As Empresas SãO Grandes ColeçõEs De Processos
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O documento discute os conceitos de processos em empresas e como as tecnologias são usadas nos processos. Ele define processos, descreve os tipos de processos em empresas e como as tecnologias como sistemas computacionais e maquinário afetam os fluxos de processos.
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Apresentação baseada no artigo "Processo, que processo?", de José Ernesto Lima Gonçalves, RAE - Revista de Administração de Empresas. Out./Dez. 2000. São Paulo, v. 40, n. 4, p. 8-19. O artigo é uma continuação do artigo “As empresas são grandes coleções de processos”, e resume as diferenças entre organizações tradicionais e empresas estruturadas por processos, apresenta os principais estágios em que as empresas podem estar no seu caminho em direção a organizações por processos e como identificar em qual deles a empresa está, estabelece as vantagens da gestão por processos sobre modelos tradicionais e apresenta argumentos objetivos e critérios que podem orientar a decisão das empresas pela mudança da sua maneira de organizar.
10.1590 s0034 75902000000100002-importante
O documento discute os conceitos de processo organizacional e processos empresariais. Afirma que todo trabalho importante realizado nas empresas faz parte de algum processo, e que processos podem ser definidos como fluxos de trabalho, séries de atividades ou mudanças de estado. O documento também fornece exemplos de diversos tipos de processos encontrados nas empresas.
Processos
O documento discute os conceitos de processo organizacional e processos empresariais. Em 3 frases:
1) Processos organizacionais podem ser definidos como qualquer atividade ou conjunto de atividades que transforma inputs em outputs para clientes, utilizando recursos da organização.
2) Existem diferentes modelos de processos, variando de fluxos de trabalho bem definidos a mudanças de estado mais abstratas.
3) Muitos processos empresariais não fabris, como planejamento estratégico e gestão de recursos humanos, envolvem atividades coorden
Processos empresariais 2012_01
O documento discute processos empresariais, definindo-os como uma série de tarefas que recebem insumos e geram produtos com valor agregado. Apresenta tipos de processos e discute a visão de reengenharia de processos de Hammer e Champy, que defendia organizar empresas em torno de processos que criam valor para o cliente. Relata pesquisas mostrando melhorias no desempenho de empresas após adotarem gestão por processos.
Caderno - Processos Organizacionais
Este documento fornece uma introdução sobre processos organizacionais e estratégia de operações. Resume os principais tópicos discutidos, incluindo a definição de estratégia e processos organizacionais, as dimensões de processos organizacionais como planejamento, normas, modelo organizacional e força de trabalho, e objetivos de desempenho como qualidade, rapidez, confiabilidade e flexibilidade.
Processos Empresariais
O documento discute processos empresariais, definindo-os como uma série de atividades que recebem insumos e geram saídas de valor para o cliente. Apresenta três tipos de processos - de clientes, administrativos e de gerenciamento - e contrasta as visões tradicional e sistêmica, enfatizando que esta última é voltada para a satisfação do cliente.
Formas de Organização do Trabalho
O documento descreve as principais teorias sobre organização do trabalho ao longo do século XX, incluindo a teoria científica de Taylor e o sistema de produção em massa de Ford, bem como modelos posteriores que envolveram mais os trabalhadores no processo produtivo, como os círculos de controle de qualidade e o trabalho em equipe.
Gestao de processos
Este documento fornece uma introdução aos conceitos básicos de gestão de processos de negócios. Aborda definições de processo, a diferença entre processos e projetos, e as visões funcional e por processo de uma organização. Também discute a importância da modelagem e mapeamento de processos para melhorar a estratégia e desempenho de uma empresa.
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Osm Matriz
1) O documento apresenta o currículo e experiência profissional do professor Ivan Arenque Passos, que leciona Organização, Sistemas e Métodos.
2) O capítulo 1 do curso aborda conceitos introdutórios de OSM e fundamentos de organização, como processos de mudança, luta contra desperdícios e princípios de organização.
3) O documento fornece detalhes sobre o conteúdo programático e estrutura do curso de OSM ministrado pelo professor.
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1) O documento apresenta a composição do Superior Tribunal de Justiça em abril de 2013, listando os 31 ministros e 3 magistrados convocados que compunham a corte naquela data.
2) O documento também introduz um guia metodológico sobre gestão de processos de trabalho no STJ, com o objetivo de auxiliar na modernização e melhoria contínua dos processos da instituição.
3) O guia aborda conceitos básicos de gestão de processos, etapas como mapeamento, medição, análise e redesen
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- O BPMOffice permitirá estruturar a sequência de trabalhos para analisar, simplificar, melhorar e automatizar os processos, visando a melhoria contínua do desempenho da organização.
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Concurso da Policia civil do Estado do Rio de Janeiro, 2014.
Informações sobre o concurso da polícia civil do Estado do Rio de janeiro, 2104. Edital e materiais de apoio.
Edital Polícia Civil-RJ 2013
Edital para o concuso da Polícia Civil-RJ para o cargo de oficial de cartório.
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Este artigo tem por objetivo apresentar como ocorreu a evolução do consumo e da produção de energia desde a pré-história até os tempos atuais, bem como propor o futuro da energia requerido para o mundo. Da pré-história até o século XVIII predominou o uso de fontes renováveis de energia como a madeira, o vento e a energia hidráulica. Do século XVIII até a era contemporânea, os combustíveis fósseis predominaram com o carvão e o petróleo, mas seu uso chegará ao fim provavelmente a partir do século XXI para evitar a mudança climática catastrófica global resultante de sua utilização ao emitir gases do efeito estufa responsáveis pelo aquecimento global. Com o fim da era dos combustíveis fósseis virá a era das fontes renováveis de energia quando prevalecerá a utilização da energia hidrelétrica, energia solar, energia eólica, energia das marés, energia das ondas, energia geotérmica, energia da biomassa e energia do hidrogênio. Não existem dúvidas de que as atividades humanas sobre a Terra provocam alterações no meio ambiente em que vivemos. Muitos destes impactos ambientais são provenientes da geração, manuseio e uso da energia com o uso de combustíveis fósseis. A principal razão para a existência desses impactos ambientais reside no fato de que o consumo mundial de energia primária proveniente de fontes não renováveis (petróleo, carvão, gás natural e nuclear) corresponde a aproximadamente 88% do total, cabendo apenas 12% às fontes renováveis. Independentemente das várias soluções que venham a ser adotadas para eliminar ou mitigar as causas do efeito estufa, a mais importante ação é, sem dúvidas, a adoção de medidas que contribuam para a eliminação ou redução do consumo de combustíveis fósseis na produção de energia, bem como para seu uso mais eficiente nos transportes, na indústria, na agropecuária e nas cidades (residências e comércio), haja vista que o uso e a produção de energia são responsáveis por 57% dos gases de estufa emitidos pela atividade humana. Neste sentido, é imprescindível a implantação de um sistema de energia sustentável no mundo. Em um sistema de energia sustentável, a matriz energética mundial só deveria contar com fontes de energia limpa e renováveis (hidroelétrica, solar, eólica, hidrogênio, geotérmica, das marés, das ondas e biomassa), não devendo contar, portanto, com o uso dos combustíveis fósseis (petróleo, carvão e gás natural).
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