Gestão Pedagógica e de Resultados Educacionais Manter a dinâmica de pré-conselho, acompanhando e divulgando entre os professores a situação de cada aluno em cada matéria através das fichas de desempenho. Chamar os responsáveis para buscar soluções para as situações-problema
Oportunizar trabalhos manuais diferenciados para administração de conflitos:  organização de materiais escolares, recorte de letras/bilhetes, fixar conteúdo em murais, catalogar livros, elaborar mapas, cultivar plantas, etc Não é medida socioeducativa, ver arts. 112 a 130 do Estatuto da Criança e do Adolescente (Lei nº 8.069/90)
Criar uma campanha de divulgação do regimento escolar e das normas da escola Jingles, vídeos, panfletos, cartazes esclarecer o porquê das regras, estabelecendo uma co-relação de direitos e deveres e afirmando a autoridade legal do professor em sala de aula visa maior seguimento através da conscientização, diminuindo os problemas causados pelo desrespeito às regras
Valorizar o professor pesquisador  Ofertar prêmios de reconhecimento aos professores que se propuserem sistematizar experiências e propostas vivenciadas no seu cotidiano Publicações internas e externas Convênio com Universidades e Faculdades Incentivar a construção do conhecimento científico e do espírito pesquisador
Viabilizar e incentivar a produção de materiais para fortalecer a identidade do Colégio Leni Marlene “ Ninguém cuida daquilo que não ama”   auto-afirmação dos alunos do Leni (Adesivos, bandeiras, acessórios e peças de roupa) Proposta de um novo uniforme
Implantar a Aula Cidadã  Em datas especiais simulações de tribunais, de câmaras e assembléias legislativas, da construção de orçamentos públicos Há grande disponibilidade de materiais de apoio – rede de educação cidadã
Gestão de Pessoas Proporcionar um Ambiente Escolar que seja favorável ao desenvolvimento de um bom trabalho, com presença marcante das lideranças mas sem a hostilidade fiscalizadora que inibe os trabalhos.
Feedback individual ou coletivo para os profissionais envolvidos em atividades da escola  Conversa intensa com professores e funcionários para conhecer sua satisfação com o trabalho, com os alunos e com a própria direção. Dar um retorno, uma resposta aos profissionais sobre o trabalho desenvolvido
Elaborar e aplicar questionários específicos sobre a satisfação com o ambiente de trabalho Para professores e funcionários Medidor de satisfação Papel das lideranças, papel de cada colaborador
Promover palestras motivacionais em datas especiais  Manter o ânimo e o ritmo Refletir sobre o papel que exercemos e a importância deste
Criar cadastro fotográfico dos alunos Divulgar e disponibilizar para os professores e funcionários  Fotografar todos os alunos do colégio e montar uma lista constando sua foto, nome e série, imprimir e encadernar Rapidez na detecção de problemas, facilidade para a avaliação dos professores, Inibição da invasão de não-alunos mal intencionados
Gestão Participativa Aproximação do cotidiano da escola com a comunidade local, despertando o interesse para os assuntos relativos à escola, assim como, a sua valorização
Criar uma Assembléia dos estudantes Composta pelos representantes de turma, com reuniões periódicas para planejar ações de enriquecimento cultural e que melhorem a aprendizagem Criação de uma agenda de reuniões e uma pauta de tarefas  Valorização dos alunos com bom desempenho e incentivo aos de menor desempenho
Elaborar mensalmente panfletos e cartazes para distribuir na comunidade Parceria com APMF, comércio e empresas locais. contendo informações, relatos e experiências vivenciadas na escola, respeitando a privacidade. Custo mensal aproximado de R$ 150, boa opção de patrocínio
Gestão de Serviços de apoio Utilizar de forma consciente, responsável e transparente os recursos que a escola dispõe, estabelecendo prioridades e promovendo melhorias
Consultar mensalmente todos os setores da escola, levantando as necessidades para melhor aplicação dos recursos  Fundo rotativo – aproximadamente R$ 2200,00. Estabelecer prioridades
Manter a luta pela construção do prédio próprio
Gestão de Inclusão e Socioeducação Pretendemos uma escola que esteja comprometida com a mudança da sociedade, no que diz respeito aos valores impostos pela hegemonia do capital e da cultura de massa. Que não reproduza e nem aceite as desigualdades históricas e as alienações trazidas pela mídia tradicional e que valorize a diversidade cultural do povo brasileiro.
Disponibilizar tecnologias de comunicação Criar um jornal da escola, uma rádio escola, uma rede social própria que viabilizem a construção da cidadania Desenvolver habilidades na expressão de idéias, promover a integração do colégio e o enriquecimento cultural dos alunos (caixas nas salas ou espalhadas pela escola) ou de um jornalzinho periódico de circulação interna
Campanha permanente de combate ao bullying  Formação Continuada
 

Chapa2 leni

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    Gestão Pedagógica ede Resultados Educacionais Manter a dinâmica de pré-conselho, acompanhando e divulgando entre os professores a situação de cada aluno em cada matéria através das fichas de desempenho. Chamar os responsáveis para buscar soluções para as situações-problema
  • 3.
