Empreendendo no Setor Privado
•
2 gostaram•274 visualizações
O documento discute os desafios e perspectivas do empreendedorismo no setor privado no Distrito Federal. Ele destaca que a maior parte da economia é baseada em serviços e administração pública e que os empreendedores precisam considerar o que, por que, onde, quando e quem empreender, além de definir processos e planejar os recursos financeiros.
Denunciar
Compartilhar
Denunciar
Compartilhar
Baixar para ler offline
Recomendados
Negócios Digitais - Startups e Cases
O documento discute o tema de negócios digitais e startups. Apresenta conceitos como empreendedorismo, contexto de novas tecnologias, o que são startups, criatividade e inovação, modelagem de negócios, lean startup e casos de startups como Dropbox, Hotmail e Waze. Fornece referências sobre esses tópicos e conclui destacando aspectos importantes para o sucesso de empreendimentos inovadores.
Atitudes Empreendedoras
Empreender requer uma mente aberta, criativa e orientada para o futuro. Isso significa sonhar acordado para gerar novas ideias, observar atentamente as oportunidades trazidas pelas mudanças e quebras de paradigmas, e planejar cuidadosamente para antecipar problemas e soluções.
O que são Startups?
Receba de presente um Super E-book: https://bitly.com/7bases
Entenda os princípios deste universo...
As Startups estão na moda, revolucionando mundo dos negócios, fazendo a diferença, e ainda assim, tem muita gente que não entende bem o seu conceito.
Nesta apresentação, você entenderá por partes as principais definições de uma Startups, o que diferencia ela das demais empresas.
Entre neste mundo agita e dinâmico das Startups, tenho certeza que você vai gostar.
O conhecimento destas feras me ajudaram a desenvolver esta ideia:
Bruno Fisbhen (Decode)
Thierry Marcondes (LuxSensor)
Waldemar Osmala ( Conciliador Virtual)
Mario Mota (FirstJob.Me)
Marcelo Gluz (OQDAR)
Thais Fernandes (Presentes Especiais)
Junior (Vestibulandia)
Marcelo Melo ( Zoony)
Carlos Cera (SuperLogica)
Bruno Fuschi (Brused)
Caique Lauerti (Sorte do mês)
Leo Gmeiner (IntuitiveAppz)
2016 spa empreendedorismo
O documento descreve a jornada de empreendedorismo, desde a ideia inicial até o modelo de negócios bem-sucedido. Apresenta a história de Alice no País do Empreendedorismo para desmistificar dez mitos comuns. Também fornece ferramentas como o Lean Canvas para prototipar modelos de negócios e testá-los rapidamente no mundo real antes de lançá-los.
Empreendedorismo de Alto Impacto - As Startups
Este documento descreve um curso de empreendedorismo de alto impacto, com o objetivo de ensinar os participantes sobre o contexto do empreendedorismo, habilidades empreendedoras e como desenvolver startups. O curso é dividido em quatro módulos que abordam tópicos como análise de oportunidades, canvas de startups, marketing e lançamento de novas empresas. As aulas serão realizadas por meio de debates, dinâmicas e aplicações práticas para ajudar os alunos a colocar suas ideias em prática
Como montar uma Startup?
Este documento fornece informações sobre como montar uma startup. Explica o conceito de startup, como planejar uma usando o Business Model Canvas, e a importância de validar a ideia com um MVP para aprender e pivotar se necessário. Também discute as fases de uma startup, fontes de financiamento e perfis comuns.
Como começar sua startup
O documento fornece dicas para começar uma startup, incluindo não planejar em excesso, montar uma equipe forte, definir objetivos claros e se concentrar no cliente. Também enfatiza a importância de ter algo para mostrar rapidamente, não ter medo da concorrência, construir a marca e se conectar com as pessoas certas no início do empreendimento.
Palestra Estratégias Vencedoras
O documento discute estratégias para empreendedorismo e inovação, incluindo como lidar com crises, desenvolver uma mentalidade empreendedora, e identificar oportunidades de mercado. Ele também fornece dicas sobre planejamento estratégico, ferramentas de criatividade, e como obter apoio para novos negócios.
Recomendados
Negócios Digitais - Startups e Cases
O documento discute o tema de negócios digitais e startups. Apresenta conceitos como empreendedorismo, contexto de novas tecnologias, o que são startups, criatividade e inovação, modelagem de negócios, lean startup e casos de startups como Dropbox, Hotmail e Waze. Fornece referências sobre esses tópicos e conclui destacando aspectos importantes para o sucesso de empreendimentos inovadores.
Atitudes Empreendedoras
Empreender requer uma mente aberta, criativa e orientada para o futuro. Isso significa sonhar acordado para gerar novas ideias, observar atentamente as oportunidades trazidas pelas mudanças e quebras de paradigmas, e planejar cuidadosamente para antecipar problemas e soluções.
O que são Startups?
