O documento resume uma apresentação sobre o processo criativo e estratégico. Contém 3 frases:
1) Apresenta alguns participantes do evento e suas experiências profissionais.
2) Discute como o processo criativo pode ser estruturado em fases de geração de ideias, avaliação e desenvolvimento para produzir quantidade e qualidade de ideias.
3) Enfatiza a importância da reflexão sobre o que foi aprendido para o crescimento profissional.
Este documento fornece informações sobre um curso intensivo de dois dias chamado Brainstorm Shop, que aborda tópicos como criação, estratégia, cenário digital e processos criativos. Apresenta também os palestrantes Denis Kakazu e Marcelo Costa, diretores de criação associados, e descreve brevemente seus backgrounds profissionais.
Criação Publicitária - Aula 01 - CriatividadeThiago Ianatoni
O que é criatividade? quem é criativo? como alimentar a criatividade e usá-la na vida e na propaganda. material de apoio à aula da cadeira de Criação Publicitária da Faculdade Joaquim Nabuco.
O documento discute o design thinking como uma abordagem estratégica para inovar e solucionar problemas, envolvendo etapas como descoberta, interpretação, ideação, experimentação e evolução. O foco é entender as necessidades dos usuários através de pesquisas como etnografia e netnografia para desenvolver soluções criativas. Dois casos de sucesso citados são a Positive e a Havaianas.
Do criador à Criatura: Os passos do Processo CriativoHugo Lopes
O documento discute as etapas do processo criativo, incluindo: 1) preparação, acumulando informações; 2) manipulação de padrões para conhecer o público; 3) incubação, descansando a mente para novas conexões; 4) retorno ao problema com a mente fresca. O insight criativo pode surgir em qualquer lugar.
1) O documento descreve um evento de Design Thinking Weekend que ensina o processo de Design Thinking em 7 etapas.
2) O objetivo é facilitar a inovação através dos participantes para gerar novos projetos de impacto.
3) O documento também apresenta Gabriel Coelho, um entusiasta do Design Thinking que dissemina o método através de workshops e seu laboratório de cocriação chamado SUA Jornada.
O documento discute vários tópicos relacionados a feedback, brainstorming e criatividade. Fornece dicas sobre como dar e receber feedback de forma construtiva, apresenta três técnicas de brainstorming (5 minutos sozinho, palavras aleatórias, brainstorm negativo) e discute a importância de focar no problema do cliente ao invés de apenas em soluções.
O documento discute como estimular a criatividade nas empresas. Apresenta estudos que mostram a importância da criatividade para os negócios e oferece diversos programas e serviços de consultoria focados em desbloquear o pensamento criativo individual e coletivo para fomentar a inovação organizacional.
Este documento fornece informações sobre um curso intensivo de dois dias chamado Brainstorm Shop, que aborda tópicos como criação, estratégia, cenário digital e processos criativos. Apresenta também os palestrantes Denis Kakazu e Marcelo Costa, diretores de criação associados, e descreve brevemente seus backgrounds profissionais.
Criação Publicitária - Aula 01 - CriatividadeThiago Ianatoni
O que é criatividade? quem é criativo? como alimentar a criatividade e usá-la na vida e na propaganda. material de apoio à aula da cadeira de Criação Publicitária da Faculdade Joaquim Nabuco.
O documento discute o design thinking como uma abordagem estratégica para inovar e solucionar problemas, envolvendo etapas como descoberta, interpretação, ideação, experimentação e evolução. O foco é entender as necessidades dos usuários através de pesquisas como etnografia e netnografia para desenvolver soluções criativas. Dois casos de sucesso citados são a Positive e a Havaianas.
Do criador à Criatura: Os passos do Processo CriativoHugo Lopes
O documento discute as etapas do processo criativo, incluindo: 1) preparação, acumulando informações; 2) manipulação de padrões para conhecer o público; 3) incubação, descansando a mente para novas conexões; 4) retorno ao problema com a mente fresca. O insight criativo pode surgir em qualquer lugar.
1) O documento descreve um evento de Design Thinking Weekend que ensina o processo de Design Thinking em 7 etapas.
2) O objetivo é facilitar a inovação através dos participantes para gerar novos projetos de impacto.
3) O documento também apresenta Gabriel Coelho, um entusiasta do Design Thinking que dissemina o método através de workshops e seu laboratório de cocriação chamado SUA Jornada.
O documento discute vários tópicos relacionados a feedback, brainstorming e criatividade. Fornece dicas sobre como dar e receber feedback de forma construtiva, apresenta três técnicas de brainstorming (5 minutos sozinho, palavras aleatórias, brainstorm negativo) e discute a importância de focar no problema do cliente ao invés de apenas em soluções.
