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BRAND ADVOCACY
maingoalsCriar um programa de relacionamento a longo
prazo para construir brand equity entre os
bartenders top-tier — alterando positivamente
suas percepções sobre a marca, trazendo
inovações, diferenciando-se dos programas
praticados pela concorrência — e transformando-
os em defensores.
!
Através dessa defesa, influenciar as próximas
gerações de bartenders e construir, por anos,
credibilidade entre os consumidores.
otarget
On Trade Direct Visit
TIERA
10PAX
Influenciadores
Top Tier
Upper Comming
TIERB
18PAX
TIERC
90PAX
TIERD
1.000PAX
investigaçãoO que pensa, qual o crescimento que quer pra ele,
o que pensa das marcas de destilados e como
esperam que elas se relacionem com os bartenders.
INVESTIGAÇÃODECATEGORIA-TIERSAEB
learnings
Todos se consideram bartenders, e não mixologistas.
!
Coquetel, e não drink.
!
Acham interessante que uma marca se relacione com eles, mas
repudiam uma abordagem 'corporativa', com foco em resultados
e vendas.
!
Acham interessante uma aproximação com executivos das
marcas, também sem foco em vendas ou resultados.
!
Visitas à fábrica são consideradas pertinentes. Conhecer os
métodos de destilação também.
!
Valorizam a absorção de cultura e informações sobre campos
diversos.
learningsViagens nacionais e internacionais são meios relevantes para absorção
de cultura e conhecimento.
!
Aspiram encontros, eventos, relacionamento, com ênfase em conteúdo
informacional, mas não exatamente voltado para o profissional. São as
maiores autoridades do Brasil na coquetelaria.
!
Absorver cultura e informações gerais é comportamento fundamental
também para a formação de novos bartenders.
!
Novos bartenders precisam também de qualificação profissional, além
de conhecimento sobre a cultura da coquetelaria.
!
Todos concordam que a cultura de balcão está em pleno
desenvolvimento no Brasil, mas que ainda é tímida e precisa de
incentivo em todos os níveis.
learningsTodos tem absoluta liberdade para levar ao bar ingredientes e marcas
que gostam de utilizar, bem como criar e propor coquetéis.
!
Meios de informação e reciclagem: literatura clássica de bar e sites e
blogs internacionais.
!
Citam o Japão como uma potência da cultura de bar e bartenders.
Citam os japoneses como referência técnica e disciplina.
!
Referência mundial: Tony Conigliaro.
!
Relação entre bartenders é boa, são amigos pessoais e sentem falta de
momentos para se encontrar, devido aos horários e dias de trabalho.
!
Folgam às segundas-feiras. Nos outros dias, folgam eventualmente.
Trabalham sempre na parte da noite. Chegam ao bar, geralmente, entre
3 e 5 da tarde.
categoria
No Brasil, são muito
carentes de informações
acerca da cultura da
coquetelaria.
Precisam ser introduzidos à
essa cultura para que se crie
o interesse em experimentar.
Com a experiência positiva
buscamos a repetição e,
ocasionalmente, o hábito.
BARTENDERS
BARESDESTILADO
BACARDÍ
CONSUMIDORQuerem a difusão da cultura
para que haja mais consumo.
Necessitam mais
consumidores que conheçam a
cultura de coquetéis.
Valorizam relacionamento com
marcas e seus executivos
pautado por experiências e
conteúdo relevantes.
Buscam reconhecimento e
exposição através do trabalho
desempenhado.
Tem, ainda, um
relacionamento tímido
com a categoria.
O desenvolvimento da
categoria significa mais
consumidores, mais
profissionais qualificados
e, por consequência,
maior retorno financeiro.
Cientes da interdependência entre os players da categoria,
identificamos a necessidade de desenvolvê-la por completo.
Estrategicamente, desenvolvemos um plano para estimular
todos os players e fomentar a categoria de coquetelaria.
A BACARDÍ SERÁ A GRANDE FOMENTADORA E AMPLIFICADORA
DA CULTURA DA COQUETELARIA NO BRASIL.
afinidade com a marca
worktheplanDesenvolvemosumaplataforma
comváriasfrentesediversos
níveisdeprofundidade.
RELACIONAMENTO
MEETINGS
REDE DE BENEFÍCIOS
VIAGEM
SUSTENTAÇÃO
INSTITUTO
BOD
CENTRO DE QUALIFICAÇÃO
OFICIAL BAR
PRODUÇÃO DE CONTEÚDO
MEDIA RIGHTS
APOIO À EMPRESA
DIRECT
CONTENT
AVANT-PREMIÈRE
QUALIFICAÇÃO
GIFTS
TRADE
LEGACY
INSTITUTO DA COQUETELARIA
Espaço físico para encontro dos
bartenders. Uma espécie de távola
redonda, onde haverá troca de
informações entre profissionais da
coquetelaria e executivos da marca.
!
Board of Directors: presidente e
executivos Bacardí e bartenders
selecionados dos tiers A e B.
Signo forte, impactante, que conduza ao conceito
de pós-digital e, além disso, transmita o ideal de
seriedade e modernidade necessários para a
fomentação e solidificação de um instituto sério e
respeitado.
asedeUma cobertura em um prédio moderno
e aspiracional será o novo quartel
general da coquetelaria brasileira.
Cobertura - 103 m
Rua Francisco Leitão, 653 - Pinheiros - São Paulo
leitão653
2
mooddecoração
ambiente cool, clean e moderno, com referências
de craft e móveis confortáveis.
intentFomentar, difundir e desenvolver
a cultura da coquetelaria no
Brasil.
!
Tornar-se — e ser percebido
como — uma instituição oficial
da categoria.
como?
BOD MEETING
Encontros bimestrais do Board para discutir
tendências e rumos da coquetelaria, melhores práticas
e relacionamento entre os players.
PRODUÇÃO DE CONTEÚDO
Conteúdo exclusivo, gerado por nosso BOD,
compilado em journals e newsletters que serão
enviados mediante inscrição no Instituto da
Coquetelaria (IdC).
CENTRO DE QUALIFICAÇÃO
Qualificação profissional através de treinamentos,
debates e workshops organizados e intermediados
pelos bartenders do Board, com participação foco
de bartenders do tier C.
O conteúdo programático e formulação da grade
serão elaborados durante as reuniões do BOD.
APOIO À EMPRESA
Orientação a bares das categorias C e D sobre
gestão de negócios, composição de cardápio,
precificação e outros tópicos definidos durante as
reuniões do BOD. Promoção de debates entre os
donos de bares.
!
IMPORTANTE: aberto a donos de bares para busca
de novos profissionais.
OFICIAL BAR (OPCIONAL)
Espaço para treinamento e aperfeiçoamento de
entrantes na categoria de bartender.
INSTITUTODACOQUETELARIA.COM
Ferramenta fundamental para o sucesso do Instituto:
!
concentra a comunicação;
difunde conteúdos;
rede de contato não invasiva;
construção de mailing;
mensuração de resultados;
análise de adesão do tier C;
geração de relatórios.
PASSANDO O BASTÃO
Como estratégia, a BACARDÍ ficará no comando do
Instituto da Coquetelaria por um tempo pré-determinado,
passando posteriormente o instituto para o BOD fundador
e atuando apenas como fundadora e apoiadora da
instituição.
BACARDÍ SOCIAL CLUB
Um clube de relacionamento para os bartenders A e B apoiado em dois pilares
fundamentais: inspiração e reconhecimento.
!
→ reason why: durante nossas rodadas de entrevista compreendemos que os tiers A e B têm
perfis praticamente iguais, mantendo inclusive uma relação de amizade fora do ambiente de
trabalho. Entendemos que uní-los em nosso clube pode trazer resultados amplificados para a ação.
Para suprir a escassez de momentos para curtir uns aos outros,
encontros periódicos em uma atmosfera informal. Aqui buscamos
apenas uma aproximação entre a marca e os bartenders: um
momento de descontração e troca de ideias patrocinado por BACARDÍ.