Receba de presente um Super E-book: https://bitly.com/7bases
Entenda os princípios deste universo...
As Startups estão na moda, revolucionando mundo dos negócios, fazendo a diferença, e ainda assim, tem muita gente que não entende bem o seu conceito.
Nesta apresentação, você entenderá por partes as principais definições de uma Startups, o que diferencia ela das demais empresas.
Entre neste mundo agita e dinâmico das Startups, tenho certeza que você vai gostar.
O conhecimento destas feras me ajudaram a desenvolver esta ideia:
Bruno Fisbhen (Decode)
Thierry Marcondes (LuxSensor)
Waldemar Osmala ( Conciliador Virtual)
Mario Mota (FirstJob.Me)
Marcelo Gluz (OQDAR)
Thais Fernandes (Presentes Especiais)
Junior (Vestibulandia)
Marcelo Melo ( Zoony)
Carlos Cera (SuperLogica)
Bruno Fuschi (Brused)
Caique Lauerti (Sorte do mês)
Leo Gmeiner (IntuitiveAppz)
2016 spa empreendedorismo
O documento descreve a jornada de empreendedorismo, desde a ideia inicial até o modelo de negócios bem-sucedido. Apresenta a história de Alice no País do Empreendedorismo para desmistificar dez mitos comuns. Também fornece ferramentas como o Lean Canvas para prototipar modelos de negócios e testá-los rapidamente no mundo real antes de lançá-los.
Empreendedorismo de Alto Impacto - As Startups
Este documento descreve um curso de empreendedorismo de alto impacto, com o objetivo de ensinar os participantes sobre o contexto do empreendedorismo, habilidades empreendedoras e como desenvolver startups. O curso é dividido em quatro módulos que abordam tópicos como análise de oportunidades, canvas de startups, marketing e lançamento de novas empresas. As aulas serão realizadas por meio de debates, dinâmicas e aplicações práticas para ajudar os alunos a colocar suas ideias em prática
Como montar uma Startup?
Este documento fornece informações sobre como montar uma startup. Explica o conceito de startup, como planejar uma usando o Business Model Canvas, e a importância de validar a ideia com um MVP para aprender e pivotar se necessário. Também discute as fases de uma startup, fontes de financiamento e perfis comuns.
Como começar sua startup
O documento fornece dicas para começar uma startup, incluindo não planejar em excesso, montar uma equipe forte, definir objetivos claros e se concentrar no cliente. Também enfatiza a importância de ter algo para mostrar rapidamente, não ter medo da concorrência, construir a marca e se conectar com as pessoas certas no início do empreendimento.
Palestra Estratégias Vencedoras
O documento discute estratégias para empreendedorismo e inovação, incluindo como lidar com crises, desenvolver uma mentalidade empreendedora, e identificar oportunidades de mercado. Ele também fornece dicas sobre planejamento estratégico, ferramentas de criatividade, e como obter apoio para novos negócios.
O que é uma startup? Cases de Startups de MS
O documento discute o que é uma startup e exemplos de startups de sucesso em Mato Grosso do Sul, Brasil. (1) Define uma startup como uma empresa em estágio inicial que busca um modelo de negócios repetível e escalável em um ambiente de incerteza, (2) descreve dois casos de startups locais - um site de comparação de preços e um portal de classificados - que cresceram significativamente nos primeiros anos, e (3) discute lições aprendidas com essas startups, como focar em nichos específicos.
Startup - da ideia ao negócio
Palestra de caráter informativo, com o objetivo de sensibilizar empreendedores sobre o que é uma Startup, onde encontra-la, como modelar e saber se uma startup tem potencial.
Empreendedorismo: um caminho rumo à autonomia.
O documento discute como o empreendedorismo pode levar à autonomia através de três ideias principais:
1) Empreendedorismo envolve transformar ideias em oportunidades através da detecção de oportunidades e assumindo riscos calculados.
2) É necessário sonhar, agir e persistir para realizar os sonhos e construir um caminho rumo ao futuro desejado.
3) Planejamento com objetivos claros e constantes aprendizados podem ajudar a reduzir riscos e alcançar a autonomia desej
Portfólio
Thyago de Oliveira apresenta seu portfólio como diretor de arte, destacando sua habilidade em criar usando imaginação e soluções originais. Ele gosta de marketing e estratégias criativas para resolver problemas dos clientes, e prefere trabalhar em equipe. Apresenta exemplos de seus trabalhos em cartazes, logomarcas, crachás e campanhas.
Palestra Caesb Reinventando-se: EU S/A
Este documento apresenta as credenciais acadêmicas e experiência profissional do professor Eduardo Maróstica. Ele possui graduação, pós-graduação, MBA, mestrado, doutorado e PHD em administração. Atualmente é consultor e palestrante, auxiliando empresas a renovarem-se diante das mudanças no mercado de trabalho. O documento fornece dicas sobre carreira, inovação e empregabilidade no século 21.
