A campanha apresentou a Petronas ao mercado brasileiro de forma amigável e emocional para se diferenciar da abordagem racional da concorrência. A estratégia focou em 4 clusters de consumidores e usou uma série de vídeos mostrando como a Petronas está presente na vida das pessoas através de seus produtos para motos, carros, caminhões e tratores. Após um ano, a campanha obteve resultados positivos como 20% de crescimento no market share e aumento de 5% na lembrança da marca.
Revista dos Pneus no 39 abril 2016 ano VIIILuis Martins
O documento apresenta:
1) A introdução de novos pneus e versões recauchutadas pela Dunlop e Goodyear;
2) A participação da Point S na Expo Pneus da Índia;
3) O lançamento da gama de pneus pesados Hilo Tires pela Gripen Wheels Iberia.
A Ipiranga manteve seu crescimento sólido em 2011, com aumento de 24% no EBITDA. A empresa expandiu sua rede de postos e lojas de conveniência am/pm. A Ipiranga também focou sua expansão nas regiões Centro-Oeste, Nordeste e Norte do Brasil, que apresentam grande potencial de crescimento.
Este documento propõe patrocínios de empresas no campeonato de automobilismo "Marcas e Pilotos" através da exposição de marcas no carro de corridas e em eventos promocionais. O piloto Tadeu Marco Peixoto, com experiência em várias categorias, liderará a equipe Leão de Judá Racing Team. Há opções de patrocínio com diferentes valores que oferecem espaços de publicidade no veículo.
O documento analisa a estratégia de comunicação da marca Postos Ipiranga, incluindo seu slogan "Apaixonados por carro como todo brasileiro". Discute seus concorrentes (Petrobras, Shell, Esso, Texaco) e justifica manter o slogan por ser memorável e identificar o consumidor com o país.
Este documento discute o lançamento da marca de pneus Hilo para veículos pesados no mercado português pela empresa Gripen Wheels. A Gripen Wheels espera posicionar os pneus Hilo como uma opção de qualidade a preços competitivos e com excelente serviço pós-venda. Os pneus Hilo já estão disponíveis nas principais medidas e a gama continuará a expandir. A distribuição será feita principalmente a partir das plataformas logísticas da Gripen Wheels em Portugal e no exterior.
Revista Licensing Brasil - As diferentes finalidades do licensing - jul 14 Rodrigo Puga
O documento discute as diferentes estratégias de empresas para o uso de licenciamento de marcas, incluindo aumentar vendas, diversificar produtos e dar visibilidade à própria marca. Empresas como a Brandili e a Lupo usam licenciamento para complementar sua marca própria, enquanto a Fischer depende mais de licenciamento para gerar vendas. O especialista Rodrigo Puga explica que licenciamento pode ser uma boa estratégia para empresas iniciantes, mas é importante que os valores das marcas sejam similares.
O documento apresenta o briefing para uma campanha publicitária do Leite Moça, que tem como objetivo reforçar o posicionamento da marca lembrando ao consumidor sua qualidade. A campanha deve ser desenvolvida por estudantes e será avaliada por um júri. Deve conter peças para diferentes mídias, como impressos, digital e ações promocionais, seguindo estrutura e regras definidas no briefing.
O documento descreve a história da Hyundai Motors Corporation (HMC) e seu processo de globalização da produção automotiva. Inicialmente, a HMC enfrentou fracassos em suas primeiras instalações no Canadá e na Turquia, mas aprendeu com esses reveses e teve mais sucesso em sua fábrica na Índia, estabelecendo as bases para sua rede global de produção.
Revista dos Pneus no 39 abril 2016 ano VIIILuis Martins
O documento apresenta:
1) A introdução de novos pneus e versões recauchutadas pela Dunlop e Goodyear;
2) A participação da Point S na Expo Pneus da Índia;
3) O lançamento da gama de pneus pesados Hilo Tires pela Gripen Wheels Iberia.
A Ipiranga manteve seu crescimento sólido em 2011, com aumento de 24% no EBITDA. A empresa expandiu sua rede de postos e lojas de conveniência am/pm. A Ipiranga também focou sua expansão nas regiões Centro-Oeste, Nordeste e Norte do Brasil, que apresentam grande potencial de crescimento.
Este documento propõe patrocínios de empresas no campeonato de automobilismo "Marcas e Pilotos" através da exposição de marcas no carro de corridas e em eventos promocionais. O piloto Tadeu Marco Peixoto, com experiência em várias categorias, liderará a equipe Leão de Judá Racing Team. Há opções de patrocínio com diferentes valores que oferecem espaços de publicidade no veículo.
O documento analisa a estratégia de comunicação da marca Postos Ipiranga, incluindo seu slogan "Apaixonados por carro como todo brasileiro". Discute seus concorrentes (Petrobras, Shell, Esso, Texaco) e justifica manter o slogan por ser memorável e identificar o consumidor com o país.
Este documento discute o lançamento da marca de pneus Hilo para veículos pesados no mercado português pela empresa Gripen Wheels. A Gripen Wheels espera posicionar os pneus Hilo como uma opção de qualidade a preços competitivos e com excelente serviço pós-venda. Os pneus Hilo já estão disponíveis nas principais medidas e a gama continuará a expandir. A distribuição será feita principalmente a partir das plataformas logísticas da Gripen Wheels em Portugal e no exterior.
