A Moldurarte tinha quatro marcas independentes com produtos similares, causando disputas internas e dificuldades de marketing. Eles unificaram as marcas sob o nome Moldurarte, com cada uma focando em uma linha de produtos específica. Isso fortaleceu a marca da empresa e aumentou suas vendas em 50%.

1. CASE MOLDURARTE. Branding estratégico para valor

2. Problema
Diagnóstico
A Moldurarte, maior indústria de molduras da América Latina, sob sua
chancela, possuía quatro marcas independentes entre si, porém, com
composição de produtos extremamente similares.
O alto custo de produção de um mix com mais de 1000 referências e
a posição que as concorrentes ocupavam no mercado estimulavam
a disputa interna entre as equipes de vendas das marcas, bem como
dificultavam a execução de marketing para formação e reconhecimento
das quatro marcas.
Esta situação adversa levou à decisão de reduzir e
unificar o portfólio de produtos. Nesse movimento
de unificação, as quatro marcas administradas pela
empresa não foram extintas. Pelo contrário, foi uma
oportunidade de reforçar seus papéis.

3. Ideia
A solução desenvolvida foi novamente dividir o mix de produtos
em quatro posicionamentos distintos.
Cada marca, a partir desta decisão, passou a chancelar
uma linha específica de produtos, mas unidas sob o nome
Moldurarte.

4. Execução
A nova arquitetura de marca unificou as empresas independentes
acompanhada por uma linguagem clara juntamente com um
código de cores que foi utilizado para diferenciar as linhas de
produtos.
A marca mãe, Moldurarte, ganhou o sobrenome Classic por ser
aliada às molduras de estética clássica. H.Effting foi a marca
relacionada a produtos de moda e tendência, sob a marca
Incomarte ficou a linha de maior volume e para produtos de preço
mais baixo, a marca escolhida foi a Catarinense.
No modelo de paternidade definido, todas as quatro passaram
a ter uma relação estética direta com a marca mãe e, com isso,
evidenciar o pertencimento a um mesmo grupo.
Rua Senador Nereu Ramos, 1680
Braço do Norte/SC | Brasil | CEP: 88750-00
Fone: (48) 3651-2122 | 0800 642-2122
moldurarte@moldurarte.com.br
www.moldurarte.com.br
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moldurarte@moldurarte.com.br
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5. Execução
catálogo de produtos 2011
Donec magna ante, tristique sit amet
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tate lobortis risus, nec dapibus tortor sol-
licitudin id. Suspendisse posuere orci sit
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pellentesque semper felis, at faucibus
quam egestas in. Nam varius orci sit amet
enim ultrices lobortis. Nullam consectetur
blandit massa, et luctus orci suscipit eu.
Donec nulla tortor, viverra quis tincidunt
sed, condimentum eu lorem. Donec euis-
mod feugiat mauris nec feugiat. Donec
bibendum elementum lacinia. Sed eget
iaculis risus.
Referência 053.8142
Referência 2012-8148
Referência 2012-8149
Referência 2012-gr-41
Referência 053.8143
Referência 053.8144
03
catálogodeprodutos2011
03
catálogodeprodutos2011
Perfil
053
Medidas
15x15x9cm
Perfil
2012
Medidas
101x20x10cm
Referência 053.8142
Referência 053.8143
Referência 053.8144
Perfil
053
Medidas
15x15x9cm
Referência 2012-8148
Referência 2012-8149
Referência 2012-gr-41
Perfil
2012
Medidas
101x20x10cm

6. Execução

7. Resultado
Como resultado, a marca da empresa foi fortalecida, transmitindo em sua
comunicação a renovação de sua identidade como maior indústria de
molduraria da América Latina.
A estratégia de reposicionamento da marca também contemplou os 50 anos
da empresa, reforçando a imagem institucional e associando a Moldurarte à
inovação, modernidade e visão de futuro.
Paralelamente, as quatro marcas, com posicionamentos distintos mas unificadas
na identidade visual, possibilitaram maior visibilidade e entendimento perante o
público externo.
E o mais importante: hoje, a Moldurarte fatura cerca de 50% a mais do que
quando a decisão do realinhamento foi tomada.
A unificação das marcas em torno de Moldurarte, com as suas
devidas linhas e diferentes posicionamentos, além de esclarecer
nossas propostas de valor, foi um passo decisivo na cada vez
maior penetração e consolidação da empresa no mercado.
João Vânio Coral dos Santos - Gerente Financeiro da
Moldurarte

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