    Oportunizar trabalhos manuaisdiferenciados para administração de conflitos: organização de materiais escolares, recorte de letras/bilhetes, fixar conteúdo em murais, catalogar livros, elaborar mapas, cultivar plantas, etc Não é medida socioeducativa, ver arts. 112 a 130 do Estatuto da Criança e do Adolescente (Lei nº 8.069/90)
  • 4.
    Criar uma campanhade divulgação do regimento escolar e das normas da escola Jingles, vídeos, panfletos, cartazes esclarecer o porquê das regras, estabelecendo uma co-relação de direitos e deveres e afirmando a autoridade legal do professor em sala de aula visa maior seguimento através da conscientização, diminuindo os problemas causados pelo desrespeito às regras
  • 5.
    Valorizar o professorpesquisador Ofertar prêmios de reconhecimento aos professores que se propuserem sistematizar experiências e propostas vivenciadas no seu cotidiano Publicações internas e externas Convênio com Universidades e Faculdades Incentivar a construção do conhecimento científico e do espírito pesquisador
  • 6.
    Viabilizar e incentivara produção de materiais para fortalecer a identidade do Colégio Leni Marlene “ Ninguém cuida daquilo que não ama” auto-afirmação dos alunos do Leni (Adesivos, bandeiras, acessórios e peças de roupa) Proposta de um novo uniforme
  • 7.
    Implantar a AulaCidadã Em datas especiais simulações de tribunais, de câmaras e assembléias legislativas, da construção de orçamentos públicos Há grande disponibilidade de materiais de apoio – rede de educação cidadã
  • 8.
    Gestão de PessoasProporcionar um Ambiente Escolar que seja favorável ao desenvolvimento de um bom trabalho, com presença marcante das lideranças mas sem a hostilidade fiscalizadora que inibe os trabalhos.
  • 9.
    Feedback individual oucoletivo para os profissionais envolvidos em atividades da escola Conversa intensa com professores e funcionários para conhecer sua satisfação com o trabalho, com os alunos e com a própria direção. Dar um retorno, uma resposta aos profissionais sobre o trabalho desenvolvido
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    Elaborar e aplicarquestionários específicos sobre a satisfação com o ambiente de trabalho Para professores e funcionários Medidor de satisfação Papel das lideranças, papel de cada colaborador
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    Promover palestras motivacionaisem datas especiais Manter o ânimo e o ritmo Refletir sobre o papel que exercemos e a importância deste
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    Criar cadastro fotográficodos alunos Divulgar e disponibilizar para os professores e funcionários Fotografar todos os alunos do colégio e montar uma lista constando sua foto, nome e série, imprimir e encadernar Rapidez na detecção de problemas, facilidade para a avaliação dos professores, Inibição da invasão de não-alunos mal intencionados
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    Gestão Participativa Aproximaçãodo cotidiano da escola com a comunidade local, despertando o interesse para os assuntos relativos à escola, assim como, a sua valorização
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    Criar uma Assembléiados estudantes Composta pelos representantes de turma, com reuniões periódicas para planejar ações de enriquecimento cultural e que melhorem a aprendizagem Criação de uma agenda de reuniões e uma pauta de tarefas Valorização dos alunos com bom desempenho e incentivo aos de menor desempenho
  • 15.
    Elaborar mensalmente panfletose cartazes para distribuir na comunidade Parceria com APMF, comércio e empresas locais. contendo informações, relatos e experiências vivenciadas na escola, respeitando a privacidade. Custo mensal aproximado de R$ 150, boa opção de patrocínio
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    Gestão de Serviçosde apoio Utilizar de forma consciente, responsável e transparente os recursos que a escola dispõe, estabelecendo prioridades e promovendo melhorias
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    Consultar mensalmente todosos setores da escola, levantando as necessidades para melhor aplicação dos recursos Fundo rotativo – aproximadamente R$ 2200,00. Estabelecer prioridades
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    Manter a lutapela construção do prédio próprio
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    Gestão de Inclusãoe Socioeducação Pretendemos uma escola que esteja comprometida com a mudança da sociedade, no que diz respeito aos valores impostos pela hegemonia do capital e da cultura de massa. Que não reproduza e nem aceite as desigualdades históricas e as alienações trazidas pela mídia tradicional e que valorize a diversidade cultural do povo brasileiro.
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    Disponibilizar tecnologias decomunicação Criar um jornal da escola, uma rádio escola, uma rede social própria que viabilizem a construção da cidadania Desenvolver habilidades na expressão de idéias, promover a integração do colégio e o enriquecimento cultural dos alunos (caixas nas salas ou espalhadas pela escola) ou de um jornalzinho periódico de circulação interna
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    Campanha permanente decombate ao bullying Formação Continuada
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