Revista Licensing Brasil - As diferentes finalidades do licensing - jul 14 Rodrigo Puga
O documento discute as diferentes estratégias de empresas para o uso de licenciamento de marcas, incluindo aumentar vendas, diversificar produtos e dar visibilidade à própria marca. Empresas como a Brandili e a Lupo usam licenciamento para complementar sua marca própria, enquanto a Fischer depende mais de licenciamento para gerar vendas. O especialista Rodrigo Puga explica que licenciamento pode ser uma boa estratégia para empresas iniciantes, mas é importante que os valores das marcas sejam similares.
O documento apresenta o briefing para uma campanha publicitária do Leite Moça, que tem como objetivo reforçar o posicionamento da marca lembrando ao consumidor sua qualidade. A campanha deve ser desenvolvida por estudantes e será avaliada por um júri. Deve conter peças para diferentes mídias, como impressos, digital e ações promocionais, seguindo estrutura e regras definidas no briefing.
O documento descreve a história da Hyundai Motors Corporation (HMC) e seu processo de globalização da produção automotiva. Inicialmente, a HMC enfrentou fracassos em suas primeiras instalações no Canadá e na Turquia, mas aprendeu com esses reveses e teve mais sucesso em sua fábrica na Índia, estabelecendo as bases para sua rede global de produção.
O documento apresenta um estudo de mercado para o lançamento de um novo SUV da marca Fiat, o Audace Locker. Ele analisa a concorrência na categoria, define o perfil do consumidor, os benefícios funcionais e emocionais do produto, seu posicionamento e preço competitivo entre R$80.000-R$90.000 frente a outros modelos da categoria. Também elabora um plano de comunicação e promoção para o lançamento do novo veículo.
O documento resume o desempenho recente da Hyundai no Brasil, sua missão, visão e estratégias de crescimento no mercado brasileiro, como o desenvolvimento de novos motores flex e a abertura de uma fábrica no país. Também destaca os pontos fortes da Hyundai, como investimentos em marketing, P&D e eficiência logística, e seus planos de alcançar a 4a posição em vendas no Brasil até 2014.
Análise das Estratégias de Lançamento - HB20 BrasilGuilherme Thomaz
O documento analisa o ambiente estratégico e as estratégias da Hyundai no Brasil. A Hyundai tem oportunidades de crescimento no país devido a incentivos governamentais e aumento da classe média. Sua estratégia é oferecer um veículo acessível e de qualidade, o HB20, com preços competitivos para ganhar participação de mercado no segmento B dominado por Chevrolet, Fiat, Ford e Volkswagen. A Hyundai também lança novas versões do HB20 anualmente para manter o crescimento.
O documento resume a campanha publicitária "Desconstrução" criada pela agência Neogama/BBH para o lançamento do sedã Renault Fluence no Brasil. A campanha buscou desconstruir o estereótipo negativo associado a sedãs, posicionando o Fluence como um carro para um público "descolado" entre 28-40 anos. Isso foi feito por meio de um comercial de TV que comparava diretamente os dois arquétipos de sedã.
O documento apresenta o portfólio de trabalho de Marco Machado, incluindo vários projetos criativos para agências e clientes em Portugal e Angola. Os projetos incluem filmes publicitários, campanhas de marketing, designs gráficos e anúncios para imprensa sobre uma variedade de produtos e serviços. O documento também fornece detalhes sobre a formação e experiência profissional de Marco Machado.
Case Massey Ferguson - Pulsa forte no campocolunistas_e21
O documento descreve a campanha institucional "Pulsa Forte no Campo" da Massey Ferguson desenvolvida pela agência E21. A campanha teve como objetivo comunicar a tradição, parceria e evolução tecnológica da marca por meio de um coração que representa homem e máquina unidos pela paixão pelo campo. A campanha foi lançada na Agrishow 2016 e teve boa repercussão nas redes sociais e no Youtube.
O documento descreve o projeto FIAT MIO, no qual consumidores puderam acompanhar o desenvolvimento de um carro conceito e dar sugestões, levando a Fiat a adotar um processo de cocriação colaborativo e centrado no consumidor. O projeto foi um sucesso, recebendo prêmios e ampliando o escopo para influenciar a visão geral da Fiat, que passou a considerar mais as opiniões dos consumidores.
O documento descreve como o planejador Fernando Prado ajudou a Troller a lançar com sucesso seu novo modelo renovado. Ele entendeu profundamente a comunidade Troller participando de um evento off-road e desenhou um plano com 3 coordenadas que focaram em criar a alma da marca, mostrar as capacidades off-road do novo modelo, e facilitar a compra. Sua abordagem levou a um aumento de 115% nas vendas e sucesso com os fãs e novos clientes.
O documento propõe um patrocínio de automobilismo de competição, oferecendo espaços promocionais em um carro de corrida e divulgação da marca do patrocinador em transmissões de TV, eventos e redes sociais. O piloto, Tadeu Marco Peixoto, tem histórico de vitórias e se dedica a salvar vidas. Há cinco níveis de cotas de patrocínio com valores mensais de R$1.000 a R$4.500.
A Copa Brasil Allianz de Futebol Society foi criada pela Allianz Seguros para estreitar os laços com sua rede de mais de 10.000 corretores através de um campeonato esportivo. Na segunda edição, o campeonato contou com a participação de 192 times e 5.000 participantes e gerou um aumento de 30% nos contratos fechados.
O documento descreve uma campanha da marca de água Bonafont para promover seu conceito de "vida mais leve". A campanha envolveu um bazar onde as mulheres poderiam trocar roupas usadas por novas, ajudando a deixar seus guarda-roupas mais leves. A estrutura do bazar foi inflável para transmitir leveza. A campanha foi um sucesso, arrecadando doações e superando metas de trocas.