O documento discute como estimular a criatividade nas empresas. Apresenta estudos que mostram a importância da criatividade para os negócios e oferece diversos programas e serviços de consultoria focados em desbloquear o pensamento criativo individual e coletivo para fomentar a inovação organizacional.
O documento apresenta um processo estruturado de criação que inclui briefing, geração de ideias, avaliação e desenvolvimento. Ele fornece ferramentas como brainstorm individual, gerado por palavras aleatórias e soluções negativas para gerar ideias, além de regras como não julgar ideias durante a geração. O documento também discute feedback, cultura organizacional e ações digitais como exemplos para gerar novas ideias.
O documento discute técnicas de desenvolvimento e criatividade, enfatizando a importância de ser curioso, não se acomodar, combinar idéias, questionar bordões, ter iniciativa, ouvir os outros e manter o cérebro ativo. A criatividade é essencial na era atual e qualquer pessoa pode desenvolvê-la.
Este documento apresenta o plano para a realização do primeiro Outpost da OpenIDEO em São Paulo. O objetivo é inspirar jovens a cultivarem sua confiança criativa através de um evento que utilizará a metodologia de Design Thinking. O documento descreve a equipe, o desafio, a metodologia, o cronograma e as atividades planejadas para o evento, que contará com dinâmicas, apresentações e prototipagem para gerar soluções criativas.
O documento fornece orientações sobre como validar uma ideia de negócio, incluindo validar o problema, a solução e o público-alvo por meio de pesquisas qualitativas e quantitativas, observação, entrevistas e protótipos para aprender e ajustar a ideia antes de lançá-la no mercado.
O documento discute técnicas criativas para desenvolver a criatividade, como brainstorming e análise de produtos em partes. Também aborda fatores que bloqueiam a criatividade como preconceitos, hábitos e racionalidade excessiva, e como desenvolver a comunicação considerando os filtros mentais e os cinco sentidos.
O documento apresenta um workshop sobre Design Thinking para educadores. Nele, os facilitadores Fabio Silveira e Priscila Gonsales introduzem a metodologia de Design Thinking, discutindo como ela pode ser aplicada no contexto educacional para desenvolver soluções centradas no usuário de forma colaborativa. O workshop ensina as etapas do processo de Design Thinking - descoberta, interpretação, ideação, experimentação e evolução - e como elas podem ser aplicadas por educadores para resolver desafios em seus contextos.
O documento discute três pilares da criatividade: perícia, pensamento criativo e motivação. Também explora como a criatividade pode ser treinada através de técnicas como brainstorming e como aplicar processos criativos na vida e no trabalho.
Empreendedorismo feminino: em busca da independência financeiraCelia Carvalho
O documento discute o empreendedorismo feminino no Brasil e como ele promove a autonomia das mulheres. Ele destaca que as mulheres são metade dos empreendedores brasileiros e discute como o empreendedorismo oferece independência financeira e liberdade para tomar suas próprias decisões.
O documento apresenta a palestrante Natalia Lion e sua experiência profissional. Ela é fundadora da T-Brand Consultoria, que atua com inovação estratégica e neurodesign, e também é palestrante e facilitadora de workshops. Natalia é engenheira bioquímica formada pela USP e possui experiência internacional em inovação e gestão de projetos em grandes corporações. O workshop irá utilizar a metodologia de Design Thinking para abordar o desafio de como inspirar os alunos a cultivarem sua confiança criativa
Inovação além das técnicas e ferramentas HUB ESCOLADébora Brauhardt
Este documento discute como a inovação e criatividade estão conectadas às relações de grupo e como os fatores ambientais e organizacionais impactam a inovação. Apresenta atividades para identificar pontos em comum e discutir desafios e soluções para a inovação em empresas. Também discute mitos sobre a criatividade e como melhorar as relações humanas para estimular a criatividade e inovação através da empatia, feedback, aceitação de erros e comunicação aberta.
O documento discute o processo criativo em três etapas:
1) Preparação, que envolve coletar referências e fazer brainstorming.
2) Incubação, quando as ideias são digeridas de forma inconsciente.
3) Iluminação, quando novas soluções surgem após a fase de incubação.
Inovar requer boas idéias como combustível inicial. É aí que entram os processos criativos.
A geração de novas ideias é parte de um processo sistêmico. Um processo que tem início com a constatação de um problema e termina com a sua resolução da melhor maneira possível, passando por etapas de reunião e analise de informação, de produção de uma grande quantidade de ideias, de avaliação dessas ideias e de elaboração da ideia selecionada.
A criatividade individual e coletiva não desperta por acaso. Ela precisa ser estimulada, cuidada e enriquecida continuamente. Na Agente Consultores, utilizamos alguns processos criativos para elevar o potencial inovador e o pensar criativo nas organizações.
