O Congrevap, iniciado em 2009, visa promover reflexões sobre as tendências de gestão de pessoas, oferecendo palestras e workshops voltados para gestores e profissionais de recursos humanos. O evento de 2016 abordou temas como a importância do RH como parceiro de negócios e o impacto do feedback no clima organizacional. O congresso também homenageia profissionais destacados na área de gestão e é marcado por um público-alvo estimado em 800 congressistas.

2. CONGREVAP - Congresso
Valeparaibano de Gestão
O CONGREVAP teve início em 2009, após a 9ª edição anual do Encontro
de Grupos de RH do Vale do Paraíba (EGRHUVAP), organizado por
Ângela W. Lima e cujo público superou as expectativas.
Sempre acompanhando as tendências de Gestão de Pessoas o
CONGREVAP teve como temas: 1º Através dos conceitos da Excelência
(2009); 2º Reinventando o RH: do Operacional ao Estratégico (2010);
e 3º Criatividade e Inovação (2012).
Em todas as edições foi oferecida a homenagem “ProVale” (Profissional do Vale),
cuja intenção é parabenizar alguns profissionais que tenham se destacado por seu
profissionalismo e responsabilidade social. Dentre as empresas que homenagearam
seus colaboradores podemos citar a LG, o Hospital Regional do Vale do Paraíba, o
Grupo São Camilo e a Unimed Taubaté. Participe indicando um profissional de
destaque.

3. Tema: Gestão: entre Pessoas e Processos
Data: 15/09/2016
Local: Parque Tecnológico de São José dos Campos
Público-alvo: Gestores em geral e profissionais de
Recursos Humanos
Estimativa: 800 congressistas
4º CONGREVAP 2016
Objetivo: Por meio de palestrantes
e gestores de empresas de renome,
levar os participantes a refletir sobre
as tendências e exigências do
mercado, os reflexos nas estratégias
do negócio e a enxergar a área de
Recursos Humanos como parceiro de
negócios.

4. 9:00 Gerindo pessoas e processos para a competitividade
Marcelo de Elias
Recentemente foi intitulado como um dos 40 melhores palestrantes do Brasil com a
classificação de “excelente”. Premiado pela Associação Brasileira de Liderança com a comenda
de melhor palestrante sobre Mudanças e Gestão em 2015.
Graduado em Administração com MBAs em Gestão Empresarial Estratégica pela USP e em
Desenvolvimento e Gestão de Pessoas pela FGV, possui MBA Executivo Internacional pela
Universidade de Tampa na Flórida/EUA sobre “Mudanças, Inovações e Gestão em Tempos de
Desafios”, além de formação executiva pela Fundação Dom Cabral.
Experiência como Executivo de Recursos Humanos, professor de pós graduação, MBAs e cursos
em renomadas instituições em todo país, como FGV, Fundação Dom Cabral e Franklin Covey.
Assina colunas em sites e revistas. É coautor do livro “Ser Mais em Gestão de Pessoas” e autor
do audiolivro bestseller “Como ser um RH Estratégico”, tema pelo qual é reconhecido como um
dos maiores especialistas do país.
Abertura

5. 11:00 A importância dos sistemas, métodos e processos nos resultados
Livonius A. Mattje – Gestor do Conhecimento - Engenharia da Embraer
Objetivo - Demonstrar que os Gestores e a equipe operacional precisam estar
comprometidos com os sistemas de qualidade, em geral. Trazer exemplos de como o
RH pode ser parceiro dos gestores nessa conscientização.
14:00 Workshop - Feedback assertivo.
Rosana A. Calobrisi
Objetivo - Conscientizar os gestores que um feedback mal dado pode impactar
negativamente no clima organizacional e no plano estratégico das empresas. Ressaltar
que o foco do feedback deve ser nas tarefas, nas competências técnicas e as
comportamentais.
15:00 A interface entre a Gestão de Pessoas e o Lucro
Rogério Teixeira – Professor, Coach, e Gestor de Supply Chain em multinacionais
Objetivo - Explorar a importância de se enxergar o RH como parceiro de negócios.
Cases de sucesso evidenciam que o desenvolvimento de pessoas, condução adequada
em mudanças de cultura, melhorias em processos e feedbacks assertivos,
potencializam os resultados, e reforçam a necessidade de atuação conjunta entre Áreas
Funcionais e Recursos Humanos.
Programação para Gestores

6. 11:00 Negociações Estratégicas: O papel do RH
Marco Aurélio de Castro – Executivo de RH da Volkswagen
Objetivo - Falar sobre como grandes empresas planejam as estratégias de RH em
época de crise e de vacas gordas, bem como mostrar que o papel do RH está muito
além das negociações.
14:00 Workshop - Mapeamento do perfil de seu cliente interno.
Antonia Terán
Objetivo - Conscientizar os profissionais de RH que os Gestores Operacionais nem
sempre têm tempo de dar a atenção necessária aos empregados. Demonstrar a
importância de se conhecer bem o perfil dos gestores para que a venda das estratégias
tenha melhor resultado.
15:00 O Perfil Consultivo da Área de Gestão de Pessoas
Elizenda Orlickas – Executiva especialista em Consultoria Interna de RH
Objetivo - Mostrar a importância de o RH ter um perfil de consultoria interna e
conhecer o perfil dos Gestores Operacionais, para maior assertividade na “venda” das
estratégias de RH.
Programação para RH

7. 17:00 Estratégias de Sobrevivência em um Mundo
Globalizado
Leandro Karnal
Revista ISTO É:
“Um dos mais respeitados intelectuais brasileiros (...) O historiador brasileiro
Leandro Karnal, 52 anos, é uma das vozes mais lúcidas e interessantes do
meio acadêmico no País. Natural de São Leopoldo (RS), se formou em História pela
Universidade do Vale do Rio dos Sinos (Unisinos), em sua cidade natal, antes de
mudar para São Paulo, onde concluiu doutorado em História Social pela
Universidade de São Paulo (USP).”
Pesquisou no México, na França e na Espanha. Sua formação cruza História Cultural,
Antropologia e Filosofia. É autor de livros que tratam sobre a história dos países, como História
dos Estados Unidos (Contexto, 2007) e sobre o ensino de História, como História na sala de
aula – conceitos, práticas e propostas (Contexto, 2003) e Conversas com um jovem professor
(Contexto, 2012) e história das ideias, como Pecar e Perdoar (Nova Fronteira, 2015).
Fechamento

8. Realização:
Apoio:

9. Empresas que já participaram dos eventos: