O documento fornece diretrizes sobre boas práticas financeiras para academias, incluindo organização estratégica, centros de receitas e custos, saúde financeira, vendas, renovações e monitoramento de indicadores-chave. Ele enfatiza a importância de processos sistematizados, análises mensais, metas e estratégias para o sucesso financeiro.

1. Painel de boas práticas
Sejam
bem-vindos!

2. Pois ele está disponível
em nosso site:
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3. Financeiro
No aspecto financeiro:
O que temos feito nas
academias que atendemos
no Brasil?

4. Organização
estratégica• Processo sistematizado
• Estratégia e planejamento
• Parâmetros do mercado
• Centros de receitas e despesas
• Análises mensais e do período

5. Centros de receitas

6. Centro de Custos

7. Centro de Custos

8. Centro de Custos

9. Centro de Custos

10. Centro de Custos

11. Centro de Custos

12. Centro de Custos

13. Centro de Custos

14. Centro de Custos

15. Centro de Custos

16. Centro de Custos

17. Centro de Custos

18. Saúde Financeira

19. Cuidados a considerar
Folha com encargos
• Impostos FGTS e INSS (agrupados neste centro de custo)
• Contratação a tempo parcial
Aluguel
• Se for construir: importante ter um tempo de contrato maior
Manutenção
• Organizar histórico e ter o controle dos gastos de cada
equipamento

20. Despesas bancárias
• Negociar sempre uma melhor taxa do cartão
• Evitar antecipar recebíveis de meses futuros
Impostos
• Academias enquadradas no Simples Nacional – ficar atento a
relação do valor médio da folha versus valor médio das receitas
• Contratação a tempo parcial
Investimento
• Investir estrategicamente
• Manter o controle do endividamento da empresa
Cuidados a considerar

21. Estratégias, ações e organização
Vendas: • Ações externas (empresas, comércio local,
escolas, etc.).
• Acompanhamento diário
• Fechamentos parciais e mensais
Estabelecemos metas e
estratégias
Temos processos sistematizados e
acompanhamentos:

22. Estratégias, ações e organização
Renovações:
• Organização antecipada:
- Contatos antecipados de diferentes formas
- Acompanhamento diário
- Fechamentos parciais e mensais*

23. Monitorar os principais indicadores
Importante: criar um histórico e monitorar a evolução
Boas práticas

24. Disciplina, organização, determinação, foco, persistência, coerê
ncia ...
Para a conquista consistente desses
controles é importante ter, no seu time e
na sua liderança, pessoas com o perfil e
competências adequadas à função:
Boas práticas

25. Muito obrigado
flavio@4goal.com.br