!
Em todos os encontros, uma dobradinha de conteúdo Vs. crafts, sempre
trazendo temas e marcas inspiradores, e deixando um residual tangível
com os bartenders.
!
[Serão encontros com 28 bartenders, com passagens para 5 bartenders do Rio de Janeiro.]
Um "label" seguindo a tendência do
pós-digital, trazendo o universo
artesanal à identidade do nosso projeto.
PARTNER KIT
PARTNER KIT
PARTNER KIT
PARTNER KIT
rededebenefícios
Um cartão associativo que oferece descontos e benefícios em
produtos e serviços de diversos parceiros.
!
Escola São Paulo, Retrô Hair, Conto Figueira, Cosi di Legno, Coffee Lab, Leaf, Jazz
nos Fundos, Barbearia Nove de Julho, Casa Godinho, Isolda, Bologna Rotisserie,
Chez Oscar, Buzina Food Truck, Perestroika, Galeria Choque Cultural, Cotton Project.
ARTS AND CRAFTS
É o nome dado às rodadas bimestrais de
encontros e debates.
!
Aqui abrimos possibilidades para encantar o
bartender, tornando os encontros imperdíveis
através da expansão de repertório cultural.
Uma identidade humana,
moderna e calorosa,
destacando o lado
humano da criação, das
filosofias e das artes.
!
Faz, também, alusão à
tradição dos letterings
escritos a mão, algo que
se encontra novamente
em voga, graças à nova
tendência.
contentOs bartenders dos tiers A
e B são essencialmente
cultos e ávidos por
novidades. Na mesma
medida são as maiores
autoridades do Brasil em
drinks, coquetelaria a
adjacências. Assim,
trabalharemos conteúdos
relevantes para o
repertório dos bartenders.
Exploraremos a curadoria
de conteúdo através de
parceiros especializados,
sempre propondo
discussões e fugindo do
tom professoral.
craftsO segundo momento do
encontro será marcado
pela apresentação de
uma atividade
aspiracional para os
bartenders, com
produtos/serviços
exclusivos cujas
produções são manuais,
respeitando métodos
tradicionais, sempre
fazendo um paralelo
com a coquetelaria e
elevando-a ao 'state of
art'. Ao final do bate-
papo com os
representantes das
marcas, os bartenders
podem escolher um
produto do catálogo.
chillSempre no início e no
final dos encontros, um
tempo para
relacionamento,
entretenimento e troca
de experiência entre os
bartenders, com um
dock universal para que
eles mesmos sejam os
DJs. Um bar com
insumos para produção
de coquetéis estará
sempre à disposição dos
convidados.
!
****focus group
microagendaAs rodadas acontecerão sempre às segundas-feiras,
fugindo de feriados e emendas. Ficou claro que esse
é um dia livre para todos os bartenders.
!
15h 		 abertura | início do chill
16h 		 conteúdo
17h 		 crafts
17h30 	 chill
19h 		 encerramento
rodadas
setembro
Content: Mesa & Cadeira
Tema: A coquetelaria no mundo
Convidado: Tony Conigliaro
Crafts: Camisaria Conto Figueira
RODADA 1
Cada bartender terá direito a uma camisa.
Tony Conigliaro Conto Figueira
novembroContent: Perestroika
Tema: Storytelling
Crafts: Tabacaria Ranieri
RODADA 2
Cada bartender terá direito a um kit com 3 charutos.
fevereiroContent: Escola São Paulo
Tema: Análise de Cidades | Tóquio | cultura, arquitetura, comportamento, arte
Crafts: Rafael Silveira - Artista Urbano
RODADA 3
Cada bartender terá direito a uma serigrafia exclusiva.
Rafael SilveiraEscola São Paulo
abrilContent: David Schurmann
Tema: Fronteiras - um estudo sócio-antropológico do brasileiro e seu papel no mundo
Crafts: Zumba 13 Tattoo
RODADA 4
Cada bartender terá direito a uma tatuagem ou voucher.
