SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 16
CHAIAN RODRIGUES
FABIANO DE MOURA
FELIPE PEIXER
JEAN MARCEL RAMO
CRITÉRIOS PARA AVALIAÇÃO DO
VALOR DAS EMPRESAS
AVALIAÇÃO DE EMPRESAS
Hoje em dia tornou-se rotina observar
companhias serem negociadas, seja essa
negociação fruto de cisão, fusão ou ate
mesmo uma incorporação.
A peça chave para que tais negócios
aconteçam é a avaliação do valor patrimonial
da empresa que esta sendo negociada.
• Modelos baseados no Balanço Patrimonial
• Modelos baseados na Demonstração de
Resultado
• Modelos baseados no Goodwill
• Modelos baseados em fluxo de caixa
• O valor dos projetos de investimento e das
melhorias futuras
• Valor de Liquidação
• O valor dos intangíveis e da marca
1. MODELOS DE AVALIAÇÃO
Modelos baseados no
Balanço Patrimonial
• É um modelo que propõe se a
determinar o valor de uma
empresa pela estimativa do
valor de seus ativos
• É um modelo pouco usado
• Confronta Passivo x Ativo
Modelos baseados em
Demonstrativos de
Resultado
•Critério básico de
Avaliação
•PER
•Modelos de avaliação
– Valor dos lucros
– Dividendos
– Múltiplo de Vendas
– Ebitda
Modelos baseados no
Goodwill
•Definição segunda a lei das S/a
•Dificuldades de mensuração
Modelos baseados
em fluxo de caixa
• FDC = Valuation
• É um dos métodos mais usados
• Ministrada na maioria das
metodologias de ensino
• São usados dados financeiros e
não os contábeis
• Se faz comparativo se vale a pena
comprar a empresa ou investir na
poupança?
• Quanto maior o fluxo de caixa,
maior será o valor presente
Modelos baseados
em fluxo de caixa
• Quanto menor o risco associado ao
fluxo de caixa, menor será a taxa de
desconto e por consequência maior o
valor presente
• Não há como ter um valor exato, pois
as projeções estão ligadas aos valores
de mercado que podem ser
inconstantes
Modelos baseados
em fluxo de caixa
Exemplo: Se sua empresa gera um fluxo de
caixa livre anual de R$ 1.000.000,00
constante e a taxa de desconto do seu
comprador para esse projeto for de 12,5%
ao ano, sua empresa vale R$ 8.000.000,00
sem sinergias, sem caixa e sem dívidas. Na
mão do comprador, sua ex- empresa, por
conta das sinergias, vai gerar um fluxo de
caixa livre de R$1.500.000,00 e aí passará a
valer R$12.000.000,00 (aos mesmos 12,5%)
sem caixa e sem dívidas.
O valor dos projetos de
investimento e das
melhorias futuras
• A ideia desses projetos é alavancar
recursos
• Mas se não estiverem em processo de
implementação, dificilmente terão
algum valor e não entraram no
calculo de avaliação
• Existe o risco de não serem bem
sucedidos
• Cabe aos envolvidos levar ou não em
consideração os projetos
Valor de Liquidação
• O valor de liquidação é aquele que
o empreendimento teria se
precisasse ser liquidado
• O Valor de liquidação é um piso do
valor da empresa
• Esse valor é definido também como
montante que cada acionista
espera receber após a venda dos
ativos tangíveis da empresa e da
liquidação dos compromissos com
os credores
Valor de Liquidação
• Exemplos de uso de valor de
liquidação
• A empresa espera interromper
suas atividades e não possui
expectativas de venda de seus
negócios. Assim, a única maneira
de obter algum e curso é por
meio da venda dos ativos em
conjunto, para um único
adquirente, ou em partes, para
diversos adquirentes.
Valor de Liquidação
• Exemplos de uso de valor de
liquidação
• As mercadorias ou os ativos da
empresa perderam sua utilidade
normal. Um exemplo de
obsolescência de ativos é uma
indústria de telecomunicações, em
que muitas empresas possuem
centrais analógicas que foram
trocadas por centrais digitais, que
utilizam tecnologia de transmissão
de dados por fibra óptica.
O valor dos intangíveis e da
marca
• Os ativos intangíveis
podem definir o valor da
empresa
• Não, pois os ativos
intangíveis e a marca
contribuem para a
geração de lucros e fluxos
de caixa futuros
O valor dos intangíveis e da
marca
Por exemplo: uma garrafa de Coca-Cola
custa para o consumidor R$ 2,50 ao
passo que outro refrigerante tipo cola,
semelhante a ela, pode custar R$ 1,00. O
valor da marca Coca-Cola, está refletido
no preço maior e na preferência que os
clientes dão aos bens de marcas que
conhecem valorizam, gerando vendas e
diminuindo as oscilações de demanda.
Apresentação de custos

