CONTADOR, COMO
VALORIZAR O SEU
TRABALHO E GANHAR
MAIS DINHEIRO
15 de Abril de 2015
Gabriel Gaspar, CEO e Co-fundador do Nibo
APRESENTAÇÃO
Gabriel Gaspar
ggaspar@nibo.com.br
CEO e Co-fundador
2
McKinsey & Co
Consultor em estratégia
Graduação em economia
IBMEC
UBS Warburg e JGP
Analista de ações
Hamon do Brasil
Diretor Financeiro
Beneteau do Brasil
CFO e Co-fundador
NIBO
CEO e Co-fundador
CLIENTES PERCEBEM POUCO VALOR NO TRABALHO QUE É FEITO PELO CONTADOR
67% das empresas
não recebe
qualquer tipo de
relatório do seu
contador
20% das empresas
quer trocar de
contador nos
próximos 6 meses
DÉCADAS DE HIPERINFLAÇÃO NÃO AJUDARAM O CONTADOR A ENTREGAR
VALOR PARA SEUS CLIENTES
Amor, a inflação
comeu nossa
comida!
ALÉM DISSO, O CONTADOR TEM ESTADO MUITO OCUPADO SE ADEQUANDO
A NOVOS SISTEMAS / PROCESSOS
O QUE É ENTREGAR VALOR PARA O UM CLIENTE
Prestar um serviço ou oferecer um
produto pelo qual o cliente paga e
fica satisfeito
EXEMPLO DE UM RESTAURANTE
O que o
restaurante
entregou
• O que você gosta de comer?
• O valor foi justo?
• O que você esperava?
• Você se sentiu bem tratado?
VS
EXEMPLO DE UM RESTAURANTE
Tempo gasto por atividade
25%
40%
0%
5%
15%
15%
Focar mais
Focar menos
Valor percebido pelos clientes
EXEMPLO DE UM RESTAURANTE
Tempo gasto por atividade Valor percebido pelos clientes
35%
10%
15%
0%
10%
15%
15%
COMO ISSO SE APLICA A UM ESCRITÓRIO DE CONTABILIDADE?
No que o seu
cliente vê valor?
PERGUNTE
PRA ELE!!
COMO ISSO SE APLICA A UM ESCRITÓRIO DE CONTABILIDADE?
Quais são os
objetivos dos
seus clientes?
• Focar no seu negócio
• Não ter problemas
• Fazer a empresa crescer
• Ganhar mais dinheiro
Hipóteses
Tempo gasto por atividade
Valor percebido
pelos clientes
COMO ISSO SE APLICA A UM ESCRITÓRIO DE CONTABILIDADE?
Baixo
Baixo
Baixo
Nenhum
Muito alto
Fazerempresa
crescer
Focarno
negócio
Ganharmais
dinheiro
Nãoter
problema
Ok
Ok
Ok
OkOkOk Ok
DICA 1: ENSINE A IMPORTÂNCIA DO QUE VOCÊ JÁ FAZ
• Explique processos e tarefas para novos clientes
• Enfatize consequências do não cumprimento
• Aproveite mudanças (ex: E-social) para explicar
implicações
DICA 2: ASSUMA O FINANCEIRO DOS SEUS CLIENTES (BPO)
• Solução ganha / ganha
• Aumento de receita
• Contabilidade automatizada
DICA 3: OFEREÇA TREINAMENTO E CONSULTORIA EM FINANÇAS
• Treinar novos funcionários em processos básicos
• Disseminar uma boa cultura de gestão financeira nos
clientes
• Apoiar sócios no processo decisório
DICA 4: INDIQUE, TREINE E CUSTOMIZE SISTEMAS
• Entendimento das necessidades do negócio
• Identificação de soluções adequadas
• Treinamento e customização da parte financeira /
contábil para cliente
DICA 5: INDIQUE BONS SERVIÇOS ADVOCATÍCIOS
• Assessoramento do cliente no encaminhamento da
necessidade
• Boas indicações de advogados civis, trabalhistas,
tributários e societários
• Negociação de valores diferenciados para clientes do
escritório
DICA 6: APRESENTE BONS GERENTES DE BANCO
• Fazer uma rede de relacionamentos com bons gerentes
de banco
• Entender necessidades dos seus clientes (Comércio
exterior, linhas de crédito, operações básicas, etc.)