David Schurmann Zumba
CONVITE
sustentação
DIRECT CHANNEL
Um grupo exclusivo será criado no WhatsApp para comunicação
dinâmica com os bartenders. O canal será moderado pela Bacardí,
com participação do presidente e diretores da BACARDÍ.
O foco do canal será a discussão e troca de informação entre os
bartenders, e não o fornecimento de conteúdo.
sustentação
E-MAIL DO PRESIDENTE
Um email mensal enviado pessoalmente pelo presidente da
BACARDÍ aos membros do clube.
CONTENT MAIL
Newsletter quinzenal com conteúdos relevantes enviados por
diretores BACARDÍ.
CHEERS!
influenciar bartenders;
mudar a concepção da marca;
reconhecimento para gerar apoio à marca;
diferenciar-se dos programas existentes.
EMOCIONAL•PROFUNDA•CONTÍNUA
como
Uma série em vídeo produzida inicialmente
para a web nos canais BACARDÍ (Fanpage,
brand channel, Twitter), com possibilidade
de veiculação em um canal da TV paga.
!
[Produção da temporada piloto, com 4 episódios.]
A série retratará a rotina de bartenders
do tier A e B, intercalando as histórias
da coquetelaria e de drinks clássicos.
!
Elevando os bartenders ao status de estrelas,
demonstra o reconhecimento da BACARDÍ ao
trabalho dos profissionais.
sinopse
Série criada e produzida por
Cris Lobo e André Vaisman.produção
Pensando em um produto
que romperá o espaço do
Brand Channel do
Youtube, utilizamos uma
comunicação vibrante e
que, ao mesmo tempo,
remeta à temática dos
bares e da nightlife.
!
As cores são parte
fundamental na estratégia
de atingir o público
desejado e de criarmos
um produto de sucesso.
BRAND CHANNEL
ABERTURA
GC
True views no Youtube e posts patrocinados
no Facebook amplificam a campanha e
pulverizam a informação, catalisando a
difusão e desenvolvimento da categoria.
[OPCIONAIS]
1
Investimento para veicular a série em um
canal da TV paga, incluindo o Legacy no
programa.
2
Posterior desdobramento da série em um
reality show envolvendo bartenders dos tiers
C e D.
3
DIRECT
COMUNICAÇÃO ONE TO ONE COM O TIER C.
tradeRecebimento de mailing e
posterior contato com os
bartenders do tier C com a
apresentação dos novos
programas: IdC, Cheers! e
Legacy.
BROADSIDE
contentTeasers, newsletters,
guias com conteúdo
próprio, conteúdo
traduzido e seleção de
materiais da categoria,
com curadoria feita pelos
bartenders do Instituto
da Coquetelaria (IdC).
qualificação
Convites para os conteúdos exclusivos
ministrados no IdC.
avant-première
Os bartenders do tier C recebem em primeira
mão os episódios da série Cheers!, em links
exclusivos de acesso.
gift
Considerando que os
produtos profissionais para
coquetelaria são
importados, selecionaremos
junto aos bartenders do
BOD os melhores produtos
para presentear os
bartenders do tier C.
viagem7 bartenders do tier A conhecerão
a destilaria Bacardí em Porto Rico.
PREMISSA CLIENTE
BACARDÍ
LEGACY
PREMISSA CLIENTE
O campeonato será realizado com foco em participações do tier C.
PREMISSA CLIENTE
Kick-off de comunicação pelos bartenders
A e B para causar maior engajamento.
!
Bartenders A serão jurados do concurso.
PREMISSA CLIENTE
abrangênciaPlayersativados.