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

10. Análise financeira dinâmica.
10. Análise financeira dinâmica.10. Análise financeira dinâmica.
10. Análise financeira dinâmica.Adriano Bruni
 
Fluxo de caixa apresentação
Fluxo de caixa   apresentaçãoFluxo de caixa   apresentação
Fluxo de caixa apresentaçãoAna Marques
 
Workshop Investimentos & Negociacao - Ricardo Moraes
Workshop Investimentos & Negociacao  - Ricardo MoraesWorkshop Investimentos & Negociacao  - Ricardo Moraes
Workshop Investimentos & Negociacao - Ricardo MoraesRicardo Moraes
 
Como criar corretamente um relatório de fluxo de caixa
Como criar corretamente um relatório de fluxo de caixaComo criar corretamente um relatório de fluxo de caixa
Como criar corretamente um relatório de fluxo de caixaRenan Kaminski
 
Palestra valuation da mensuração contábil a econômica
Palestra valuation   da mensuração contábil a econômicaPalestra valuation   da mensuração contábil a econômica
Palestra valuation da mensuração contábil a econômicaValini & Associates
 
Como Levantar Capital para sua Startup - Hub Escola ´14
Como Levantar Capital para sua Startup - Hub Escola ´14Como Levantar Capital para sua Startup - Hub Escola ´14
Como Levantar Capital para sua Startup - Hub Escola ´14Ricardo Moraes
 
Capital de Giro e Ciclo Financeiro
Capital de Giro e Ciclo FinanceiroCapital de Giro e Ciclo Financeiro
Capital de Giro e Ciclo FinanceiroAndré Faria Gomes
 
Avaliacao de investimentos_agio_ou_desagio_na_aquisicao
Avaliacao de investimentos_agio_ou_desagio_na_aquisicaoAvaliacao de investimentos_agio_ou_desagio_na_aquisicao
Avaliacao de investimentos_agio_ou_desagio_na_aquisicaostefanycamilapereira
 
Gerenciando seu empreendimento e8
Gerenciando seu empreendimento   e8Gerenciando seu empreendimento   e8
Gerenciando seu empreendimento e8silviofsouza
 
Oportunidades de Negócios - Kaká Multimarcas
Oportunidades de Negócios - Kaká MultimarcasOportunidades de Negócios - Kaká Multimarcas
Oportunidades de Negócios - Kaká MultimarcasKaka Multimarcas
 
Aulas de Investimentos (capital de giro)
Aulas de Investimentos (capital de giro)Aulas de Investimentos (capital de giro)
Aulas de Investimentos (capital de giro)Adriano Bruni
 
Slide fluxo de caixa
Slide fluxo de caixaSlide fluxo de caixa
Slide fluxo de caixaSabrina Alves
 

Mais procurados (19)

10. Análise financeira dinâmica.
10. Análise financeira dinâmica.10. Análise financeira dinâmica.
10. Análise financeira dinâmica.
 
Fluxo de caixa apresentação
Fluxo de caixa   apresentaçãoFluxo de caixa   apresentação
Fluxo de caixa apresentação
 
Workshop Investimentos & Negociacao - Ricardo Moraes
Workshop Investimentos & Negociacao  - Ricardo MoraesWorkshop Investimentos & Negociacao  - Ricardo Moraes
Workshop Investimentos & Negociacao - Ricardo Moraes
 
Como criar corretamente um relatório de fluxo de caixa
Como criar corretamente um relatório de fluxo de caixaComo criar corretamente um relatório de fluxo de caixa
Como criar corretamente um relatório de fluxo de caixa
 
Palestra: Gestão do fluxo de caixa
Palestra: Gestão do fluxo de caixaPalestra: Gestão do fluxo de caixa
Palestra: Gestão do fluxo de caixa
 
BIZCOOL - VALUATION - QUANTO VALE UMA IDEIA
BIZCOOL - VALUATION - QUANTO VALE UMA IDEIABIZCOOL - VALUATION - QUANTO VALE UMA IDEIA
BIZCOOL - VALUATION - QUANTO VALE UMA IDEIA
 