Este documento descreve o conceito e realização de uma festa de final de ano para funcionários da Duratex para comemorar os 60 anos da empresa. O tema da festa foi "Uma Noite Iluminada por Estrelas", onde cada funcionário representava uma estrela, comparando a empresa a uma galáxia que se ilumina a cada ano graças à contribuição de seus funcionários. A festa foi realizada no Espaço Frei Caneca e contou com decoração espacial criando uma atmosfera de galáxia, shows, sorteios e outros elementos para proporcionar uma experi
A Batuque conquistou uma grande promoção de um ano com o Consórcio de Motos Honda chamado "Tô de Honda, Tô Patrão". Para comemorar com a área de marketing da Honda e valorizar seu novo cliente, a Batuque criou um brinde em forma de réplica em miniatura de uma concessionária Honda com todos os detalhes para estreitar o relacionamento.
A promoção "Barco de Prêmios" tinha como objetivo reforçar a associação da marca Gomes da Costa com o mar e envolver os consumidores através de prêmios aspiracionais. Foram sorteados três barcos por mês como prêmios principais e vários vales-compras diários. A comunicação no ponto de venda destacava a ilha e incentivava a equipe de vendas. A mecânica era simples: o consumidor comprava produtos participantes, cadastrava-se no site e concorria aos sorteios. A prom
O documento descreve as ativações realizadas pela Hipercard e Itaú no São João de Caruaru em 2012 para aumentar a visibilidade das marcas com baixo orçamento. Grandes bonecos caracterizados e bolas gigantes foram lançados na multidão para aparecerem nas transmissões de TV, além de um "correio elegante" exibido em telões com mensagens de SMS. As ações geraram grande visibilidade para as marcas com pouco investimento.
A Redecard buscava alcançar o público jovem no Lollapalooza de 2013. A Batuque sugeriu criar um espaço para carregar celulares e relaxar, atraindo mais de 15.000 pessoas e se tornando ponto de encontro. O estande ofereceu wifi, carregadores e almofadas distribuídas, promovendo a marca e facilitando a experiência dos usuários no festival.
Este documento descreve a Convenção Anual de Vendas do Banco Itaú, com o objetivo de incentivar sua equipe jovem. A estratégia usou o logo do Itaú e "bolachas" para transmitir três valores de forma divertida: Experiência Diferenciada, Resultados Sustentáveis e Time Apaixonado. O evento contou com palestras, clínicas, shows e momentos de reconhecimento, e foi considerado um sucesso por integrar a equipe e cumprir seus objetivos.
O documento discute as vantagens do endomarketing para empresas, incluindo funcionários mais motivados e satisfeitos, clientes mais satisfeitos, e redução de gastos. Ele também descreve os serviços de endomarketing oferecidos pela empresa W5.
O documento descreve um caso de endomarketing realizado pela empresa Nicolini para lidar com altas taxas de rotatividade de funcionários. A empresa identificou pontos críticos como férias escolares e falta de percepção dos benefícios oferecidos. Um plano de comunicação interna foi desenvolvido com objetivos como melhorar a autoestima dos colaboradores e mostrar o cuidado da empresa. Diversas ações foram implementadas com sucesso, reduzindo desligamentos e aumentando a motivação dos funcionários.
Campanha de endomarketing para Nestlé com foco no reforço das campanhas de segurança no trabalho, utilizando pagina da intranet como recurso de conscientização. Algumas ferramentas e conceitos utilizados foram gamificação com jogos interativos, queez e campanhas de incentivo.
Douglas Cavendish está enviando seu currículo e portfólio para uma vaga na Live|Work Brasil. Ele é um jovem designer gráfico formado com experiência em agências e tem interesse em usar o design para promover mudanças positivas na sociedade.
O documento lista projetos arquitetônicos notáveis ao redor do mundo, incluindo edifícios como o Empire State Building e a Torre Petronas, além de cidades como Brasília, Goiânia e locais históricos no Brasil como Diamantina, Goiás Velho e Olinda.
O documento apresenta um estudo de mercado para o lançamento de um novo SUV da marca Fiat, o Audace Locker. Ele analisa a concorrência na categoria, define o perfil do consumidor, os benefícios funcionais e emocionais do produto, seu posicionamento e preço competitivo entre R$80.000-R$90.000 frente a outros modelos da categoria. Também elabora um plano de comunicação e promoção para o lançamento do novo veículo.
O documento resume o desempenho recente da Hyundai no Brasil, sua missão, visão e estratégias de crescimento no mercado brasileiro, como o desenvolvimento de novos motores flex e a abertura de uma fábrica no país. Também destaca os pontos fortes da Hyundai, como investimentos em marketing, P&D e eficiência logística, e seus planos de alcançar a 4a posição em vendas no Brasil até 2014.
Análise das Estratégias de Lançamento - HB20 BrasilGuilherme Thomaz
O documento analisa o ambiente estratégico e as estratégias da Hyundai no Brasil. A Hyundai tem oportunidades de crescimento no país devido a incentivos governamentais e aumento da classe média. Sua estratégia é oferecer um veículo acessível e de qualidade, o HB20, com preços competitivos para ganhar participação de mercado no segmento B dominado por Chevrolet, Fiat, Ford e Volkswagen. A Hyundai também lança novas versões do HB20 anualmente para manter o crescimento.
