independente Mary Kay de sucesso. Administre suas finanças com excelência.
Como aumentar o lucro do seu escritório contábil com Consultoria FinanceiraNibo
Esse webseminário é para sócios, diretores e profissionais autônomos da contabilidade que precisam a cada dia pensar em novas maneiras de oferecer um serviço contábil diferenciado. Neste webseminário vamos ver:
- Como propor serviços com benefícios reais para seus clientes;
- Capturar e entender as necessidades de novos clientes;
- Como suas análises podem ajudá-los a alcançar resultados financeiros rápidos.
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Guia Definitivo de Retenção e Fidelização de ClientesProcenge
Preparamos este guia que vai orientá-lo a implementar as melhores e mais eficazes estratégias de fidelização, capazes de impulsionar seus lucros com custos reduzidos.
Desfrute dessa leitura!
Consultoria e Treinamentos em Planejamento, Gestão Executiva, Vendas e Táticas de Produção para garantia do sucesso de Micro, Pequenas e Médias Empresas. Nós aperfeiçoamos a gestão e a performance de equipes através de melhorias nos processos de decisão, reduzindo assim o tempo de execução dos trabalhos, aumentando a confiabilidade dos negócios, aumentando a receita e o índice de fechamento de vendas, reduzindo custos laborais e materiais e aperfeiçoando a entrega de serviços, o que leva as empresas a melhorarem o equilíbrio entre a vida pessoal e o trabalho, ao mesmo tempo que aumentamos a moral de toda a equipe.
Para saber mais, visite: www.boilesen.com
Entre em contato: info@boilesen.com
O futuro dos serviços de contabilidade começa agora! (nova versão)Roberto Dias Duarte
Slides da palestra "O futuro dos serviços de contabilidade" (em português do Brasil). Será que o uso intensivo de inteligência artificial irá acabar com os serviços de contabilidade? Conheça os 7 processos essenciais para empresas de contabilidade...
A Inova Brasil Consultoria Empresarial transforma grandes ideias em realidade. Desde 2012 atuamos com consultoria em administração direcionada a empresas de pequeno e médio porte, estabelecidas ou em abertura, em São Paulo. Resolvemos os problemas de nossos clientes por meio de soluções personalizadas em Marketing, Finanças, Gestão de Pessoas, Organização e Processos. Todas as soluções são adaptadas aos problemas específicos de cada um de nossos clientes e são potencializadas pelo conhecimento dos nossos consultores.
A Inova Brasil a Consultoria é o resultado da união de profissionais experientes com o objetivo de transformar conhecimento em valor agregado para seus clientes.
• Visão:
Ser referência de solução eficaz para toda empresa que buscar serviços de consultoria.
• Missão:
Fornecer serviços de consultoria com absoluta competência, objetividade e comprometimento, construindo uma história de transparência, respeito e integração entre os profissionais de nossa equipe e nossos clientes.
5 lições-chave para aumentar a rentabilidade de seu e-commerceMILLENNIUM NETWORK®
Embora para o mercado de varejo em geral o ano de 2015 não seja tão bom, para as empresas de e-commerce esse ano tem expectativas bastante promissoras, mas nem todos os e-commerces conseguirão ter lucro ou aumentar sua rentabilidade.
O que distinguirá os e-commerces promissores dos demais e-commerces? Nesse webinar abordaremos 5 lições-chave para melhorar a eficiência operacional e aumentar a rentabilidade.
Nesse webinar Samuel Gonsales (Gerente de Produto e-Millennium) vai explicar um pouco mais sobre essas lições.
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Saiba as novas obrigações relevantes para essa mudança.
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Sobre o Nibo:
Nibo é um software de gestão financeira eficiente para a pequena e média empresa. Gerencie e projete seu fluxo de caixa, armazene seus documentos e envie documentos para seu contador de forma fácil com Nibo.
Bloco K - 11 Processos Essenciais Para o Seu Cliente se Preparar JáNibo
A partir de janeiro de 2016, todas as empresas industriais ou equiparadas a indústria que estão enquadradas no lucro presumido ou lucro real precisarão entregar o Bloco K, que é a versão digital do livro de registro de controle de produção e estoque.
A grande maioria das indústrias que terão esta obrigatoriedade ainda não está preparada e muitos gestores ou donos dessas empresas reclamam das dificuldades encontrada para o cumprimento desta nova exigência fiscal. Muitos contadores, apesar de conhecerem as informações que fazem parte da exigência, ainda desconhecem os processos necessários para atendê-la.
Assista ao nosso Webseminário e descubra como se preparar ainda este ano!
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Veja mais em: http://bit.ly/1Mez5I4
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Veja as dicas práticas para começar amanhã mesmo.
- como abordar novos clientes de forma eficiente
- como criar parcerias que valem a penas
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E MAIS!
Webseminário para gestores de escritórios que querem maximizar o potencial de suas equipes, gerendo maior produtividade e resultados.
O expert de Recursos Humanos, Helio Carvalho diretor da Qualita RH conversa com o Gabriel Gaspar, presidente do Nibo. Eles irão abordar os seguintes tópicos:
- Como traçar o perfil profissional que você precisa
- Como achar o profissional adequado aos diversos cargos em um escritório contábil
- Como enfrentar os erros mais comuns em contratações
Usando Centros de Custo para maximizar resultados financeiros reais Nibo
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- Como criar rotinas de cobranças eficientes na prática;
- Como manter a disciplina em toda a organização;
- Como utilizar ferramentas que auxiliam no combate a inadimplência.