Palestra valuation da mensuração contábil a econômica
Palestra valuation   da mensuração contábil a econômicaPalestra valuation   da mensuração contábil a econômica
Palestra valuation da mensuração contábil a econômica
 
Como Levantar Capital para sua Startup - Hub Escola ´14
Como Levantar Capital para sua Startup - Hub Escola ´14Como Levantar Capital para sua Startup - Hub Escola ´14
Como Levantar Capital para sua Startup - Hub Escola ´14
 
Capital de Giro e Ciclo Financeiro
Capital de Giro e Ciclo FinanceiroCapital de Giro e Ciclo Financeiro
Capital de Giro e Ciclo Financeiro
 
Res capital de giro
Res capital de giroRes capital de giro
Res capital de giro
 
Avaliacao de investimentos_agio_ou_desagio_na_aquisicao
Avaliacao de investimentos_agio_ou_desagio_na_aquisicaoAvaliacao de investimentos_agio_ou_desagio_na_aquisicao
Avaliacao de investimentos_agio_ou_desagio_na_aquisicao
 
Avaliação de empresas 2012_02
Avaliação de empresas 2012_02Avaliação de empresas 2012_02
Avaliação de empresas 2012_02
 
Gerenciando seu empreendimento e8
Gerenciando seu empreendimento   e8Gerenciando seu empreendimento   e8
Gerenciando seu empreendimento e8
 
Oportunidades de Negócios - Kaká Multimarcas
Oportunidades de Negócios - Kaká MultimarcasOportunidades de Negócios - Kaká Multimarcas
Oportunidades de Negócios - Kaká Multimarcas
 
Fluxo de caixa
Fluxo de caixaFluxo de caixa
Fluxo de caixa
 
Aulas de Investimentos (capital de giro)
Aulas de Investimentos (capital de giro)Aulas de Investimentos (capital de giro)
Aulas de Investimentos (capital de giro)
 
Slide fluxo de caixa
Slide fluxo de caixaSlide fluxo de caixa
Slide fluxo de caixa
 
áGio e deságio
áGio e deságioáGio e deságio
áGio e deságio
 
Ciclo econômico, financeiro e operacional
Ciclo econômico, financeiro e operacionalCiclo econômico, financeiro e operacional
Ciclo econômico, financeiro e operacional
 

Destaque

Nuevo presentación de microsoft office power point
Nuevo presentación de microsoft office power pointNuevo presentación de microsoft office power point
Nuevo presentación de microsoft office power pointvivimparable96
 
Aula 9 avaliação de empresas 2012.1
Aula 9   avaliação de empresas 2012.1Aula 9   avaliação de empresas 2012.1
Aula 9 avaliação de empresas 2012.1Angelo Peres
 
Temas para a AV2, continuação
Temas para a AV2, continuaçãoTemas para a AV2, continuação
Temas para a AV2, continuaçãoLuci Bonini
 
Plan de gestion del conocimieto en la organización
Plan de gestion del conocimieto  en la organizaciónPlan de gestion del conocimieto  en la organización
Plan de gestion del conocimieto en la organizaciónSandrayRicardo Chalco
 
Anuario 2009 vitales
Anuario 2009 vitalesAnuario 2009 vitales
Anuario 2009 vitalesJocelyn Fl
 
Apresentação Mynarski v. Português
Apresentação Mynarski v. PortuguêsApresentação Mynarski v. Português
Apresentação Mynarski v. PortuguêsEduardo Corrêa
 
Animaciones, simulacion y metaverso camilo
Animaciones, simulacion y metaverso camiloAnimaciones, simulacion y metaverso camilo
Animaciones, simulacion y metaverso camilojavier_pavitha
 
RESUME -- RICK HANSHAW
RESUME -- RICK HANSHAWRESUME -- RICK HANSHAW
RESUME -- RICK HANSHAWRick Hanshaw
 
Apresentaçãoref
ApresentaçãorefApresentaçãoref
Apresentaçãorefguest3d486b
 
Aula 12 - AEN Missão Visão Valores
Aula 12 - AEN Missão Visão ValoresAula 12 - AEN Missão Visão Valores
Aula 12 - AEN Missão Visão ValoresAngelo Peres
 
Резюме_Светлaнa_Сапожникова
Резюме_Светлaнa_СапожниковаРезюме_Светлaнa_Сапожникова
Резюме_Светлaнa_СапожниковаSvetlana Sapozhnikova
 
Резюме_Светлвнв_Сапожникова
Резюме_Светлвнв_СапожниковаРезюме_Светлвнв_Сапожникова
Резюме_Светлвнв_СапожниковаSvetlana Sapozhnikova
 