• Indicar instituições e gerentes mais indicados para
necessidade
DICA 7: APOIE SEUS CLIENTES NO RECRUTAMENTO PARA FUNÇÕES FINANCEIRAS
• Apoie na definição do perfil
• Discuta estratégias de recrutamento e etapas do
processo
• Indique empresas de recrutamento para cargos difíceis
DICA 8: USE SUA REDE DE CONTATO PARA QUE SEUS CLIENTES FECHEM NEGÓCIOS
• Fique de olhos abertos para boas parcerias
• Organize eventos de networking entre seus clientes
(gancho do E-Social)
• Faça seus clientes ganharem dinheiro
RESUMO
1 – Ensine a importância do que você já faz
2 – Assuma o financeiro dos seus clientes
3 – Treine e preste consultoria em finanças
4 – Indique, treine e customize sistemas
5 – Indique bons advogados
6 – Apresente bons gerentes de banco
7 – Apoie em processos de recrutamento
8 – Use sua rede para que seus clientes fechem negócios
Gabriel Gaspar
ggaspar@nibo.com.br
www.nibo.com.br
22
Obrigado!

Como Valorizar o Serviço do Seu Escritório Contábil

  • 1.
    CONTADOR, COMO VALORIZAR OSEU TRABALHO E GANHAR MAIS DINHEIRO 15 de Abril de 2015 Gabriel Gaspar, CEO e Co-fundador do Nibo
  • 2.
    APRESENTAÇÃO Gabriel Gaspar ggaspar@nibo.com.br CEO eCo-fundador 2 McKinsey & Co Consultor em estratégia Graduação em economia IBMEC UBS Warburg e JGP Analista de ações Hamon do Brasil Diretor Financeiro Beneteau do Brasil CFO e Co-fundador NIBO CEO e Co-fundador
  • 3.
    CLIENTES PERCEBEM POUCOVALOR NO TRABALHO QUE É FEITO PELO CONTADOR 67% das empresas não recebe qualquer tipo de relatório do seu contador 20% das empresas quer trocar de contador nos próximos 6 meses
  • 4.
    DÉCADAS DE HIPERINFLAÇÃONÃO AJUDARAM O CONTADOR A ENTREGAR VALOR PARA SEUS CLIENTES Amor, a inflação comeu nossa comida!
  • 5.
    ALÉM DISSO, OCONTADOR TEM ESTADO MUITO OCUPADO SE ADEQUANDO A NOVOS SISTEMAS / PROCESSOS
  • 6.
    O QUE ÉENTREGAR VALOR PARA O UM CLIENTE Prestar um serviço ou oferecer um produto pelo qual o cliente paga e fica satisfeito
  • 7.
    EXEMPLO DE UMRESTAURANTE O que o restaurante entregou • O que você gosta de comer? • O valor foi justo? • O que você esperava? • Você se sentiu bem tratado? VS
  • 8.
    EXEMPLO DE UMRESTAURANTE Tempo gasto por atividade 25% 40% 0% 5% 15% 15% Focar mais Focar menos Valor percebido pelos clientes
  • 9.
    EXEMPLO DE UMRESTAURANTE Tempo gasto por atividade Valor percebido pelos clientes 35% 10% 15% 0% 10% 15% 15%
  • 10.
    COMO ISSO SEAPLICA A UM ESCRITÓRIO DE CONTABILIDADE? No que o seu cliente vê valor? PERGUNTE PRA ELE!!
  • 11.