Como Valorizar o Serviço do Seu Escritório Contábil
1. CONTADOR, COMO
VALORIZAR O SEU
TRABALHO E GANHAR
MAIS DINHEIRO
15 de Abril de 2015
Gabriel Gaspar, CEO e Co-fundador do Nibo
2. APRESENTAÇÃO
Gabriel Gaspar
ggaspar@nibo.com.br
CEO e Co-fundador
2
McKinsey & Co
Consultor em estratégia
Graduação em economia
IBMEC
UBS Warburg e JGP
Analista de ações
Hamon do Brasil
Diretor Financeiro
Beneteau do Brasil
CFO e Co-fundador
NIBO
CEO e Co-fundador
3. CLIENTES PERCEBEM POUCO VALOR NO TRABALHO QUE É FEITO PELO CONTADOR
67% das empresas
não recebe
qualquer tipo de
relatório do seu
contador
20% das empresas
quer trocar de
contador nos
próximos 6 meses
4. DÉCADAS DE HIPERINFLAÇÃO NÃO AJUDARAM O CONTADOR A ENTREGAR
VALOR PARA SEUS CLIENTES
Amor, a inflação
comeu nossa
comida!
5. ALÉM DISSO, O CONTADOR TEM ESTADO MUITO OCUPADO SE ADEQUANDO
A NOVOS SISTEMAS / PROCESSOS
6. O QUE É ENTREGAR VALOR PARA O UM CLIENTE
Prestar um serviço ou oferecer um
produto pelo qual o cliente paga e
fica satisfeito
7. EXEMPLO DE UM RESTAURANTE
O que o
restaurante
entregou
• O que você gosta de comer?
• O valor foi justo?
• O que você esperava?
• Você se sentiu bem tratado?
VS
8. EXEMPLO DE UM RESTAURANTE
Tempo gasto por atividade
25%
40%
0%
5%
15%
15%
Focar mais
Focar menos
Valor percebido pelos clientes
9. EXEMPLO DE UM RESTAURANTE
Tempo gasto por atividade Valor percebido pelos clientes
35%
10%
15%
0%
10%
15%
15%
10. COMO ISSO SE APLICA A UM ESCRITÓRIO DE CONTABILIDADE?
No que o seu
cliente vê valor?
PERGUNTE
PRA ELE!!
11. COMO ISSO SE APLICA A UM ESCRITÓRIO DE CONTABILIDADE?
Quais são os
objetivos dos
seus clientes?
• Focar no seu negócio
• Não ter problemas
• Fazer a empresa crescer
• Ganhar mais dinheiro
Hipóteses
12. Tempo gasto por atividade
Valor percebido
pelos clientes
COMO ISSO SE APLICA A UM ESCRITÓRIO DE CONTABILIDADE?
Baixo
Baixo
Baixo
Nenhum
Muito alto
Fazerempresa
crescer
Focarno
negócio
Ganharmais
dinheiro
Nãoter
problema
Ok
Ok
Ok
OkOkOk Ok
13. DICA 1: ENSINE A IMPORTÂNCIA DO QUE VOCÊ JÁ FAZ
• Explique processos e tarefas para novos clientes
• Enfatize consequências do não cumprimento
• Aproveite mudanças (ex: E-social) para explicar
implicações
14. DICA 2: ASSUMA O FINANCEIRO DOS SEUS CLIENTES (BPO)
• Solução ganha / ganha
• Aumento de receita
• Contabilidade automatizada
15. DICA 3: OFEREÇA TREINAMENTO E CONSULTORIA EM FINANÇAS
• Treinar novos funcionários em processos básicos
• Disseminar uma boa cultura de gestão financeira nos
clientes
• Apoiar sócios no processo decisório
16. DICA 4: INDIQUE, TREINE E CUSTOMIZE SISTEMAS
• Entendimento das necessidades do negócio
• Identificação de soluções adequadas
• Treinamento e customização da parte financeira /
contábil para cliente
17. DICA 5: INDIQUE BONS SERVIÇOS ADVOCATÍCIOS
• Assessoramento do cliente no encaminhamento da
necessidade
• Boas indicações de advogados civis, trabalhistas,
tributários e societários
• Negociação de valores diferenciados para clientes do
escritório
18. DICA 6: APRESENTE BONS GERENTES DE BANCO
• Fazer uma rede de relacionamentos com bons gerentes
de banco
• Entender necessidades dos seus clientes (Comércio
exterior, linhas de crédito, operações básicas, etc.)
• Indicar instituições e gerentes mais indicados para
necessidade
19. DICA 7: APOIE SEUS CLIENTES NO RECRUTAMENTO PARA FUNÇÕES FINANCEIRAS
• Apoie na definição do perfil
• Discuta estratégias de recrutamento e etapas do
processo
• Indique empresas de recrutamento para cargos difíceis
20. DICA 8: USE SUA REDE DE CONTATO PARA QUE SEUS CLIENTES FECHEM NEGÓCIOS
• Fique de olhos abertos para boas parcerias
• Organize eventos de networking entre seus clientes
(gancho do E-Social)
• Faça seus clientes ganharem dinheiro
21. RESUMO
1 – Ensine a importância do que você já faz
2 – Assuma o financeiro dos seus clientes
3 – Treine e preste consultoria em finanças
4 – Indique, treine e customize sistemas
5 – Indique bons advogados
6 – Apresente bons gerentes de banco
7 – Apoie em processos de recrutamento
8 – Use sua rede para que seus clientes fechem negócios