Destaque (18)

Nuevo presentación de microsoft office power point
Nuevo presentación de microsoft office power pointNuevo presentación de microsoft office power point
Nuevo presentación de microsoft office power point
 
Aula 9 avaliação de empresas 2012.1
Aula 9   avaliação de empresas 2012.1Aula 9   avaliação de empresas 2012.1
Aula 9 avaliação de empresas 2012.1
 
Temas para a AV2, continuação
Temas para a AV2, continuaçãoTemas para a AV2, continuação
Temas para a AV2, continuação
 
Plan de gestion del conocimieto en la organización
Plan de gestion del conocimieto  en la organizaciónPlan de gestion del conocimieto  en la organización
Plan de gestion del conocimieto en la organización
 
Anuario 2009 vitales
Anuario 2009 vitalesAnuario 2009 vitales
Anuario 2009 vitales
 
Trabajo tecnologia 1101
Trabajo tecnologia 1101Trabajo tecnologia 1101
Trabajo tecnologia 1101
 
Fluzz pilulas 67
Fluzz pilulas 67Fluzz pilulas 67
Fluzz pilulas 67
 
Nicky
NickyNicky
Nicky
 
Apresentação Mynarski v. Português
Apresentação Mynarski v. PortuguêsApresentação Mynarski v. Português
Apresentação Mynarski v. Português
 
Animaciones, simulacion y metaverso camilo
Animaciones, simulacion y metaverso camiloAnimaciones, simulacion y metaverso camilo
Animaciones, simulacion y metaverso camilo
 
RESUME -- RICK HANSHAW
RESUME -- RICK HANSHAWRESUME -- RICK HANSHAW
RESUME -- RICK HANSHAW
 
Camilo exel
Camilo exelCamilo exel
Camilo exel
 
Día del idioma
Día del idiomaDía del idioma
Día del idioma
 
Apresentaçãoref
ApresentaçãorefApresentaçãoref
Apresentaçãoref
 
Aula 12 - AEN Missão Visão Valores
Aula 12 - AEN Missão Visão ValoresAula 12 - AEN Missão Visão Valores
Aula 12 - AEN Missão Visão Valores
 
Резюме_Светлaнa_Сапожникова
Резюме_Светлaнa_СапожниковаРезюме_Светлaнa_Сапожникова
Резюме_Светлaнa_Сапожникова
 
Резюме_Светлвнв_Сапожникова
Резюме_Светлвнв_СапожниковаРезюме_Светлвнв_Сапожникова
Резюме_Светлвнв_Сапожникова
 
Material management
Material managementMaterial management
Material management
 

Semelhante a Apresentação de custos

Plano de negócio para startups
Plano de negócio para startupsPlano de negócio para startups
Plano de negócio para startupsFelipe Perlino
 
Apresentação Admiral Capital agosto 2011
Apresentação Admiral Capital   agosto 2011Apresentação Admiral Capital   agosto 2011
Apresentação Admiral Capital agosto 2011Rubens Tavares
 
Apresentação Admiral Capital Agosto 2011
Apresentação Admiral Capital   Agosto 2011Apresentação Admiral Capital   Agosto 2011
Apresentação Admiral Capital Agosto 2011rtavares
 
Wscais plano de negócios 26042012 v2
Wscais plano de negócios 26042012 v2Wscais plano de negócios 26042012 v2
Wscais plano de negócios 26042012 v2Ugor Silva
 
Aconselhamento
AconselhamentoAconselhamento
Aconselhamentorclaro
 
Gestao de intangiveis marcas e clientes
Gestao de intangiveis marcas e  clientesGestao de intangiveis marcas e  clientes
Gestao de intangiveis marcas e clientesMaria Betania Alves
 
Avaliação pelo fluxo de caixa livre e avaliação de empresas fechadas
Avaliação pelo fluxo de caixa livre e avaliação de empresas fechadasAvaliação pelo fluxo de caixa livre e avaliação de empresas fechadas
Avaliação pelo fluxo de caixa livre e avaliação de empresas fechadasFelipe Pontes
 
L3 CRM - Vendas Cruzadas
L3 CRM - Vendas CruzadasL3 CRM - Vendas Cruzadas
L3 CRM - Vendas CruzadasL3 CRM
 
Pensando seu modelo de negócio como uma Plataforma: da mercearia ao Über
Pensando seu modelo de negócio como uma Plataforma: da mercearia ao ÜberPensando seu modelo de negócio como uma Plataforma: da mercearia ao Über
Pensando seu modelo de negócio como uma Plataforma: da mercearia ao ÜberUFPA
 
Investments & Valuation Class
Investments & Valuation ClassInvestments & Valuation Class
Investments & Valuation ClassRicardo Moraes
 
Torne-se a melhor escolha, diferenciando- se em Valor
Torne-se a melhor escolha, diferenciando- se em ValorTorne-se a melhor escolha, diferenciando- se em Valor
Torne-se a melhor escolha, diferenciando- se em ValorValueSelling Associates, Inc.
 
