O documento discute como melhorar a eficácia no local de trabalho através de três etapas: 1) sensibilização e desenvolvimento, 2) compromisso e produtividade, 3) desempenho e responsabilização.

1. Gostaria de melhorar
Fique atento aos 2 a
Gostaria aumentar
eficácia seguintes…
minutos no local de
o desempenho?
trabalho e o negócio?
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2. orientação focalizada
visão global desenvolvimento de
alinhada competências |
talentos
enquadramento
organizacional
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3. or
al
du
ien
ivi
ta
ind
çã
o
ho
em
en
pr
mp
es
se
ar
ial
de
Eficácia no
local de trabalho
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4. De que forma é que a sua
organização pode alavancar o
potencial “humano” face a novos
desafios de negócio?
1 Sensibilização e Desenvolvimento
2 Compromisso e Produtividade
3 Desempenho e Responsabilização
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5. 1ª Parte 2ª Parte
T.A.S.K.S Reforçar o
Sensibilização e compromisso
desenvolvimento empresarial e
para cumprir as maximizar a
produtividade total
exigências
via orientação
organizacionais
para resultados
3ª Parte
Melhorar o desempenho de topo e
apoiar medidas de sensibilização
alinhadas com a
Missão Organizacional e Visão
Global
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6. sensibilização e desenvolvimento
sensibilização e desenvolvimento
 descobrir talentos |avaliar valores
 descobrir talentos |avaliar valores
 avaliar |alavancar competências
 avaliar |alavancar competências
 análise 360º Feedback
 análise 360º Feedback
 oportunidades de carreira |análise de gestão
 oportunidades de carreira |análise de gestão
 análise de cultura empresarial ||
 análise de cultura empresarial
responsabilidade || código de conduta
responsabilidade código de conduta
 avaliação || desenvolvimento da liderança
 avaliação desenvolvimento da liderança
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7. compromisso e produtividade
compromisso e produtividade
 ajustar orientações || objectivos ‘‘SMART’
 ajustar orientações objectivos SMART’
 desenvolver planos de acção diários
 desenvolver planos de acção diários
 enquadrar as perspectivas individuais numa
 enquadrar as perspectivas individuais numa
equipa focalizada e ao compromisso da empresa
equipa focalizada e ao compromisso da empresa
 melhorar a eficácia do local de trabalho
 melhorar a eficácia do local de trabalho
estimulando aprendizagem|aplicação|colaboração
estimulando aprendizagem|aplicação|colaboração
 apoiar| motivar transformações e expansões de
 apoiar| motivar transformações e expansões de
‘limitações’ individuais percepcionadas
‘limitações’ individuais percepcionadas
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8. desempenho e responsabilização
desempenho e responsabilização
 promover a retenção dos “top-performers”
 promover a retenção dos “top-performers”
 apoiar a implementação de medidas de
 apoiar a implementação de medidas de
responsabilização
responsabilização
 conduzir a sustentabilidade da formação || aplicação
 conduzir a sustentabilidade da formação aplicação
no local de trabalho
no local de trabalho
 reforçar o desempenho individual alinhado com os
 reforçar o desempenho individual alinhado com os
objectivos da equipa
objectivos da equipa
 melhorar a comunicação e relações entre equipas de
 melhorar a comunicação e relações entre equipas de
trabalho
trabalho
 alinhamento e orientação da ‘missão & visão’ para
 alinhamento e orientação da ‘missão & visão’ para
novos negócios
novos negócios
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9. Corporate Coaching
“humanizar” o negócio
Fazer uma
preparação e uma
adaptação pro-
activa de modo a
aproveitar as
oportunidades e
Oferecer melhorar o
condições que compromisso
promovam o empresarial
desenvolvimento
|progressão da
carreira de uma
forma
transparente e ...ligar valores pessoais a
congruente acção empresarial
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10. Portfolio de Serviços
Advancing Transformational Premier
Frontline Catalyst Performance
Coaching Coaching Coaching
para os quadros
médios e para grupos e para profissionais
superiores a fim equipas a fim de em situação de
de afinar reconhecer e transição para
competências de alanvancar forças, alcançar o melhor
liderança e e maximizar e desempenho e
reforçar o transformar reforçar a gestão
desenvolvimento potencial em acção de carreira
do ‘coaching’
capacidades
Workshops e formação também
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11. Para mais informação ou para agendar um ‘briefing’, por favor contactar:
Diane Reis, CPC
+315 937 336 216
diane@charismaticcareers.com
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12. … quando estiver preparado
…precisa deospara se de
… todos o impulso
Preparado serviços
para alcançar o | descritosnível
que foram próximo
tranformação com a sua ?
comprometer mudança
estão desempenho!
de carreira?
disponiveis para
si…
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