BACARDÍ SOCIAL CLUB
BARTENDERS
INSTITUTO DA COQUETELARIA
CHEERS
DIRECT
BARTENDERS
BARES
BARTENDERS
BARES
CONSUMIDOR
BARTENDERS
BARES
CONSUMIDOR
LEGACY
BARTENDERS
cronograma
AGO SET OUT NOV DEZ JAN FEV MAR ABR
BOD MEETING
CONTEÚDO
QUALIFICAÇÃO
APOIO À

EMPRESA
OFFICIAL BAR
REDE DE

BENEFÍCIOS
ARTS AND

CRAFTS
DIRECT

CHANNEL
E-MAIL DO

PRESIDENTE
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INSTITUTODA
COQUETELARIA
BACARDÍ
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BACARDI | Brand Advocacy

  • 2. maingoalsCriar um programa de relacionamento a longo prazo para construir brand equity entre os bartenders top-tier — alterando positivamente suas percepções sobre a marca, trazendo inovações, diferenciando-se dos programas praticados pela concorrência — e transformando- os em defensores. ! Através dessa defesa, influenciar as próximas gerações de bartenders e construir, por anos, credibilidade entre os consumidores.
  • 3. otarget On Trade Direct Visit TIERA 10PAX Influenciadores Top Tier Upper Comming TIERB 18PAX TIERC 90PAX TIERD 1.000PAX
  • 4. investigaçãoO que pensa, qual o crescimento que quer pra ele, o que pensa das marcas de destilados e como esperam que elas se relacionem com os bartenders.
  • 6. learnings Todos se consideram bartenders, e não mixologistas. ! Coquetel, e não drink. ! Acham interessante que uma marca se relacione com eles, mas repudiam uma abordagem 'corporativa', com foco em resultados e vendas. ! Acham interessante uma aproximação com executivos das marcas, também sem foco em vendas ou resultados. ! Visitas à fábrica são consideradas pertinentes. Conhecer os métodos de destilação também. ! Valorizam a absorção de cultura e informações sobre campos diversos.
  • 7. learningsViagens nacionais e internacionais são meios relevantes para absorção de cultura e conhecimento. ! Aspiram encontros, eventos, relacionamento, com ênfase em conteúdo informacional, mas não exatamente voltado para o profissional. São as maiores autoridades do Brasil na coquetelaria. ! Absorver cultura e informações gerais é comportamento fundamental também para a formação de novos bartenders. ! Novos bartenders precisam também de qualificação profissional, além de conhecimento sobre a cultura da coquetelaria. ! Todos concordam que a cultura de balcão está em pleno desenvolvimento no Brasil, mas que ainda é tímida e precisa de incentivo em todos os níveis.
  • 8. learningsTodos tem absoluta liberdade para levar ao bar ingredientes e marcas que gostam de utilizar, bem como criar e propor coquetéis. ! Meios de informação e reciclagem: literatura clássica de bar e sites e blogs internacionais. ! Citam o Japão como uma potência da cultura de bar e bartenders. Citam os japoneses como referência técnica e disciplina. ! Referência mundial: Tony Conigliaro. ! Relação entre bartenders é boa, são amigos pessoais e sentem falta de momentos para se encontrar, devido aos horários e dias de trabalho. ! Folgam às segundas-feiras. Nos outros dias, folgam eventualmente. Trabalham sempre na parte da noite. Chegam ao bar, geralmente, entre 3 e 5 da tarde.
  • 9. categoria No Brasil, são muito carentes de informações acerca da cultura da coquetelaria. Precisam ser introduzidos à essa cultura para que se crie o interesse em experimentar. Com a experiência positiva buscamos a repetição e, ocasionalmente, o hábito. BARTENDERS BARESDESTILADO BACARDÍ CONSUMIDORQuerem a difusão da cultura para que haja mais consumo. Necessitam mais consumidores que conheçam a cultura de coquetéis. Valorizam relacionamento com marcas e seus executivos pautado por experiências e conteúdo relevantes. Buscam reconhecimento e exposição através do trabalho desempenhado. Tem, ainda, um relacionamento tímido com a categoria. O desenvolvimento da categoria significa mais consumidores, mais profissionais qualificados e, por consequência, maior retorno financeiro.
  • 10. Cientes da interdependência entre os players da categoria, identificamos a necessidade de desenvolvê-la por completo. Estrategicamente, desenvolvemos um plano para estimular todos os players e fomentar a categoria de coquetelaria.