A influência da supervalorização dos pontos comerciais e a desaceleração na e...
A influência da supervalorização dos pontos comerciais e a desaceleração na e...A influência da supervalorização dos pontos comerciais e a desaceleração na e...
A influência da supervalorização dos pontos comerciais e a desaceleração na e...Haroldo Monteiro da Silva Filho
 
Como alavancar seu negócio utilizando estratégias de fidelização de clientes
Como alavancar seu negócio utilizando estratégias de fidelização de clientesComo alavancar seu negócio utilizando estratégias de fidelização de clientes
Como alavancar seu negócio utilizando estratégias de fidelização de clientesMarcelo de Oliveira
 
O desafio de gerir empresas que utilizam crédito bancário.
O desafio de gerir empresas que utilizam crédito bancário.O desafio de gerir empresas que utilizam crédito bancário.
O desafio de gerir empresas que utilizam crédito bancário.Romanhol Business Consulting
 

Semelhante a Apresentação de custos (20)

Avaliação de Empresas
Avaliação de EmpresasAvaliação de Empresas
Avaliação de Empresas
 
Plano de negócio para startups
Plano de negócio para startupsPlano de negócio para startups
Plano de negócio para startups
 
Apresentação Admiral Capital agosto 2011
Apresentação Admiral Capital   agosto 2011Apresentação Admiral Capital   agosto 2011
Apresentação Admiral Capital agosto 2011
 
Apresentação Admiral Capital Agosto 2011
Apresentação Admiral Capital   Agosto 2011Apresentação Admiral Capital   Agosto 2011
Apresentação Admiral Capital Agosto 2011
 
SLIDES_AULA_02.pptx
SLIDES_AULA_02.pptxSLIDES_AULA_02.pptx
SLIDES_AULA_02.pptx
 
Wscais plano de negócios 26042012 v2
Wscais plano de negócios 26042012 v2Wscais plano de negócios 26042012 v2
Wscais plano de negócios 26042012 v2
 
Analise de investimento
Analise de investimentoAnalise de investimento
Analise de investimento
 
Aconselhamento
AconselhamentoAconselhamento
Aconselhamento
 
Gestao de intangiveis marcas e clientes
Gestao de intangiveis marcas e  clientesGestao de intangiveis marcas e  clientes
Gestao de intangiveis marcas e clientes
 
Avaliação pelo fluxo de caixa livre e avaliação de empresas fechadas
Avaliação pelo fluxo de caixa livre e avaliação de empresas fechadasAvaliação pelo fluxo de caixa livre e avaliação de empresas fechadas
Avaliação pelo fluxo de caixa livre e avaliação de empresas fechadas
 
L3 CRM - Vendas Cruzadas
L3 CRM - Vendas CruzadasL3 CRM - Vendas Cruzadas
L3 CRM - Vendas Cruzadas
 
Pensando seu modelo de negócio como uma Plataforma: da mercearia ao Über
Pensando seu modelo de negócio como uma Plataforma: da mercearia ao ÜberPensando seu modelo de negócio como uma Plataforma: da mercearia ao Über
Pensando seu modelo de negócio como uma Plataforma: da mercearia ao Über
 
Investments & Valuation Class
Investments & Valuation ClassInvestments & Valuation Class
Investments & Valuation Class
 
Planejamento financeiro
Planejamento financeiroPlanejamento financeiro
Planejamento financeiro
 
Torne-se a melhor escolha, diferenciando- se em Valor
Torne-se a melhor escolha, diferenciando- se em ValorTorne-se a melhor escolha, diferenciando- se em Valor
Torne-se a melhor escolha, diferenciando- se em Valor
 
Apostila financeira
Apostila financeiraApostila financeira
Apostila financeira
 
Plano financeiro
Plano financeiroPlano financeiro
Plano financeiro
 
A influência da supervalorização dos pontos comerciais e a desaceleração na e...
A influência da supervalorização dos pontos comerciais e a desaceleração na e...A influência da supervalorização dos pontos comerciais e a desaceleração na e...
A influência da supervalorização dos pontos comerciais e a desaceleração na e...
 