O documento resume a campanha publicitária "Desconstrução" criada pela agência Neogama/BBH para o lançamento do sedã Renault Fluence no Brasil. A campanha buscou desconstruir o estereótipo negativo associado a sedãs, posicionando o Fluence como um carro para um público "descolado" entre 28-40 anos. Isso foi feito por meio de um comercial de TV que comparava diretamente os dois arquétipos de sedã.
O documento apresenta o portfólio de trabalho de Marco Machado, incluindo vários projetos criativos para agências e clientes em Portugal e Angola. Os projetos incluem filmes publicitários, campanhas de marketing, designs gráficos e anúncios para imprensa sobre uma variedade de produtos e serviços. O documento também fornece detalhes sobre a formação e experiência profissional de Marco Machado.
Case Massey Ferguson - Pulsa forte no campocolunistas_e21
O documento descreve a campanha institucional "Pulsa Forte no Campo" da Massey Ferguson desenvolvida pela agência E21. A campanha teve como objetivo comunicar a tradição, parceria e evolução tecnológica da marca por meio de um coração que representa homem e máquina unidos pela paixão pelo campo. A campanha foi lançada na Agrishow 2016 e teve boa repercussão nas redes sociais e no Youtube.
O documento descreve o projeto FIAT MIO, no qual consumidores puderam acompanhar o desenvolvimento de um carro conceito e dar sugestões, levando a Fiat a adotar um processo de cocriação colaborativo e centrado no consumidor. O projeto foi um sucesso, recebendo prêmios e ampliando o escopo para influenciar a visão geral da Fiat, que passou a considerar mais as opiniões dos consumidores.
O documento descreve como o planejador Fernando Prado ajudou a Troller a lançar com sucesso seu novo modelo renovado. Ele entendeu profundamente a comunidade Troller participando de um evento off-road e desenhou um plano com 3 coordenadas que focaram em criar a alma da marca, mostrar as capacidades off-road do novo modelo, e facilitar a compra. Sua abordagem levou a um aumento de 115% nas vendas e sucesso com os fãs e novos clientes.
O documento propõe um patrocínio de automobilismo de competição, oferecendo espaços promocionais em um carro de corrida e divulgação da marca do patrocinador em transmissões de TV, eventos e redes sociais. O piloto, Tadeu Marco Peixoto, tem histórico de vitórias e se dedica a salvar vidas. Há cinco níveis de cotas de patrocínio com valores mensais de R$1.000 a R$4.500.
A Copa Brasil Allianz de Futebol Society foi criada pela Allianz Seguros para estreitar os laços com sua rede de mais de 10.000 corretores através de um campeonato esportivo. Na segunda edição, o campeonato contou com a participação de 192 times e 5.000 participantes e gerou um aumento de 30% nos contratos fechados.
O documento descreve uma campanha da marca de água Bonafont para promover seu conceito de "vida mais leve". A campanha envolveu um bazar onde as mulheres poderiam trocar roupas usadas por novas, ajudando a deixar seus guarda-roupas mais leves. A estrutura do bazar foi inflável para transmitir leveza. A campanha foi um sucesso, arrecadando doações e superando metas de trocas.
Este documento descreve o conceito e realização de uma festa de final de ano para funcionários da Duratex para comemorar os 60 anos da empresa. O tema da festa foi "Uma Noite Iluminada por Estrelas", onde cada funcionário representava uma estrela, comparando a empresa a uma galáxia que se ilumina a cada ano graças à contribuição de seus funcionários. A festa foi realizada no Espaço Frei Caneca e contou com decoração espacial criando uma atmosfera de galáxia, shows, sorteios e outros elementos para proporcionar uma experi
A Batuque conquistou uma grande promoção de um ano com o Consórcio de Motos Honda chamado "Tô de Honda, Tô Patrão". Para comemorar com a área de marketing da Honda e valorizar seu novo cliente, a Batuque criou um brinde em forma de réplica em miniatura de uma concessionária Honda com todos os detalhes para estreitar o relacionamento.
A promoção "Barco de Prêmios" tinha como objetivo reforçar a associação da marca Gomes da Costa com o mar e envolver os consumidores através de prêmios aspiracionais. Foram sorteados três barcos por mês como prêmios principais e vários vales-compras diários. A comunicação no ponto de venda destacava a ilha e incentivava a equipe de vendas. A mecânica era simples: o consumidor comprava produtos participantes, cadastrava-se no site e concorria aos sorteios. A prom
O documento descreve as ativações realizadas pela Hipercard e Itaú no São João de Caruaru em 2012 para aumentar a visibilidade das marcas com baixo orçamento. Grandes bonecos caracterizados e bolas gigantes foram lançados na multidão para aparecerem nas transmissões de TV, além de um "correio elegante" exibido em telões com mensagens de SMS. As ações geraram grande visibilidade para as marcas com pouco investimento.
A Redecard buscava alcançar o público jovem no Lollapalooza de 2013. A Batuque sugeriu criar um espaço para carregar celulares e relaxar, atraindo mais de 15.000 pessoas e se tornando ponto de encontro. O estande ofereceu wifi, carregadores e almofadas distribuídas, promovendo a marca e facilitando a experiência dos usuários no festival.
Este documento descreve a Convenção Anual de Vendas do Banco Itaú, com o objetivo de incentivar sua equipe jovem. A estratégia usou o logo do Itaú e "bolachas" para transmitir três valores de forma divertida: Experiência Diferenciada, Resultados Sustentáveis e Time Apaixonado. O evento contou com palestras, clínicas, shows e momentos de reconhecimento, e foi considerado um sucesso por integrar a equipe e cumprir seus objetivos.