Metodologia Lean Startup
Diante de tantas metodologias de desenvolvimento de produtos e filosofias de trabalho, conhecer o Lean Startups é muito mais do que aprender uma nova metodologia, é poder visualizar a mudança de era que estamos vivenciando.
Uma metodologia desenvolvida exclusivamente para o desenvolvimento de produtos inovadores, que atuam em um contexto completamente incerto, onde os riscos são sempre altos e a economia é a palavra chave.
Quando procurei mais a fundo o significado de “Lean”, ou “Enxuta” como diz a tradução brasileira, descobri que economizar neste contexto é muito diferente de apenas gastar menos. Estamos falando de implementar o mínimo (não o menos importante), com o menor tempo e menor recurso a fim de quebrar a ideia de que errar é errado.
Erros agora são bem vindos, pois custam pouco e oferecem muito.
É Possível Empreender Com Poucos Recursos?
O documento fornece 5 lições aprendidas para empreender com poucos recursos: 1) Use serviços SaaS em vez de contratar um backend caro; 2) Foque em entregar valor rápido em vez de esperar por sistemas complexos; 3) Invista inicialmente em aquisição, especialmente Adwords; 4) Entenda o tipo real de modelo de negócio em vez de apenas fazer planejamento; 5) Foque em ouvir clientes em vez de apenas planejar.
Dicas do Uri Levine - Fundador do Waze
O documento resume as melhores dicas da palestra de Uri Levine, fundador do Waze. Algumas dicas importantes são focar nos poucos projetos mais importantes, entender que implementar ideias é mais difícil do que parece, e obter engajamento emocional dos clientes é fundamental mas difícil. Erros rápidos ajudam a aprender rápido, e o feedback de usuários que usaram apenas uma vez é onde se deve focar para melhorar.
Palestra estratégias vencedoras em vendas fiepe recife
O documento apresenta uma palestra sobre estratégias vencedoras em vendas ministrada pelo Professor Pós-Doutor Eduardo Maróstica. A palestra discute tópicos como cenários e tendências do mercado, o consumidor, a concorrência, modelos de vendas e como ser um vendedor estratégico. O objetivo é ensinar estratégias para ter sucesso em vendas mesmo em momentos de crise.
Palestra empreendedorismo 2016
Eduardo Maróstica apresenta sobre empreendedorismo em tempos de crise. Ele discute a importância do planejamento, inovação e criatividade para identificar oportunidades durante períodos desafiadores. Maróstica também fornece dicas sobre tendências de mercado, características de pequenos negócios e mitos sobre a criatividade.
Empreendedorismo aula 1 parte 2 - professor marcelo reis
O profissional que tem
educação técnica suplementada pelo
estudo de assuntos mais amplos,
como administração e
comportamento organizacional.
Empreender é para sabe pra errar
O documento discute as etapas iniciais de empreender, incluindo desenvolver uma ideia, testá-la em versão beta e lançar o negócio. Ele enfatiza a importância de pesquisar muito sobre a ideia, testá-la com clientes, ter competências fundamentais como gestão de pessoas e comunicação, e nunca desistir mesmo quando os problemas começarem.
Alice no pais das maravilhas: empreendedorismo, da ideia ao negócio, incentivos
Este documento descreve as atividades e serviços oferecidos pela empresa SPA Consultoria, fundada em 1995 em Vila Real, Portugal. A empresa atua na área de consultoria empresarial, projetos de desenvolvimento local e programas de empreendedorismo. Oferece serviços como diagnósticos estratégicos, planos de negócios, formação empresarial e apoio a startups. A empresa opera diversas marcas relacionadas a essas atividades.
Empreender com sucesso - Palestra Nilson Redis
O documento apresenta Nilson Redis Caldeira e seu background profissional em empreendedorismo. Ele discute estatísticas sobre empreendedorismo no Brasil e fatores que motivam as pessoas a abrirem seus próprios negócios, como oportunidades de renda. O documento também fornece conselhos sobre como ter sucesso como empreendedor, focando em características como criatividade, persistência e gestão de riscos.
Tendência e novas oportunidades de negócios
O documento discute as tendências e novas oportunidades de negócios no mercado brasileiro. Ele destaca o forte dinamismo da economia brasileira nos últimos 5 anos, que transformou muitos trabalhadores em empreendedores. Além disso, aponta como identificar oportunidades analisando as necessidades do mercado e tendências, e como transformá-las em negócios de sucesso por meio do desenvolvimento de conhecimento, habilidades e atitudes.
Guia das startups: Como Startups e Empresas Estabelecidas Podem Criar Produto...
Palestra ministrada na Primeira Jornada TIC da Estácio Castanhal/PA.
Qualquer dúvida você pode tirar nos meus contatos disponíveis na apresentação.
Slides ao Jovem Empreendedor
Estes são os meus conselhos a quem deseja empreender. Para todo mundo com uma ideia na cabeça.