Como alavancar seu negócio utilizando estratégias de fidelização de clientes
Como alavancar seu negócio utilizando estratégias de fidelização de clientesComo alavancar seu negócio utilizando estratégias de fidelização de clientes
Como alavancar seu negócio utilizando estratégias de fidelização de clientes
 
O desafio de gerir empresas que utilizam crédito bancário.
O desafio de gerir empresas que utilizam crédito bancário.O desafio de gerir empresas que utilizam crédito bancário.
O desafio de gerir empresas que utilizam crédito bancário.
 

Mais de Felipe Willians

Ponto de equilíbrio custos industriais
Ponto de equilíbrio custos industriaisPonto de equilíbrio custos industriais
Ponto de equilíbrio custos industriaisFelipe Willians
 
Nbr 10721-2005-extintores-de-incêndio-com-carga-de-pó
Nbr 10721-2005-extintores-de-incêndio-com-carga-de-póNbr 10721-2005-extintores-de-incêndio-com-carga-de-pó
Nbr 10721-2005-extintores-de-incêndio-com-carga-de-póFelipe Willians
 
Nbr 94432 2002_extintor_de_incêndio_classe_a_ensaio_de_fogo_em_engradado_de_m...
Nbr 94432 2002_extintor_de_incêndio_classe_a_ensaio_de_fogo_em_engradado_de_m...Nbr 94432 2002_extintor_de_incêndio_classe_a_ensaio_de_fogo_em_engradado_de_m...
Nbr 94432 2002_extintor_de_incêndio_classe_a_ensaio_de_fogo_em_engradado_de_m...Felipe Willians
 
Nbr 14280 2001_cadastro_de_acidente_de_trabalho
Nbr 14280 2001_cadastro_de_acidente_de_trabalhoNbr 14280 2001_cadastro_de_acidente_de_trabalho
Nbr 14280 2001_cadastro_de_acidente_de_trabalhoFelipe Willians
 
Nbr 14280 0000_cadastro de acidentes de trabalho procedimento e classificação
Nbr 14280 0000_cadastro de acidentes de trabalho procedimento e classificaçãoNbr 14280 0000_cadastro de acidentes de trabalho procedimento e classificação
Nbr 14280 0000_cadastro de acidentes de trabalho procedimento e classificaçãoFelipe Willians
 
Nbr 12992 1993_extintor_de_incêndio_classe_c_ensaio_de_condutividade_elétrica
Nbr 12992 1993_extintor_de_incêndio_classe_c_ensaio_de_condutividade_elétricaNbr 12992 1993_extintor_de_incêndio_classe_c_ensaio_de_condutividade_elétrica
Nbr 12992 1993_extintor_de_incêndio_classe_c_ensaio_de_condutividade_elétricaFelipe Willians
 
Nbr 12962 1998_inspeção, manutenção e recarga em extintores de incêndio
Nbr 12962 1998_inspeção, manutenção e recarga em extintores de incêndioNbr 12962 1998_inspeção, manutenção e recarga em extintores de incêndio
Nbr 12962 1998_inspeção, manutenção e recarga em extintores de incêndioFelipe Willians
 
Nbr 12693 2010_sistemas_de_proteção_por_extintor_de_incêndio
Nbr 12693 2010_sistemas_de_proteção_por_extintor_de_incêndioNbr 12693 2010_sistemas_de_proteção_por_extintor_de_incêndio
Nbr 12693 2010_sistemas_de_proteção_por_extintor_de_incêndioFelipe Willians
 
Nbr 12693 1993_sistemas_de_proteção_por_extintor_de_incêndio
Nbr 12693 1993_sistemas_de_proteção_por_extintor_de_incêndioNbr 12693 1993_sistemas_de_proteção_por_extintor_de_incêndio
Nbr 12693 1993_sistemas_de_proteção_por_extintor_de_incêndioFelipe Willians
 
Nbr 05410 2008_instalações_elétricas_de_baixa_tensão
Nbr 05410 2008_instalações_elétricas_de_baixa_tensãoNbr 05410 2008_instalações_elétricas_de_baixa_tensão
Nbr 05410 2008_instalações_elétricas_de_baixa_tensãoFelipe Willians
 
5qts dir constitucional1
5qts dir constitucional15qts dir constitucional1
5qts dir constitucional1Felipe Willians
 