O documento discute as vantagens do endomarketing para empresas, incluindo funcionários mais motivados e satisfeitos, clientes mais satisfeitos, e redução de gastos. Ele também descreve os serviços de endomarketing oferecidos pela empresa W5.
O documento descreve um caso de endomarketing realizado pela empresa Nicolini para lidar com altas taxas de rotatividade de funcionários. A empresa identificou pontos críticos como férias escolares e falta de percepção dos benefícios oferecidos. Um plano de comunicação interna foi desenvolvido com objetivos como melhorar a autoestima dos colaboradores e mostrar o cuidado da empresa. Diversas ações foram implementadas com sucesso, reduzindo desligamentos e aumentando a motivação dos funcionários.
Campanha de endomarketing para Nestlé com foco no reforço das campanhas de segurança no trabalho, utilizando pagina da intranet como recurso de conscientização. Algumas ferramentas e conceitos utilizados foram gamificação com jogos interativos, queez e campanhas de incentivo.
Douglas Cavendish está enviando seu currículo e portfólio para uma vaga na Live|Work Brasil. Ele é um jovem designer gráfico formado com experiência em agências e tem interesse em usar o design para promover mudanças positivas na sociedade.
O documento lista projetos arquitetônicos notáveis ao redor do mundo, incluindo edifícios como o Empire State Building e a Torre Petronas, além de cidades como Brasília, Goiânia e locais históricos no Brasil como Diamantina, Goiás Velho e Olinda.
Yes Nos Temos a Delta (Figurino Promotoras)Vitor Souza
A Delta Airlines comemorou 15 anos de operação no Brasil com um evento para reforçar relacionamentos e compromisso com o mercado brasileiro. O desafio foi criar um conceito que lembrasse a Delta no Brasil com um design de alto padrão, evitando as cores da bandeira brasileira. O conceito proposto misturou símbolos do Brasil e Estados Unidos, como Cristo Redentor e Estátua da Liberdade, com o slogan "Yes, nós temos a Delta", expressando orgulho em ter a Delta no Brasil. Os figurinos
O documento descreve a estratégia do Itaú para seu estande na FENABRAVE, feira de veículos no Brasil. O Itaú buscava a maior visibilidade como patrocinador master através de um estande grande e impactante com tema Copa do Mundo. O estande teve design moderno e ações promocionais como fotos com mascote e distribuição de bolas que geraram grande movimentação e sucesso para o Itaú.
The document summarizes information about the Taj Mahal in Agra, India. It was built by Mughal Emperor Shah Jahan between 1632 and 1653 as a mausoleum for his wife Mumtaz Mahal. The Taj Mahal incorporates elements of Persian, Indian and Islamic architectural styles. It is constructed of white marble and noted for its symmetrical design and gardens. It is now a UNESCO World Heritage Site and one of the most famous buildings in the world.
A promoção "Café da manhã com cozinha nova" da Del Valle tinha como objetivo fortalecer a marca junto às mães entre 30-60 anos. Os participantes poderiam ganhar prêmios como reforma de cozinha, eletrodomésticos e cestas de café da manhã. A promoção durou 47 dias e contou com cadastro online e em lojas através de promotoras, gerando mais de 35 mil visitas ao site e aumento de 20% no market share.
Los motociclistas son personas apasionadas por las motos que disfrutan de la libertad que les brinda este medio de transporte. Aunque a veces son vistos como rebeldes, en realidad son individuos responsables que respetan las leyes de tránsito para proteger su seguridad y la de los demás. Conducir una moto requiere concentración y habilidad para navegar entre el tráfico de forma segura.
This document shows images of landmarks from Europe without explicitly naming them. Readers are challenged to recognize the places pictured and name them. The lighthearted quiz-style document aims to test viewers' knowledge of famous European landmarks through images alone.
El documento contiene varios poemas y reflexiones del autor Francesc Picas sobre temas como la naturaleza, los recuerdos, la poesía y la virtualidad. Habla de una pluma verde que le regaló un pájaro y que representa la esperanza, de volver a la infancia a través del amor, y de observar la naturaleza para encontrar el camino. También menciona que la poesía y las matemáticas están relacionadas, y describe el proceso de recortar los recuerdos para darles forma y claridad.
O documento discute as novas estratégias de marketing que as marcas estão adotando em resposta às mudanças no comportamento do consumidor e na tecnologia, como branded content. Ele anuncia uma reportagem especial que irá investigar exemplos interessantes de branded content no Brasil e no exterior e estratégias inovadoras para disseminar conteúdo.
O documento fornece informações sobre o blog Velocidade, incluindo sua história, equipe, conteúdo, audiência e opções de publicidade. Resume as seguintes informações essenciais:
1) O Velocidade é o maior blog de automobilismo brasileiro, fundado em 2006, com cobertura de F1, Stock Car e outras categorias;
2) É gerido por uma equipe de dois editores especializados em diferentes categorias de automobilismo;
3) Oferece conteúdo em vídeo, podcast e parcerias com outros sites sobre
O documento descreve a história da Honda no Brasil em matéria de educação para o trânsito, desde 1969, quando oferecia treinamentos para policiais e órgãos públicos. Detalha suas ações ao longo das décadas seguintes, como a inauguração do primeiro Centro de Pilotagem em 1978 e iniciativas voltadas para crianças desde 1992. Também menciona o histórico da concessionária Mega Motos em Santa Catarina desde sua fundação em 1992.