  • 11. A BACARDÍ SERÁ A GRANDE FOMENTADORA E AMPLIFICADORA DA CULTURA DA COQUETELARIA NO BRASIL. afinidade com a marca
  • 12. worktheplanDesenvolvemosumaplataforma comváriasfrentesediversos níveisdeprofundidade. RELACIONAMENTO MEETINGS REDE DE BENEFÍCIOS VIAGEM SUSTENTAÇÃO INSTITUTO BOD CENTRO DE QUALIFICAÇÃO OFICIAL BAR PRODUÇÃO DE CONTEÚDO MEDIA RIGHTS APOIO À EMPRESA DIRECT CONTENT AVANT-PREMIÈRE QUALIFICAÇÃO GIFTS TRADE LEGACY
  • 14. Espaço físico para encontro dos bartenders. Uma espécie de távola redonda, onde haverá troca de informações entre profissionais da coquetelaria e executivos da marca. ! Board of Directors: presidente e executivos Bacardí e bartenders selecionados dos tiers A e B.
  • 15.
  • 16. Signo forte, impactante, que conduza ao conceito de pós-digital e, além disso, transmita o ideal de seriedade e modernidade necessários para a fomentação e solidificação de um instituto sério e respeitado.
  • 17. asedeUma cobertura em um prédio moderno e aspiracional será o novo quartel general da coquetelaria brasileira.
  • 18. Cobertura - 103 m Rua Francisco Leitão, 653 - Pinheiros - São Paulo leitão653 2
  • 19. mooddecoração ambiente cool, clean e moderno, com referências de craft e móveis confortáveis.
  • 20. intentFomentar, difundir e desenvolver a cultura da coquetelaria no Brasil. ! Tornar-se — e ser percebido como — uma instituição oficial da categoria.
  • 21. como?
  • 22. BOD MEETING Encontros bimestrais do Board para discutir tendências e rumos da coquetelaria, melhores práticas e relacionamento entre os players.
  • 23. PRODUÇÃO DE CONTEÚDO Conteúdo exclusivo, gerado por nosso BOD, compilado em journals e newsletters que serão enviados mediante inscrição no Instituto da Coquetelaria (IdC).
  • 24. CENTRO DE QUALIFICAÇÃO Qualificação profissional através de treinamentos, debates e workshops organizados e intermediados pelos bartenders do Board, com participação foco de bartenders do tier C. O conteúdo programático e formulação da grade serão elaborados durante as reuniões do BOD.
  • 25. APOIO À EMPRESA Orientação a bares das categorias C e D sobre gestão de negócios, composição de cardápio, precificação e outros tópicos definidos durante as reuniões do BOD. Promoção de debates entre os donos de bares. ! IMPORTANTE: aberto a donos de bares para busca de novos profissionais.
  • 26. OFICIAL BAR (OPCIONAL) Espaço para treinamento e aperfeiçoamento de entrantes na categoria de bartender.
  • 27. INSTITUTODACOQUETELARIA.COM Ferramenta fundamental para o sucesso do Instituto: ! concentra a comunicação; difunde conteúdos; rede de contato não invasiva; construção de mailing; mensuração de resultados; análise de adesão do tier C; geração de relatórios.
  • 28. PASSANDO O BASTÃO Como estratégia, a BACARDÍ ficará no comando do Instituto da Coquetelaria por um tempo pré-determinado, passando posteriormente o instituto para o BOD fundador e atuando apenas como fundadora e apoiadora da instituição.
  • 30. Um clube de relacionamento para os bartenders A e B apoiado em dois pilares fundamentais: inspiração e reconhecimento. ! → reason why: durante nossas rodadas de entrevista compreendemos que os tiers A e B têm perfis praticamente iguais, mantendo inclusive uma relação de amizade fora do ambiente de trabalho. Entendemos que uní-los em nosso clube pode trazer resultados amplificados para a ação.