Resumi nessa apresentação uma visão geral de alguns dos métodos e ferramentas que aplicamos. Não são os únicos que existem, mas eles foram escolhidos pela objetividade dos conceitos e aplicações.
Boa leitura! Espero que seja útil e inspirador.
O documento discute como desenvolver a criatividade, definindo-a como a habilidade de gerar novas ideias úteis. Ele lista características da criatividade e fatores que a influenciam, e fornece dicas para estimular a criatividade, como questionar regras, assumir riscos calculados, relaxar a mente e explorar muitas alternativas para problemas. A resolução criativa de problemas é discutida, com ênfase na definição correta dos problemas.
O documento descreve as etapas do processo de design thinking aplicado aos negócios. A primeira etapa é o problem framing, que envolve redefinir o problema para soluções mais amplas. A segunda etapa é a observação, na qual os designers visitam o ambiente do problema para entender melhor a realidade. A terceira etapa é o info share, quando os designers compartilham as informações coletadas.
- O documento descreve um workshop sobre empreendedorismo que discute mitos e tendências do empreendedorismo, características de empreendedores, e fornece exercícios para geração de ideias de negócios.
- Inclui discussões sobre a evolução da sociedade para uma sociedade baseada no conhecimento, mitos comuns sobre empreendedorismo, características de empreendedores, e tendências macro como globalização e sustentabilidade.
- Os participantes realizam exercícios em grupo para gerar ideias inov
Este documento fornece 47 mandamentos para pequenas agências digitais, focando em aspectos como simplificar mensagens, cometer erros e corrigi-los, não copiar outros, ser aberto com a equipe e dar liberdade e responsabilidade. Também aborda a importância de confiar nos fornecedores, dar perspectivas de carreira e comparar-se com o melhor do mundo e não apenas do Brasil.
Uma dúvida atual dos profissionais é como se tornar uma pessoa criativa. Na Escola de Criatividade temos um curso-espetáculo de criatividade em que estimulamos a criatividade aplicada aos negócios. Com metodologia desenvolvida pela própria Escola de Criatividade, trabalhamos diversas atividades e práticas lúdicas para estimular os hábitos criativos.
Zimya | Design Thinking 2ª Edição | aula 1Carolina Poll
Curso Prático de Design Thinking | 2ª Edição | Aula 1
Design Thinking é mais do que uma metodologia, é uma nova forma de pensar e resolver problemas. Centrado no usuário, o método é baseado em colaboração, empatia e experimentação, e por isso mesmo acreditamos que a melhor forma de aprender é indo além da teoria, através de dinâmicas e exercícios práticos que facilitam a compreensão de cada etapa.
O curso será divido em dois momentos, o primeiro mais teórico e o segundo totalmente prático.
Parte 1 - manhã
A primeira aula é uma introdução ao Design Thinking. Serão abordados temas relevantes à metodologia, tais como inovação, modelos mentais e sistemas. Para fortalecer a compreensão, serão aplicadas dinâmicas com os participantes do curso.
1. Introdução
2. Inovação
3. Sistemas
4. Design Thinking
Parte 2 - tarde
A segunda é uma aula prática de aplicação do método, de forma intensiva. No final do curso todos terão participado e desenvolvido um projeto utilizando a metodologia.
4. Design Thinking
- Metodologia
- Ex. Prático
--
Aula 2 | http://www.slideshare.net/Zimya/zimya-design-thinking-2-edio-aula-2
O documento discute os conceitos e métodos do design thinking, apresentando-o como um processo de inovação centrado no usuário que envolve observação empática, geração de ideias criativas e prototipagem para testar soluções. O design thinking é descrito como essencialmente um facilitador para inovação que começa com perguntas abertas e valoriza a imaginação para atender necessidades não articuladas dos usuários.
Versão atualizada do treinamento de Design Thinking realizado periodicamente na sede da ADDTECH.
Este treinamento é facilitado por Victor Gonçalves - Coordenador de Design Estratégico da ADDTECH e já está em seu terceiro ano de aplicação.
Fique ligado e venha fazer parte desse circuito você também! Acesse nosso site de treinamentos e confira o que temos programado: www.addtech.com.br/treinamentos
O documento apresenta um processo estruturado de criação que inclui briefing, geração de ideias, avaliação e desenvolvimento. Ele fornece ferramentas como brainstorm individual, gerado por palavras aleatórias e soluções negativas para gerar ideias, além de regras como não julgar ideias durante a geração. O documento também discute feedback, cultura organizacional e ações digitais como exemplos para gerar novas ideias.