Como redigir uma apresentação institucionalntpatricia1
O documento fornece orientações para redigir uma apresentação institucional, incluindo seções como "Quem somos", "Missão", "Visão" e "Valores". É sugerido que a empresa inspire-se em outras empresas do seu setor ou concorrentes para elaborar uma apresentação concisa e alinhada com sua comunicação.
A Toyota convocou o maior recall de sua história após falhas detectadas em diversos modelos, desgastando sua imagem de qualidade. A comunicação deve esclarecer os problemas, reforçar a excelência na fabricação e restaurar a confiança dos clientes na marca.
Este documento resume uma formação sobre técnicas de negociação e venda. Apresenta a formanda Maria do Socorro Holanda da Silva, seu portfólio profissional e a equipa de formação. Descreve também a empresa Grupo JAP, o produto Renault Austral e as técnicas de venda abordadas, com foco na linguagem verbal, não verbal e visual. O resumo final conclui que a formação objetiva desenvolver habilidades de vendas para identificar necessidades dos clientes e fechar negócios com sucesso.
Este documento resume uma formação sobre técnicas de negociação e venda. Apresenta a formanda Maria do Socorro Holanda da Silva, seu portfólio profissional e a equipa de formação. Descreve também a empresa Grupo JAP, o produto Renault Austral e as técnicas de venda abordadas, com foco na linguagem verbal, não verbal e visual. O resumo final conclui que a formação objetiva desenvolver habilidades de vendas para identificar necessidades dos clientes e fechar negócios com sucesso.
Este documento resume uma formação sobre técnicas de negociação e venda. Apresenta a formanda Maria do Socorro Holanda da Silva, seu portfólio profissional e a equipa de formação. Descreve também a empresa Grupo JAP, o produto Renault Austral e as técnicas de venda abordadas, com foco na linguagem verbal, não verbal e visual. O resumo final conclui que a formação objetiva desenvolver habilidades de vendas para identificar necessidades dos clientes e fechar negócios com sucesso.
Este documento resume uma formação sobre técnicas de negociação e venda. Apresenta o currículo da formanda Maria do Socorro Holanda da Silva e descreve o trabalho de grupo sobre linguagem e apresentação do produto Renault Austral. O resumo conclui que a formação objetiva desenvolver habilidades de vendas através do conhecimento de ferramentas, estratégias de fechamento e identificação de necessidades do cliente.
Este documento resume uma formação sobre técnicas de negociação e venda. Apresenta a formanda Maria do Socorro Holanda da Silva, seu portfólio profissional e a equipa de formação. Descreve também a empresa Grupo JAP, o produto Renault Austral e as técnicas de venda abordadas, com foco na linguagem verbal, não verbal e visual. O resumo final conclui que a formação objetiva desenvolver habilidades de vendas para identificar necessidades dos clientes e fechar negócios com sucesso.
Revista dos Pneus no 8 janeiro 2010 ano IIILuis Martins
O documento discute:
1. A organização de uma mesa redonda sobre pneus pesados, agrícolas, industriais e de engenharia civil.
2. Os desafios enfrentados pelo setor, incluindo novos modelos de negócio e distribuição.
3. A necessidade de profissionalismo e consolidação entre os operadores para competir melhor no mercado.
O documento descreve a segunda edição do guia "THE MARKETING TECH COLLECTION", que detalha empresas e soluções tecnológicas para marketing e comunicação no Brasil. A coleção tem o objetivo de facilitar a compreensão dessas alternativas para agências, anunciantes e publishers, ao mesmo tempo em que ajuda as empresas de tecnologia a se apresentarem. A proposta inclui a publicação de um publieditorial sobre cada empresa participante no jornal Meio & Mensagem, além de banners e newsletter promocionais.
O documento discute os desafios enfrentados pelas agências de propaganda e possíveis soluções, como diversificar os serviços oferecidos para incluir consultoria, tecnologia, dados, conteúdo e inovação. As agências precisam se adaptar rapidamente a um mercado em constante transformação ou correm o risco de perder relevância.
Revista dos pneus no 13 abril 2011 ano IIILuis Martins
1) O documento discute a 2a Conferência do Comércio de Pneus realizada em Portugal, com mais de 150 participantes representando o setor de pneus.
2) Vários painéis abordaram temas atuais do mercado português de pneus, como a evolução da distribuição independente e o futuro do varejo.
3) Os participantes debateram como melhorar a colaboração entre fabricantes e varejistas para atender melhor os consumidores.
[1] O documento descreve os pacotes de anúncios do Anuário de Mídia 2014, incluindo páginas no Anuário e no Portfólio de Veículos, além de ferramentas digitais. [2] O pacote standard oferece 4 páginas por R$4.600,00, enquanto o pacote premium oferece mais visibilidade por R$14.000,00. [3] O pacote premium plus por R$46.700,00 dá ao veículo um mini-site e destaque em newsletters e redes sociais.
A Confortauto é uma rede ibérica de oficinas com 19 anos de existência e mais de 80 centros em Portugal. A rede pretende apoiar a rentabilidade dos associados através de formação e ferramentas de marketing, e fidelizar clientes finais com novas tecnologias. A rede também se quer expandir para serviços além de pneus e manter o foco em frotas, um segmento importante.
O documento descreve os pacotes de anúncios oferecidos pelo Anuário de Mídia, incluindo o pacote standard com anúncio no Anuário, o pacote premium com anúncio no Anuário e no Portfólio de Veículos, e o pacote premium plus que oferece maior visibilidade com páginas adicionais e um site para o veículo. O documento também menciona outros serviços de marketing como uma newsletter semanal e conta no Twitter.