    COMO ISSO SEAPLICA A UM ESCRITÓRIO DE CONTABILIDADE? Quais são os objetivos dos seus clientes? • Focar no seu negócio • Não ter problemas • Fazer a empresa crescer • Ganhar mais dinheiro Hipóteses
  • 12.
    Tempo gasto poratividade Valor percebido pelos clientes COMO ISSO SE APLICA A UM ESCRITÓRIO DE CONTABILIDADE? Baixo Baixo Baixo Nenhum Muito alto Fazerempresa crescer Focarno negócio Ganharmais dinheiro Nãoter problema Ok Ok Ok OkOkOk Ok
  • 13.
    DICA 1: ENSINEA IMPORTÂNCIA DO QUE VOCÊ JÁ FAZ • Explique processos e tarefas para novos clientes • Enfatize consequências do não cumprimento • Aproveite mudanças (ex: E-social) para explicar implicações
  • 14.
    DICA 2: ASSUMAO FINANCEIRO DOS SEUS CLIENTES (BPO) • Solução ganha / ganha • Aumento de receita • Contabilidade automatizada
  • 15.
    DICA 3: OFEREÇATREINAMENTO E CONSULTORIA EM FINANÇAS • Treinar novos funcionários em processos básicos • Disseminar uma boa cultura de gestão financeira nos clientes • Apoiar sócios no processo decisório
  • 16.
    DICA 4: INDIQUE,TREINE E CUSTOMIZE SISTEMAS • Entendimento das necessidades do negócio • Identificação de soluções adequadas • Treinamento e customização da parte financeira / contábil para cliente
  • 17.
    DICA 5: INDIQUEBONS SERVIÇOS ADVOCATÍCIOS • Assessoramento do cliente no encaminhamento da necessidade • Boas indicações de advogados civis, trabalhistas, tributários e societários • Negociação de valores diferenciados para clientes do escritório
  • 18.
    DICA 6: APRESENTEBONS GERENTES DE BANCO • Fazer uma rede de relacionamentos com bons gerentes de banco • Entender necessidades dos seus clientes (Comércio exterior, linhas de crédito, operações básicas, etc.) • Indicar instituições e gerentes mais indicados para necessidade
  • 19.
    DICA 7: APOIESEUS CLIENTES NO RECRUTAMENTO PARA FUNÇÕES FINANCEIRAS • Apoie na definição do perfil • Discuta estratégias de recrutamento e etapas do processo • Indique empresas de recrutamento para cargos difíceis
  • 20.
    DICA 8: USESUA REDE DE CONTATO PARA QUE SEUS CLIENTES FECHEM NEGÓCIOS • Fique de olhos abertos para boas parcerias • Organize eventos de networking entre seus clientes (gancho do E-Social) • Faça seus clientes ganharem dinheiro
  • 21.
    RESUMO 1 – Ensinea importância do que você já faz 2 – Assuma o financeiro dos seus clientes 3 – Treine e preste consultoria em finanças 4 – Indique, treine e customize sistemas 5 – Indique bons advogados 6 – Apresente bons gerentes de banco 7 – Apoie em processos de recrutamento 8 – Use sua rede para que seus clientes fechem negócios
  • 22.

Notas do Editor

  • #11 Ir perguntar ao cliente!! Poucos contadores visitam os seus clientes.
  • #12 Objetivos dos seus clientes ajudam a ter uma idea do que ele vê valor
  • #13 Cliente muitas vezes não entende importancia das obrigações
  • #14 NOVO CLIENTE ESOCIAL (Café da manhã)
  • #15 Exemplo Fortaleza, 700 reais, + 1200, fechou.
  • #17 Ex: Sistema de ponto eletrônico Customização do Nibo
  • #18 Todo empresário precisa, todo empresário contrato advogados ruins e advogados muito caros ou os dois..
  • #19 O gerente quer bater meta Vai abrir conta no cliente
  • #21 Empresa precisa de evneto, organiza Empresa precisa de sergivços gráficos, outro presta serviço gráfico