Saiba mais em:
http://www.catarse.me/pt/livrocaianareal
RMBMoreira - Criar Um Negócio: Do's and Don'ts @ ISCTE
O documento fornece dicas sobre como criar um negócio, incluindo planeamento de negócio, validação do produto, financiamento, marketing e construção de uma rede de apoio. Apresenta exemplos de sucesso da UP TO START e enfatiza a importância do estudo de viabilidade e plano de negócios para antecipar necessidades de financiamento e gerir o negócio.
A arte do começo by Acelera Startups
O documento resume o livro "A arte do começo" de Guy Kawasaki, fornecendo dicas para empreendedores como: ser significativo, se posicionar de forma positiva focando no cliente, e definir um nome atraente para o negócio. O resumo também apresenta a Acelera Startups, empresa que promove eventos de empreendedorismo.
Identificação e avaliação de oportunidades
O documento discute identificação e avaliação de oportunidades de negócios. Ele lista fontes comuns de oportunidades como identificação de necessidades, tendências e derivação da ocupação atual. Também apresenta técnicas como brainstorming e mapa de empatia para identificação de oportunidades e fatores como viabilidade de mercado, concorrência e investimento inicial para avaliação de oportunidades.
Fazendo TCC - 1ª aula
O documento fornece instruções passo-a-passo para a elaboração de um Trabalho de Conclusão de Curso (TCC), incluindo a estruturação das seções, ferramentas para planejamento e mapeamento do projeto, e referências complementares para pesquisa.
Aula 1 tcc 1
O documento apresenta as informações iniciais sobre a disciplina Trabalho de Conclusão de Curso I (TCC I) da Faculdade Pinheiro Guimarães. Apresenta os objetivos da disciplina, normas sobre faltas, material disponível e o calendário de atividades com deadlines ao longo do semestre. Também explica as três avaliações que os alunos realizarão durante o curso.
Mais conteúdo relacionado
Mais procurados
O que é uma startup? Cases de Startups de MS
O documento discute o que é uma startup e exemplos de startups de sucesso em Mato Grosso do Sul, Brasil. (1) Define uma startup como uma empresa em estágio inicial que busca um modelo de negócios repetível e escalável em um ambiente de incerteza, (2) descreve dois casos de startups locais - um site de comparação de preços e um portal de classificados - que cresceram significativamente nos primeiros anos, e (3) discute lições aprendidas com essas startups, como focar em nichos específicos.
Startup - da ideia ao negócio
Palestra de caráter informativo, com o objetivo de sensibilizar empreendedores sobre o que é uma Startup, onde encontra-la, como modelar e saber se uma startup tem potencial.
Empreendedorismo: um caminho rumo à autonomia.
O documento discute como o empreendedorismo pode levar à autonomia através de três ideias principais:
1) Empreendedorismo envolve transformar ideias em oportunidades através da detecção de oportunidades e assumindo riscos calculados.
2) É necessário sonhar, agir e persistir para realizar os sonhos e construir um caminho rumo ao futuro desejado.
3) Planejamento com objetivos claros e constantes aprendizados podem ajudar a reduzir riscos e alcançar a autonomia desej
Portfólio
Thyago de Oliveira apresenta seu portfólio como diretor de arte, destacando sua habilidade em criar usando imaginação e soluções originais. Ele gosta de marketing e estratégias criativas para resolver problemas dos clientes, e prefere trabalhar em equipe. Apresenta exemplos de seus trabalhos em cartazes, logomarcas, crachás e campanhas.
Palestra Caesb Reinventando-se: EU S/A
Este documento apresenta as credenciais acadêmicas e experiência profissional do professor Eduardo Maróstica. Ele possui graduação, pós-graduação, MBA, mestrado, doutorado e PHD em administração. Atualmente é consultor e palestrante, auxiliando empresas a renovarem-se diante das mudanças no mercado de trabalho. O documento fornece dicas sobre carreira, inovação e empregabilidade no século 21.
Metodologia Lean Startup
Diante de tantas metodologias de desenvolvimento de produtos e filosofias de trabalho, conhecer o Lean Startups é muito mais do que aprender uma nova metodologia, é poder visualizar a mudança de era que estamos vivenciando.
Uma metodologia desenvolvida exclusivamente para o desenvolvimento de produtos inovadores, que atuam em um contexto completamente incerto, onde os riscos são sempre altos e a economia é a palavra chave.
Quando procurei mais a fundo o significado de “Lean”, ou “Enxuta” como diz a tradução brasileira, descobri que economizar neste contexto é muito diferente de apenas gastar menos. Estamos falando de implementar o mínimo (não o menos importante), com o menor tempo e menor recurso a fim de quebrar a ideia de que errar é errado.
Erros agora são bem vindos, pois custam pouco e oferecem muito.
É Possível Empreender Com Poucos Recursos?
