Este documento discute os desafios comuns na gestão de projetos e como superá-los. Em particular, destaca que a maioria dos projetos enfrenta atrasos e ultrapassa o orçamento, e que é importante planejar adequadamente, antecipar problemas, manter o escopo sob controle e aprender com experiências anteriores.

1. A Lei de Murphy no Gerenciamento de Projetos Eduardo Gorges

5. Casos de gerenciamento de projetos: O gerente que só contratava profissionais melhores do que ele

6. Casos de gerenciamento de projetos: O descompromissado que se tornou um dos mais comprometidos Stephen Kanitz: não são os grandes planos que dão certo: são os pequenos detalhes

7. Casos de gerenciamento de projetos: Urgente, Urgentíssimo! Lei de Murphy: se você perceber que alg o pode dar errado de quatro maneiras diferentes e conseguir driblá-las, uma quinta surgirá do nada

8. Casos de gerenciamento de projetos: Não esconda o problema Lei de Murphy: Acontecimentos infelizes sempre ocorrem em série Lei de Murphy: Se alguma coisa pode dar errado, dará. E mais, dará errado da pior maneira, no pior momento e de modo que cause o maior dano possível