  • 31. Para suprir a escassez de momentos para curtir uns aos outros, encontros periódicos em uma atmosfera informal. Aqui buscamos apenas uma aproximação entre a marca e os bartenders: um momento de descontração e troca de ideias patrocinado por BACARDÍ. ! Em todos os encontros, uma dobradinha de conteúdo Vs. crafts, sempre trazendo temas e marcas inspiradores, e deixando um residual tangível com os bartenders. ! [Serão encontros com 28 bartenders, com passagens para 5 bartenders do Rio de Janeiro.]
  • 32.
  • 33. Um "label" seguindo a tendência do pós-digital, trazendo o universo artesanal à identidade do nosso projeto.
  • 38. rededebenefícios Um cartão associativo que oferece descontos e benefícios em produtos e serviços de diversos parceiros. ! Escola São Paulo, Retrô Hair, Conto Figueira, Cosi di Legno, Coffee Lab, Leaf, Jazz nos Fundos, Barbearia Nove de Julho, Casa Godinho, Isolda, Bologna Rotisserie, Chez Oscar, Buzina Food Truck, Perestroika, Galeria Choque Cultural, Cotton Project.
  • 39. ARTS AND CRAFTS É o nome dado às rodadas bimestrais de encontros e debates. ! Aqui abrimos possibilidades para encantar o bartender, tornando os encontros imperdíveis através da expansão de repertório cultural.
  • 40.
  • 41. Uma identidade humana, moderna e calorosa, destacando o lado humano da criação, das filosofias e das artes. ! Faz, também, alusão à tradição dos letterings escritos a mão, algo que se encontra novamente em voga, graças à nova tendência.
  • 42. contentOs bartenders dos tiers A e B são essencialmente cultos e ávidos por novidades. Na mesma medida são as maiores autoridades do Brasil em drinks, coquetelaria a adjacências. Assim, trabalharemos conteúdos relevantes para o repertório dos bartenders. Exploraremos a curadoria de conteúdo através de parceiros especializados, sempre propondo discussões e fugindo do tom professoral.
  • 43. craftsO segundo momento do encontro será marcado pela apresentação de uma atividade aspiracional para os bartenders, com produtos/serviços exclusivos cujas produções são manuais, respeitando métodos tradicionais, sempre fazendo um paralelo com a coquetelaria e elevando-a ao 'state of art'. Ao final do bate- papo com os representantes das marcas, os bartenders podem escolher um produto do catálogo.
  • 44. chillSempre no início e no final dos encontros, um tempo para relacionamento, entretenimento e troca de experiência entre os bartenders, com um dock universal para que eles mesmos sejam os DJs. Um bar com insumos para produção de coquetéis estará sempre à disposição dos convidados. ! ****focus group
  • 45. microagendaAs rodadas acontecerão sempre às segundas-feiras, fugindo de feriados e emendas. Ficou claro que esse é um dia livre para todos os bartenders. ! 15h abertura | início do chill 16h conteúdo 17h crafts 17h30 chill 19h encerramento
  • 47. setembro Content: Mesa & Cadeira Tema: A coquetelaria no mundo Convidado: Tony Conigliaro Crafts: Camisaria Conto Figueira RODADA 1 Cada bartender terá direito a uma camisa. Tony Conigliaro Conto Figueira
  • 48. novembroContent: Perestroika Tema: Storytelling Crafts: Tabacaria Ranieri RODADA 2 Cada bartender terá direito a um kit com 3 charutos.
  • 49. fevereiroContent: Escola São Paulo Tema: Análise de Cidades | Tóquio | cultura, arquitetura, comportamento, arte Crafts: Rafael Silveira - Artista Urbano RODADA 3 Cada bartender terá direito a uma serigrafia exclusiva. Rafael SilveiraEscola São Paulo
  • 50. abrilContent: David Schurmann Tema: Fronteiras - um estudo sócio-antropológico do brasileiro e seu papel no mundo Crafts: Zumba 13 Tattoo RODADA 4 Cada bartender terá direito a uma tatuagem ou voucher. David Schurmann Zumba
  • 52. sustentação DIRECT CHANNEL Um grupo exclusivo será criado no WhatsApp para comunicação dinâmica com os bartenders. O canal será moderado pela Bacardí, com participação do presidente e diretores da BACARDÍ. O foco do canal será a discussão e troca de informação entre os bartenders, e não o fornecimento de conteúdo.