O documento fornece 5 lições aprendidas para empreender com poucos recursos: 1) Use serviços SaaS em vez de contratar um backend caro; 2) Foque em entregar valor rápido em vez de esperar por sistemas complexos; 3) Invista inicialmente em aquisição, especialmente Adwords; 4) Entenda o tipo real de modelo de negócio em vez de apenas fazer planejamento; 5) Foque em ouvir clientes em vez de apenas planejar.
Dicas do Uri Levine - Fundador do Waze
O documento resume as melhores dicas da palestra de Uri Levine, fundador do Waze. Algumas dicas importantes são focar nos poucos projetos mais importantes, entender que implementar ideias é mais difícil do que parece, e obter engajamento emocional dos clientes é fundamental mas difícil. Erros rápidos ajudam a aprender rápido, e o feedback de usuários que usaram apenas uma vez é onde se deve focar para melhorar.
Palestra estratégias vencedoras em vendas fiepe recife
O documento apresenta uma palestra sobre estratégias vencedoras em vendas ministrada pelo Professor Pós-Doutor Eduardo Maróstica. A palestra discute tópicos como cenários e tendências do mercado, o consumidor, a concorrência, modelos de vendas e como ser um vendedor estratégico. O objetivo é ensinar estratégias para ter sucesso em vendas mesmo em momentos de crise.
Palestra empreendedorismo 2016
Eduardo Maróstica apresenta sobre empreendedorismo em tempos de crise. Ele discute a importância do planejamento, inovação e criatividade para identificar oportunidades durante períodos desafiadores. Maróstica também fornece dicas sobre tendências de mercado, características de pequenos negócios e mitos sobre a criatividade.
Empreendedorismo aula 1 parte 2 - professor marcelo reis
O profissional que tem
educação técnica suplementada pelo
estudo de assuntos mais amplos,
como administração e
comportamento organizacional.
Empreender é para sabe pra errar
O documento discute as etapas iniciais de empreender, incluindo desenvolver uma ideia, testá-la em versão beta e lançar o negócio. Ele enfatiza a importância de pesquisar muito sobre a ideia, testá-la com clientes, ter competências fundamentais como gestão de pessoas e comunicação, e nunca desistir mesmo quando os problemas começarem.
Alice no pais das maravilhas: empreendedorismo, da ideia ao negócio, incentivos
Este documento descreve as atividades e serviços oferecidos pela empresa SPA Consultoria, fundada em 1995 em Vila Real, Portugal. A empresa atua na área de consultoria empresarial, projetos de desenvolvimento local e programas de empreendedorismo. Oferece serviços como diagnósticos estratégicos, planos de negócios, formação empresarial e apoio a startups. A empresa opera diversas marcas relacionadas a essas atividades.
Empreender com sucesso - Palestra Nilson Redis
O documento apresenta Nilson Redis Caldeira e seu background profissional em empreendedorismo. Ele discute estatísticas sobre empreendedorismo no Brasil e fatores que motivam as pessoas a abrirem seus próprios negócios, como oportunidades de renda. O documento também fornece conselhos sobre como ter sucesso como empreendedor, focando em características como criatividade, persistência e gestão de riscos.
Tendência e novas oportunidades de negócios
O documento discute as tendências e novas oportunidades de negócios no mercado brasileiro. Ele destaca o forte dinamismo da economia brasileira nos últimos 5 anos, que transformou muitos trabalhadores em empreendedores. Além disso, aponta como identificar oportunidades analisando as necessidades do mercado e tendências, e como transformá-las em negócios de sucesso por meio do desenvolvimento de conhecimento, habilidades e atitudes.
Guia das startups: Como Startups e Empresas Estabelecidas Podem Criar Produto...
Palestra ministrada na Primeira Jornada TIC da Estácio Castanhal/PA.
Qualquer dúvida você pode tirar nos meus contatos disponíveis na apresentação.
Slides ao Jovem Empreendedor
Estes são os meus conselhos a quem deseja empreender. Para todo mundo com uma ideia na cabeça.
Saiba mais em:
http://www.catarse.me/pt/livrocaianareal
RMBMoreira - Criar Um Negócio: Do's and Don'ts @ ISCTE
O documento fornece dicas sobre como criar um negócio, incluindo planeamento de negócio, validação do produto, financiamento, marketing e construção de uma rede de apoio. Apresenta exemplos de sucesso da UP TO START e enfatiza a importância do estudo de viabilidade e plano de negócios para antecipar necessidades de financiamento e gerir o negócio.
A arte do começo by Acelera Startups
O documento resume o livro "A arte do começo" de Guy Kawasaki, fornecendo dicas para empreendedores como: ser significativo, se posicionar de forma positiva focando no cliente, e definir um nome atraente para o negócio. O resumo também apresenta a Acelera Startups, empresa que promove eventos de empreendedorismo.