O documento resume a história e as operações da empresa Borrachas Vipal, incluindo sua expansão para o mercado americano de reforma de pneus e as perspectivas futuras da empresa.
A Delta Airlines comemorou 15 anos de operação no Brasil com uma festa que teve como objetivos estreitar relações com clientes e imprensa, reafirmar compromisso com qualidade e investimentos no país. O conceito do evento lembrou a Delta nos EUA com um design de alto padrão, usando imagens do Cristo Redentor e da Estátua da Liberdade. O brinde personalizado criado para a ocasião foi um objeto útil para a mesa de trabalho que representava a identidade do evento comemorativo dentro do orçamento disponível.
O documento descreve o estande do Itaú na feira FENABRAVE, com o objetivo de ter grande visibilidade como patrocinador máster. Foi desenvolvido um estande com design moderno e impactante com temática da Copa do Mundo, para mostrar a importância da marca Itaú no maior evento de futebol. O estande foi considerado o mais movimentado e um dos melhores, superando as metas de visitantes.
A promoção "Você Mais Digital" do Itaú ofereceu ingressos para a Copa das Confederações de 2013 para estimular o uso dos canais digitais do banco e reconhecer os benefícios de ser cliente. Mais de 500 mil pessoas participaram, gerando altos níveis de engajamento digital e reconhecimento positivo dos clientes.
A Batuque criou um estande moderno e atraente para a Redecard no Lollapalooza oferecendo serviços gratuitos como Wi-Fi, carregadores e almofadas. Mais de 15.000 pessoas visitaram o estande durante os 3 dias do evento e a Redecard ficou satisfeita com o resultado da ação que atraiu público jovem.
Este documento descreve a festa de final de ano da empresa Redecard. A agência Batuque desenvolveu o tema "Yellow Party" para criar uma atmosfera alegre e moderna que representasse os valores da marca. A festa contou com shows de Daniela Mercury e DJ e foi considerada um sucesso, superando as expectativas da empresa.
A Delta Airlines comemorou 15 anos de operação no Brasil com um evento que reforçou o compromisso da empresa com o mercado brasileiro. O conceito do evento misturou símbolos do Brasil e dos Estados Unidos para celebrar a parceria entre os países. A festa contou com apresentações, vídeo comemorativo e cadeira executiva da Delta para convidados como imprensa e clientes.
3. Petronas é uma petrolífera malaia, que já atuava no
Brasil desde 2006. Decidida a comunicar para o público
brasileiro, encontrou o parceiro para mostrar
sua grandeza e sua presença no país. Criamos uma
campanha integrada completa, desde o filme – com
estreia no intervalo do Fantástico – até material para
equipe de vendas, num spread de mídia que alcançou o
campo, a cidade e a indústria. Isso é que é estar presente.
4. Nosso desafio em 2013 :
- Apresentar a Petronas ao mercado Brasileiro
- Apresentar a linha de produtos
- Gerar awareness para marca
- Criar uma identidade para a marca no Brasil.
5. Assim, criamos uma campanha que
aproximou a marca Petronas dos
consumidores brasileiros.
11. EMOCIONAL
RACIONAL
- Percebemos que a maioria das marcas são essencialmente RACIONAIS. Petronas
poderia então se apropriar de um espaço ainda pouco utlizado (tom emocional)
sem perder suas característica de qualidade e performance.
12. Surge nosso primeiro insight estratégico:
Uma marca ainda pouco conhecida como a Petronas pode se apresentar
AMISTOSAMENTE ao mercado e aos consumidores, gerando um vínculo
EMOCIONAL, AFETIVO e acima de tudo, sem deixar de lado os aspectos
racionais que envolvem a marca.
14. Nossa estratégia de branding se baseia em 2 momentos
distintos:
1º Comunicação ao grande público | 2º Comunicação focada
AWARENESS
CONSIDERAÇÃO
EXPERIMENTAÇÃO
EXPERIMENTAÇÃO
FIDELIZAÇÃO
INDICAÇÃO
Aqui estaremos presentes
no coração das pessoas
Aqui estaremos presentes
na mente das pessoas
15. Homens
De todas as idades e
foco nas classes A/B e C
Mulheres
Donas de casa, profissionais
liberais, autônomas, etc.
Jovens
Estudantes, Universitários,
Jovens profissionais com foco
nas classes A/B e C
17. Para poder contar a História da Petronas:
1º Momento:
-Quem é a Petronas?
-Como queremos ser reconhecidos
como marca?
Fizemos um trabalho de
mapeamento de diferentes
situações e grupos de
pessoas.
18. Sondagem da relação
das pessoas com seus carros
Quais são os ‘perfis’de
donos de automóveis.
Como lidam e interagem
com seus carros.
Períodos de sazonalidade
em relação à troca de
lubrificantes.
20. 1º CLUSTER:
AFICIONADOS
• São verdadeiros apaixonados pelos seus
automóveis. Pessoas antenadas em
lançamentos, tendências, esportes
relacionados à automóveis, etc. Eles lêem,
conversam, discutem a respeito, além de
terem total domínio sobre a manutenção dos
seus veículos.
“Gosto mais de carro do que de futebol”
21. 2º CLUSTER:
PROFISSIONAIS | CONHECEDORES
São profissionais do setor: mecânicos,
frentistas, empresários, motoristas (táxi,
caminhão, ônibus, trator, etc), e em razão
disso são grandes conhecedores dos seus
automóveis.