  • 53. sustentação E-MAIL DO PRESIDENTE Um email mensal enviado pessoalmente pelo presidente da BACARDÍ aos membros do clube. CONTENT MAIL Newsletter quinzenal com conteúdos relevantes enviados por diretores BACARDÍ.
  • 55. influenciar bartenders; mudar a concepção da marca; reconhecimento para gerar apoio à marca; diferenciar-se dos programas existentes. EMOCIONAL•PROFUNDA•CONTÍNUA como
  • 56. Uma série em vídeo produzida inicialmente para a web nos canais BACARDÍ (Fanpage, brand channel, Twitter), com possibilidade de veiculação em um canal da TV paga. ! [Produção da temporada piloto, com 4 episódios.]
  • 57. A série retratará a rotina de bartenders do tier A e B, intercalando as histórias da coquetelaria e de drinks clássicos. ! Elevando os bartenders ao status de estrelas, demonstra o reconhecimento da BACARDÍ ao trabalho dos profissionais. sinopse
  • 58. Série criada e produzida por Cris Lobo e André Vaisman.produção
  • 59.
  • 60. Pensando em um produto que romperá o espaço do Brand Channel do Youtube, utilizamos uma comunicação vibrante e que, ao mesmo tempo, remeta à temática dos bares e da nightlife. ! As cores são parte fundamental na estratégia de atingir o público desejado e de criarmos um produto de sucesso.
  • 63. GC
  • 64. True views no Youtube e posts patrocinados no Facebook amplificam a campanha e pulverizam a informação, catalisando a difusão e desenvolvimento da categoria. [OPCIONAIS] 1 Investimento para veicular a série em um canal da TV paga, incluindo o Legacy no programa. 2 Posterior desdobramento da série em um reality show envolvendo bartenders dos tiers C e D. 3
  • 66. COMUNICAÇÃO ONE TO ONE COM O TIER C.
  • 67. tradeRecebimento de mailing e posterior contato com os bartenders do tier C com a apresentação dos novos programas: IdC, Cheers! e Legacy.
  • 69. contentTeasers, newsletters, guias com conteúdo próprio, conteúdo traduzido e seleção de materiais da categoria, com curadoria feita pelos bartenders do Instituto da Coquetelaria (IdC).
  • 70. qualificação Convites para os conteúdos exclusivos ministrados no IdC.
  • 71. avant-première Os bartenders do tier C recebem em primeira mão os episódios da série Cheers!, em links exclusivos de acesso.
  • 72. gift Considerando que os produtos profissionais para coquetelaria são importados, selecionaremos junto aos bartenders do BOD os melhores produtos para presentear os bartenders do tier C.
  • 73. viagem7 bartenders do tier A conhecerão a destilaria Bacardí em Porto Rico. PREMISSA CLIENTE
  • 75. O campeonato será realizado com foco em participações do tier C. PREMISSA CLIENTE
  • 76. Kick-off de comunicação pelos bartenders A e B para causar maior engajamento. ! Bartenders A serão jurados do concurso. PREMISSA CLIENTE
  • 77. abrangênciaPlayersativados. BACARDÍ SOCIAL CLUB BARTENDERS INSTITUTO DA COQUETELARIA CHEERS DIRECT BARTENDERS BARES BARTENDERS BARES CONSUMIDOR BARTENDERS BARES CONSUMIDOR LEGACY BARTENDERS
  • 78. cronograma AGO SET OUT NOV DEZ JAN FEV MAR ABR BOD MEETING CONTEÚDO QUALIFICAÇÃO APOIO À EMPRESA OFFICIAL BAR REDE DE BENEFÍCIOS ARTS AND CRAFTS DIRECT CHANNEL E-MAIL DO PRESIDENTE CONTENT MAIL INSTITUTODA COQUETELARIA BACARDÍ SOCIALCLUB CHEERS! LEGACY