Identificação e avaliação de oportunidades
O documento discute identificação e avaliação de oportunidades de negócios. Ele lista fontes comuns de oportunidades como identificação de necessidades, tendências e derivação da ocupação atual. Também apresenta técnicas como brainstorming e mapa de empatia para identificação de oportunidades e fatores como viabilidade de mercado, concorrência e investimento inicial para avaliação de oportunidades.
Mais procurados (20)
Palestra estratégias vencedoras em vendas fiepe recife
Palestra estratégias vencedoras em vendas fiepe recife
Empreendedorismo aula 1 parte 2 - professor marcelo reis
Empreendedorismo aula 1 parte 2 - professor marcelo reis
Alice no pais das maravilhas: empreendedorismo, da ideia ao negócio, incentivos
Alice no pais das maravilhas: empreendedorismo, da ideia ao negócio, incentivos
Guia das startups: Como Startups e Empresas Estabelecidas Podem Criar Produto...
Guia das startups: Como Startups e Empresas Estabelecidas Podem Criar Produto...
RMBMoreira - Criar Um Negócio: Do's and Don'ts @ ISCTE
RMBMoreira - Criar Um Negócio: Do's and Don'ts @ ISCTE
Destaque
Fazendo TCC - 1ª aula
O documento fornece instruções passo-a-passo para a elaboração de um Trabalho de Conclusão de Curso (TCC), incluindo a estruturação das seções, ferramentas para planejamento e mapeamento do projeto, e referências complementares para pesquisa.
Aula 1 tcc 1
O documento apresenta as informações iniciais sobre a disciplina Trabalho de Conclusão de Curso I (TCC I) da Faculdade Pinheiro Guimarães. Apresenta os objetivos da disciplina, normas sobre faltas, material disponível e o calendário de atividades com deadlines ao longo do semestre. Também explica as três avaliações que os alunos realizarão durante o curso.
Painel da escola 2011
A Escola Municipal de Educação Especial André Vidal de Araújo foi criada em 2007 através da união de duas escolas especiais e atende alunos com diversas deficiências. A escola tem como patrono o professor André Vidal de Araújo, pioneiro da educação no Amazonas. Seus objetivos incluem preparar os alunos para inclusão no ensino regular e oferecer educação de qualidade respeitando as diferenças individuais.
Gestão Escolar
Este documento fornece orientações para a realização de um diagnóstico da qualidade educacional em uma escola, com o objetivo de melhorar sua gestão. O diagnóstico deve analisar três dimensões: prática pedagógica, gestão escolar e ambiente educativo. Ferramentas como questionários, entrevistas e guias de referência devem ser utilizadas para coletar dados sobre diferentes aspectos como desempenho dos alunos, relacionamento entre a escola e a comunidade, e condições físicas da escola. Os resultados do diagnó
Ferramentas do Planejamento
1. O documento discute ferramentas de planejamento como as 7 perguntas essenciais (5W2H) e a metodologia etnográfica/netnográfica para pesquisa.
2. A metodologia 5W2H envolve responder sete perguntas para mapear atividades em um projeto de forma clara e efetiva.
3. A etnografia envolve o pesquisador entrar no ambiente do público analisado para compreender suas preferências sem preconceitos.
Aula - Processos de Criação - Bloqueio Criativo
O documento discute métodos e técnicas para desbloquear ideias mentais. Ele lista vários tipos de bloqueios, incluindo bloqueios culturais, ambientais, intelectuais, emocionais e de percepção. Exemplos mostram como grandes ideias surgiram ao desafiar bloqueios como "não é possível", "vai custar muito" e "siga as normas".
Plano de ação
O documento apresenta informações sobre planos de ação e a ferramenta 5W2H para planejamento de projetos. É explicado que um plano de ação descreve como implementar estratégias de forma prática e a ferramenta 5W2H responde perguntas sobre o que, quem, quando, onde, por que e como um projeto será realizado. Um exemplo ilustra como o 5W2H pode ser usado para planejar um projeto de criação de site.
Plano de ação - Modelo
O documento apresenta um modelo simplificado para criação de planos de ação, descrevendo o que é um plano de ação, como ele deve responder às perguntas 5W2H e fornecendo um exemplo de plano de ação para o lançamento de um site.
Destaque (8)
Semelhante a Empreendendo no Setor Privado
Empreendedorismo
O documento discute o que é empreender. Primeiramente, apresenta definições de empreendedorismo de acordo com diversos autores, descrevendo empreendedores como aqueles que identificam oportunidades e criam soluções para problemas. Em seguida, discute características comuns de empreendedores, como serem visionários, tomarem riscos calculados e criarem valor para a sociedade. Por fim, apresenta os principais elementos que compõem um plano de negócios.
Palestra cascavel acic compre do pequeno
O documento discute os desafios e oportunidades do empreendedorismo. Aborda tópicos como inovação, gestão de negócios, plano de negócios, startups, mercado e oportunidades. O professor também destaca a importância da inteligência de mercado e fornece dicas para empreendedores.