A metalinguagem samira chalhub
A metalinguagem    samira  chalhubA metalinguagem    samira  chalhub
A metalinguagem samira chalhubFelipe Willians
 

Mais de Felipe Willians (13)

Ponto de equilíbrio custos industriais
Ponto de equilíbrio custos industriaisPonto de equilíbrio custos industriais
Ponto de equilíbrio custos industriais
 
Nbr 10721-2005-extintores-de-incêndio-com-carga-de-pó
Nbr 10721-2005-extintores-de-incêndio-com-carga-de-póNbr 10721-2005-extintores-de-incêndio-com-carga-de-pó
Nbr 10721-2005-extintores-de-incêndio-com-carga-de-pó
 
Nbr 94432 2002_extintor_de_incêndio_classe_a_ensaio_de_fogo_em_engradado_de_m...
Nbr 94432 2002_extintor_de_incêndio_classe_a_ensaio_de_fogo_em_engradado_de_m...Nbr 94432 2002_extintor_de_incêndio_classe_a_ensaio_de_fogo_em_engradado_de_m...
Nbr 94432 2002_extintor_de_incêndio_classe_a_ensaio_de_fogo_em_engradado_de_m...
 
Nbr 14280 2001_cadastro_de_acidente_de_trabalho
Nbr 14280 2001_cadastro_de_acidente_de_trabalhoNbr 14280 2001_cadastro_de_acidente_de_trabalho
Nbr 14280 2001_cadastro_de_acidente_de_trabalho
 
Nbr 14280 0000_cadastro de acidentes de trabalho procedimento e classificação
Nbr 14280 0000_cadastro de acidentes de trabalho procedimento e classificaçãoNbr 14280 0000_cadastro de acidentes de trabalho procedimento e classificação
Nbr 14280 0000_cadastro de acidentes de trabalho procedimento e classificação
 
Nbr 12992 1993_extintor_de_incêndio_classe_c_ensaio_de_condutividade_elétrica
Nbr 12992 1993_extintor_de_incêndio_classe_c_ensaio_de_condutividade_elétricaNbr 12992 1993_extintor_de_incêndio_classe_c_ensaio_de_condutividade_elétrica
Nbr 12992 1993_extintor_de_incêndio_classe_c_ensaio_de_condutividade_elétrica
 
Nbr 12962 1998_inspeção, manutenção e recarga em extintores de incêndio
Nbr 12962 1998_inspeção, manutenção e recarga em extintores de incêndioNbr 12962 1998_inspeção, manutenção e recarga em extintores de incêndio
Nbr 12962 1998_inspeção, manutenção e recarga em extintores de incêndio
 
Nbr 12693 2010_sistemas_de_proteção_por_extintor_de_incêndio
Nbr 12693 2010_sistemas_de_proteção_por_extintor_de_incêndioNbr 12693 2010_sistemas_de_proteção_por_extintor_de_incêndio
Nbr 12693 2010_sistemas_de_proteção_por_extintor_de_incêndio
 
Nbr 12693 1993_sistemas_de_proteção_por_extintor_de_incêndio
Nbr 12693 1993_sistemas_de_proteção_por_extintor_de_incêndioNbr 12693 1993_sistemas_de_proteção_por_extintor_de_incêndio
Nbr 12693 1993_sistemas_de_proteção_por_extintor_de_incêndio
 
Nbr 05410 2008_instalações_elétricas_de_baixa_tensão
Nbr 05410 2008_instalações_elétricas_de_baixa_tensãoNbr 05410 2008_instalações_elétricas_de_baixa_tensão
Nbr 05410 2008_instalações_elétricas_de_baixa_tensão
 
Conhecimentos bancarios
Conhecimentos bancariosConhecimentos bancarios
Conhecimentos bancarios
 
5qts dir constitucional1
5qts dir constitucional15qts dir constitucional1
5qts dir constitucional1
 
A metalinguagem samira chalhub
A metalinguagem    samira  chalhubA metalinguagem    samira  chalhub
A metalinguagem samira chalhub
 