“É um elemento fundamental do meu
negócio”
22. ALÉM DISSO, BOA PARTE DESSE PÚBLICO TAMBÉM SÃO OS PRÓPRIOS DONOS DO NEGÓCIO.
23. 3º CLUSTER:
FOLLOWERS – BAIXO CONHECEDORES
•
São pessoas que conhecem o básico.
Gostam de um modelo ou outro, apreciam
uma ou outra marca, mas o universo
automobilístico não representa parte
importante em seu campo de interesse.
“Cuido mas não me ocupo”
24. 4º CLUSTER:
NÃO CONHECEDORES DE AUTOMÓVEIS
• São aqueles que se informam pontualmente
sobre algum assunto do veículo, sem maior
intenção de aprimorar o conhecimento sobre
ele.
“Só mexo nele quando eu preciso”
25. O objetivo para o médio e longo prazo é fazer com que a
Petronas transite no mais alto nível de reconhecimento:
EMPRESÁRIOS E DONOS DE FROTAS
DIVERSAS
27. O que promovemos em
cada fase:
1º FASE: CAMPANHA INSTITUCIONAL
2º FASE: CAMPAHA DE PRODUTO
Conhecimento de marca
Motivação
Emoção
Call to action - Compra
Percepção de Credibilidade
Fidelização
28. Em 9 meses de campanha focamos no target:
Ambos os sexos
18 – 59 anos
Target Primário: Classe AB
29. Os planos de mídia estão em linha com a relevância das
praças apontadas pela Petronas
30. A estratégia de mídia foi elaborada focada por cluster
Produto
Institucional
Produto
Institucional
32. O conceito da Campanha de
Lançamento: Petronas Brasil
33. Realizamos diversos exercícios
de caminhos criativos para
apresentar a Petronas ao país e
para isso tivemos como
fundamento 3 grandes
considerações:
34. 1
2
3
A concorrência já aborda temas racionais como:
tecnologia, performance, inovação, etc.
Tinhamos a oportunidade de ir na contramão das atuais linhas
de comunicação, de modo consistente elevando as key features
da marca com uma abordagem mais amigável.
Clara necessidade de falar com diversos públicos no
primeiro momento da Campanha que iniciemos um
processo de relacionamento.
35. Precisávamos que o grande público
percebesse que a PETRONAS, enquanto
Companhia está mais próxima e mais
presente no dia-a-dia.
36. A PETRONAS ESTÁ PRESENTE EM DIVERSAS PARTES DO MUNDO E
AGORA ESTARÁ PRESENTE NO BRASIL E NA VIDA COTIDIANA
DE TODOS OS BRASILEIROS.
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46. spot moto
TRILHA Petronas (editada)
ronco de moto de velocidade
– Qualquer que seja a cilindrada da sua moto ou scooter, você
pode contar com um lubrificante de altíssima tecnologia.
– Petronas Syntium Motos.
– Aumente a performance da troca de marchas e da transmissão, e
garanta os componentes da sua moto, com o fluido que está nas
principais categorias de competição.
– Petronas Syntium Motos,
o lubrificante para quem gosta de andar à frente.
Petronas.
Presente no mundo, no Brasil, na sua vida.
47. spot trator
TRILHA Petronas (editada)
ronco de motor de trator
– Para garantir a melhor performance dos seus veículos agrícolas,
use Petronas ARBOR.
– O lubrificante multifuncional que protege os mais diversos
componentes e deixa o seu motor muito mais eficiente. Petronas
ARBOR é garantia de versatilidade e economia para cumprir
qualquer tarefa no campo.
– Petronas ARBOR,
o lubrificante para quem está sempre pronto para o próximo
trabalho.
Petronas.
Presente no mundo, no Brasil, na sua vida.
48. spot moto
TRILHA Petronas (editada)
ronco de moto de velocidade
– Qualquer que seja a cilindrada da sua moto ou scooter, você
pode contar com um lubrificante de altíssima tecnologia.
– Petronas Syntium Motos.
– Aumente a performance da troca de marchas e da transmissão, e
garanta os componentes da sua moto, com o fluido que está nas
principais categorias de competição.
– Petronas Syntium Motos,
o lubrificante para quem gosta de andar à frente.
Petronas.
Presente no mundo, no Brasil, na sua vida.
49. spot carro
ronco de motor de um F1
– A Petronas tem o lubrificante ideal para o seu carro garantir a
maior proteção e rodar nas ruas e estradas, mesmo nas condições
mais extremas.
– É a linha Petronas Syntium.
– Com ele, você garante ao seu veículo a melhor performance
como a equipe Mercedes AMG Petronas de Fórmula 1 experimenta
nos principais circuitos do mundo.
– Petronas Syntium,
tecnologia de ponta para você rodar tranquilo.
Petronas.
Presente no mundo, no Brasil, na sua vida.
50. spot caminhão
ronco de motor de caminhão
– Para transportar o progresso pelas estradas, você precisa de
Petronas Urania, o lubrificante para motores a diesel que protege os
componentes do seu caminhão.
– Desenvolvido com a mais alta tecnologia, Petronas Urania oferece
uma linha completa de lubrificantes para atender as mais diversas
exigências das estradas. Assim, você tem a segurança que precisa
para cruzar o Brasil.
– Petronas Urania,
o lubrificante que pega no pesado com você.
Petronas.
Presente no mundo, no Brasil, na sua vida.
53. Após um ano de campanha obtivemos:
1
20% de crescimento no share
2
5% no aumento na lembrança
de marca
3
Xxx impactos
4
Conquista de novas redes de
distribuição