Empreendedor
O documento discute o que é empreendedorismo e ser empreendedor. Empreendedorismo é a capacidade de identificar problemas e oportunidades e desenvolver soluções que beneficiem a sociedade. Um empreendedor é alguém que coloca novas ideias em prática através da criatividade e inovação. Características comuns em empreendedores incluem otimismo, autoconfiança, coragem, persistência e resiliência.
Empreendedorismo feminino: em busca da independência financeira
O documento discute o empreendedorismo feminino no Brasil e como ele promove a autonomia das mulheres. Ele destaca que as mulheres são metade dos empreendedores brasileiros e discute como o empreendedorismo oferece independência financeira e liberdade para tomar suas próprias decisões.
MaisHouse Empreendedorismo Prospecção de Clientes Junho17
Objetivos e o que é abordado nesse treinamento: Mostrar para todos profissionais a cultura da MaisHouse (perfil empreendedor que vai pra cima). Ensinar as melhores estrategias para captar clientes e formar uma carteira de potenciais compradores. Seja lançamento, remanescente, produto pronto, usados ou locação.
O candidato assistirá varios videos mostrando a diferença entre um empregado acomodado, e um empreendedor pró-ativo de sucesso.Tecnicas de abordagem, script de oferta, como criar desejo no cliente, como agendar uma visita e como trabalhar sua carteira pra ter mais indicações e mais vendas
Empreendedorismo
O documento discute por que as pessoas escolhem se tornar empreendedoras. Ele explica que o segundo milênio trouxe recursos escassos, dificuldades crescentes, concorrência seletiva e clientes exigentes, forçando muitos a abrirem seus próprios negócios por necessidade. No entanto, a maioria das pessoas se torna empreendedora por oportunidade, buscando aproveitar boas ideias de negócios. Características como criatividade, visão, liderança e excelência são essenciais para
O SEGREDO DE LUISA ATUALIZADO.pptx
O documento discute os principais conceitos e características do empreendedorismo. Aborda tópicos como o perfil do empreendedor de sucesso, a importância da perseverança e da ética, como desenvolver uma ideia de negócio e identificar oportunidades, além de discutir os desafios enfrentados por empreendedores iniciantes.
Empreendedorismo
O documento discute o conceito de empreendedorismo e fornece várias definições do termo. Aborda o que é um empreendedor, a importância do empreendedorismo e seu histórico. Também discute conceitos como empresa, missão e exemplos de missões de empresas.
O que mais preciso saber sobre empreender
O documento discute os desafios e habilidades necessárias para empreender com sucesso. Afirma que a excelência vem da repetição de boas ações, não de atos isolados, e que empreendedorismo requer determinação para lidar com altos e baixos. Também ressalta a importância de planejamento, escolha do ponto comercial, capital de giro e adaptação às oportunidades do mercado.
03p o perfil do empreendedor
O documento descreve o perfil do empreendedor, discutindo mitos comuns sobre empreendedorismo. Ele lista características-chave de empreendedores, como autoconfiança, criatividade, perseverança e disposição para assumir riscos. O documento conclui que embora algumas pessoas possam nascer com espírito empreendedor, empreendedores também podem ser formados através de experiências.
03p o perfil do empreendedor
O documento descreve o perfil do empreendedor, discutindo mitos comuns sobre empreendedorismo. Ele define empreendedor como alguém que inicia, coordena e assume riscos em um negócio. O texto lista características comuns de empreendedores, como autoconfiança, criatividade, perseverança e disposição para assumir riscos. Ele conclui que embora algumas pessoas possam nascer com espírito empreendedor, a maioria pode desenvolver essas características através da experiência.
Características do comportamento empreendedor
O documento lista 10 características do comportamento empreendedor e fornece exemplos de pessoas notáveis que exemplificam cada uma delas: Iniciativa - Ricardo Semler; Persistência - Abraham Lincoln; Comprometimento - Juliana Motter; Eficiência - Jeff Bezos; Objetividade - Alice no País das Maravilhas; Curiosidade - Alexandre Costa; Autoconfiança - Ernest Shackleton; Persuasão - Ciro Bottini; Rede de Contatos - Pierre Thomé de Souza; Coragem - André Garcia.
Palestra um bom momento para crescer
A Gomes de Matos Consultores Associados em parceria com a CDL Fortaleza, realizou ontem (dia 22), às 19horas, no auditório da CDL, uma interessante palestra sobre o tema “Um bom momento para crescer”. Segundo o palestrante Eduardo Gomes de Matos, se a empresa em que você trabalha está evoluindo, o ambiente é mais favorável para a sua própria evolução. Afinal, as chances de você ser promovido e da empresa investir em você são muito maiores. Provavelmente, você participará de treinamentos e irá interagir com profissionais melhores do que se estivesse em uma empresa estagnada ou em declínio.