Apresentação de custos

  • 1. CHAIAN RODRIGUES FABIANO DE MOURA FELIPE PEIXER JEAN MARCEL RAMO CRITÉRIOS PARA AVALIAÇÃO DO VALOR DAS EMPRESAS
  • 2. AVALIAÇÃO DE EMPRESAS Hoje em dia tornou-se rotina observar companhias serem negociadas, seja essa negociação fruto de cisão, fusão ou ate mesmo uma incorporação. A peça chave para que tais negócios aconteçam é a avaliação do valor patrimonial da empresa que esta sendo negociada.
  • 3. • Modelos baseados no Balanço Patrimonial • Modelos baseados na Demonstração de Resultado • Modelos baseados no Goodwill • Modelos baseados em fluxo de caixa • O valor dos projetos de investimento e das melhorias futuras • Valor de Liquidação • O valor dos intangíveis e da marca 1. MODELOS DE AVALIAÇÃO
  • 4. Modelos baseados no Balanço Patrimonial • É um modelo que propõe se a determinar o valor de uma empresa pela estimativa do valor de seus ativos • É um modelo pouco usado • Confronta Passivo x Ativo
  • 5. Modelos baseados em Demonstrativos de Resultado •Critério básico de Avaliação •PER •Modelos de avaliação – Valor dos lucros – Dividendos – Múltiplo de Vendas – Ebitda
  • 6. Modelos baseados no Goodwill •Definição segunda a lei das S/a •Dificuldades de mensuração
  • 7. Modelos baseados em fluxo de caixa • FDC = Valuation • É um dos métodos mais usados • Ministrada na maioria das metodologias de ensino • São usados dados financeiros e não os contábeis • Se faz comparativo se vale a pena comprar a empresa ou investir na poupança? • Quanto maior o fluxo de caixa, maior será o valor presente
  • 8. Modelos baseados em fluxo de caixa • Quanto menor o risco associado ao fluxo de caixa, menor será a taxa de desconto e por consequência maior o valor presente • Não há como ter um valor exato, pois as projeções estão ligadas aos valores de mercado que podem ser inconstantes
  • 9. Modelos baseados em fluxo de caixa Exemplo: Se sua empresa gera um fluxo de caixa livre anual de R$ 1.000.000,00 constante e a taxa de desconto do seu comprador para esse projeto for de 12,5% ao ano, sua empresa vale R$ 8.000.000,00 sem sinergias, sem caixa e sem dívidas. Na mão do comprador, sua ex- empresa, por conta das sinergias, vai gerar um fluxo de caixa livre de R$1.500.000,00 e aí passará a valer R$12.000.000,00 (aos mesmos 12,5%) sem caixa e sem dívidas.
  • 10. O valor dos projetos de investimento e das melhorias futuras • A ideia desses projetos é alavancar recursos • Mas se não estiverem em processo de implementação, dificilmente terão algum valor e não entraram no calculo de avaliação • Existe o risco de não serem bem sucedidos • Cabe aos envolvidos levar ou não em consideração os projetos
  • 11. Valor de Liquidação • O valor de liquidação é aquele que o empreendimento teria se precisasse ser liquidado • O Valor de liquidação é um piso do valor da empresa • Esse valor é definido também como montante que cada acionista espera receber após a venda dos ativos tangíveis da empresa e da liquidação dos compromissos com os credores
  • 12. Valor de Liquidação • Exemplos de uso de valor de liquidação • A empresa espera interromper suas atividades e não possui expectativas de venda de seus negócios. Assim, a única maneira de obter algum e curso é por meio da venda dos ativos em conjunto, para um único adquirente, ou em partes, para diversos adquirentes.
  • 13. Valor de Liquidação • Exemplos de uso de valor de liquidação • As mercadorias ou os ativos da empresa perderam sua utilidade normal. Um exemplo de obsolescência de ativos é uma indústria de telecomunicações, em que muitas empresas possuem centrais analógicas que foram trocadas por centrais digitais, que utilizam tecnologia de transmissão de dados por fibra óptica.
  • 14. O valor dos intangíveis e da marca • Os ativos intangíveis podem definir o valor da empresa • Não, pois os ativos intangíveis e a marca contribuem para a geração de lucros e fluxos de caixa futuros
  • 15. O valor dos intangíveis e da marca Por exemplo: uma garrafa de Coca-Cola custa para o consumidor R$ 2,50 ao passo que outro refrigerante tipo cola, semelhante a ela, pode custar R$ 1,00. O valor da marca Coca-Cola, está refletido no preço maior e na preferência que os clientes dão aos bens de marcas que conhecem valorizam, gerando vendas e diminuindo as oscilações de demanda.

Notas do Editor

  1. O que significa a tradução de Goodwill? O que significa a sigla ebitida?
  2. O que significa a tradução de Goodwill? O que significa a sigla ebitida?
  3. Use um cabeçalho de seção para cada um dos tópicos, para que a transição seja evidente ao público.