Palestra Empreendedorismo 2009
O documento fornece informações sobre empreendedorismo e iniciar um negócio próprio. Ele discute as etapas de planejamento de um negócio, competências empreendedoras e identificação de oportunidades. O documento também analisa fontes de ideias, viabilidade de negócios e a importância de planejamento e capacitação para o sucesso empreendedor.
Superando resultados movel show 2010
Palestra customizada para o grupo de representates Nacional das Indústrias Moveleiras do Polo de Linhares para a Feira MovelShow 2010. Realizada no dia 24/08/2010 na Federação das Industrias - FINDES.
Fr empreendimento ilimitado www.frpromotora.com celiaires
Marketing Multinível
Trata-se de uma operação que envolve milhões de Dólares em todo o mundo e se tornou um negócio que cresce rapidamente no mundo inteiro, e o Brasil ocupa hoje a Terceira posição em nível de crescimento, perdendo somente para o EUA e o Japão.
Milhares de Pessoas no Brasil já se engajaram nessa oportunidade, obtendo de atividades que ocupam parte de seu tempo, rendimentos Superiores a R$ 1.000,00 mensais; ou ocupando seu tempo integral e obtendo Rendimentos mensais superiores a R$ 5.000,00. (Conheça o nosso sistema de Renda Extra)
Pedagogia empreendedora
O documento discute os conceitos de empreendedorismo e pedagogia empreendedora. Ele enfatiza a importância de sonhar, ter iniciativa e comportamento empreendedor para alcançar o sucesso. Também discute como a educação pode desenvolver essas qualidades e ajudar as pessoas a transformarem seus sonhos em realidade.
Quais os riscos de ter seu própio negócio
Os principais riscos de ter o próprio negócio incluem não ter os objetivos do negócio claramente definidos, falhas no planejamento e a incerteza sobre se o negócio faz sentido para a vida do empreendedor. É importante ter autoconfiança, mas também ouvir opiniões externas, fazer planejamento detalhado e ter comprometimento de toda a equipe com o sucesso do negócio.
Empreendedorismo para Advogados
O documento discute gestão e planejamento estratégico para escritórios de advocacia. Ele aborda o empreendedorismo na advocacia, as oportunidades na internet para escritórios de advocacia e as tendências do mercado jurídico, incluindo vídeos, aplicativos e smartphones.
Empreendedorismo: O Segredo dos Empreendedores Do Reino
O documento apresenta Oswaldo Neto, um coordenador de projetos para jovens empreendedores e consultor de empreendedorismo. Ele discute o que é empreendedorismo e como qualquer pessoa pode ser um empreendedor. O documento também explica que é essencial descobrir o seu propósito para ter sucesso como empreendedor e como empreendedores de sucesso transformam crises em oportunidades sem medo do fracasso.
Semelhante a Empreendendo no Setor Privado (20)
Empreendedorismo feminino: em busca da independência financeira
Empreendedorismo feminino: em busca da independência financeira
MaisHouse Empreendedorismo Prospecção de Clientes Junho17
MaisHouse Empreendedorismo Prospecção de Clientes Junho17
Fr empreendimento ilimitado www.frpromotora.com celiaires
Fr empreendimento ilimitado www.frpromotora.com celiaires
Empreendedorismo: O Segredo dos Empreendedores Do Reino
Empreendedorismo: O Segredo dos Empreendedores Do Reino
Empreendendo no Setor Privado
- 1. Empreendendo no Setor Privado
- 2. Build Experiences, Not Just Products
- 3. "Ser um empreendedor é executar os sonhos, mesmo que haja riscos. É enfrentar os problemas, mesmo não tendo forças. É caminhar por lugares desconhecidos, mesmo sem bússola. É tomar atitudes que ninguém tomou. É ter consciência de que quem vence sem obstáculos triunfa sem glória. É não esperar uma herança, mas construir uma história..." Augusto Cury, médico, psiquiatra
- 4. Cenário DF perspectivas e desafios
- 5. 5W2H do empreendedorismo...
- 6. ≈5% = Setor Industrial +94% = Adm Publica, comercio e serviços.
- 7. WHAT? o que vc quer empreender?
- 8. Desafios para os negócios.
- 9. WHY? Qual o propósito de empreender?
- 10. Carga tributária
- 11. WHERE & WHEN ? Lugar certo na hora certa!
- 12. Contratação e retenção do capital humano
- 13. WHO? quem? ... eu?
- 14. Para enfrentar os desafios
- 15. Ampliação de atuação em novos mercados Diversidade de Produtos
- 16. Alianças estratégicas Parcerias e alianças substituem a falta de recursos.
- 17. Perspectiva dos Empresários: -Mercado -Gestão -Concorrentes
- 18. + --
- 19. 5W2H para empreender...
- 20. WHAT? O que você quer empreender?
- 21. WHY? Qual o propósito de empreender?
- 22. WHERE & WHEN? Lugar certo na hora certa!
- 23. WHO? Quem? ... EU!?
- 24. HOW? Definindo processos!
- 25. HOW MUCH? $$$
- 26. .