O documento discute técnicas de desenvolvimento e criatividade, enfatizando a importância de ser curioso, não se acomodar, combinar idéias, questionar bordões, ter iniciativa, ouvir os outros e manter o cérebro ativo. A criatividade é essencial na era atual e qualquer pessoa pode desenvolvê-la.
Este documento apresenta o plano para a realização do primeiro Outpost da OpenIDEO em São Paulo. O objetivo é inspirar jovens a cultivarem sua confiança criativa através de um evento que utilizará a metodologia de Design Thinking. O documento descreve a equipe, o desafio, a metodologia, o cronograma e as atividades planejadas para o evento, que contará com dinâmicas, apresentações e prototipagem para gerar soluções criativas.
O documento fornece orientações sobre como validar uma ideia de negócio, incluindo validar o problema, a solução e o público-alvo por meio de pesquisas qualitativas e quantitativas, observação, entrevistas e protótipos para aprender e ajustar a ideia antes de lançá-la no mercado.
O documento discute técnicas criativas para desenvolver a criatividade, como brainstorming e análise de produtos em partes. Também aborda fatores que bloqueiam a criatividade como preconceitos, hábitos e racionalidade excessiva, e como desenvolver a comunicação considerando os filtros mentais e os cinco sentidos.
O documento apresenta um workshop sobre Design Thinking para educadores. Nele, os facilitadores Fabio Silveira e Priscila Gonsales introduzem a metodologia de Design Thinking, discutindo como ela pode ser aplicada no contexto educacional para desenvolver soluções centradas no usuário de forma colaborativa. O workshop ensina as etapas do processo de Design Thinking - descoberta, interpretação, ideação, experimentação e evolução - e como elas podem ser aplicadas por educadores para resolver desafios em seus contextos.
O documento discute três pilares da criatividade: perícia, pensamento criativo e motivação. Também explora como a criatividade pode ser treinada através de técnicas como brainstorming e como aplicar processos criativos na vida e no trabalho.
Empreendedorismo feminino: em busca da independência financeiraCelia Carvalho
O documento discute o empreendedorismo feminino no Brasil e como ele promove a autonomia das mulheres. Ele destaca que as mulheres são metade dos empreendedores brasileiros e discute como o empreendedorismo oferece independência financeira e liberdade para tomar suas próprias decisões.
O documento apresenta a palestrante Natalia Lion e sua experiência profissional. Ela é fundadora da T-Brand Consultoria, que atua com inovação estratégica e neurodesign, e também é palestrante e facilitadora de workshops. Natalia é engenheira bioquímica formada pela USP e possui experiência internacional em inovação e gestão de projetos em grandes corporações. O workshop irá utilizar a metodologia de Design Thinking para abordar o desafio de como inspirar os alunos a cultivarem sua confiança criativa
Inovação além das técnicas e ferramentas HUB ESCOLADébora Brauhardt
Este documento discute como a inovação e criatividade estão conectadas às relações de grupo e como os fatores ambientais e organizacionais impactam a inovação. Apresenta atividades para identificar pontos em comum e discutir desafios e soluções para a inovação em empresas. Também discute mitos sobre a criatividade e como melhorar as relações humanas para estimular a criatividade e inovação através da empatia, feedback, aceitação de erros e comunicação aberta.
O documento discute o processo criativo em três etapas:
1) Preparação, que envolve coletar referências e fazer brainstorming.
2) Incubação, quando as ideias são digeridas de forma inconsciente.
3) Iluminação, quando novas soluções surgem após a fase de incubação.
Inovar requer boas idéias como combustível inicial. É aí que entram os processos criativos.
A geração de novas ideias é parte de um processo sistêmico. Um processo que tem início com a constatação de um problema e termina com a sua resolução da melhor maneira possível, passando por etapas de reunião e analise de informação, de produção de uma grande quantidade de ideias, de avaliação dessas ideias e de elaboração da ideia selecionada.
A criatividade individual e coletiva não desperta por acaso. Ela precisa ser estimulada, cuidada e enriquecida continuamente. Na Agente Consultores, utilizamos alguns processos criativos para elevar o potencial inovador e o pensar criativo nas organizações.
Resumi nessa apresentação uma visão geral de alguns dos métodos e ferramentas que aplicamos. Não são os únicos que existem, mas eles foram escolhidos pela objetividade dos conceitos e aplicações.
Boa leitura! Espero que seja útil e inspirador.
O documento discute como desenvolver a criatividade, definindo-a como a habilidade de gerar novas ideias úteis. Ele lista características da criatividade e fatores que a influenciam, e fornece dicas para estimular a criatividade, como questionar regras, assumir riscos calculados, relaxar a mente e explorar muitas alternativas para problemas. A resolução criativa de problemas é discutida, com ênfase na definição correta dos problemas.
O documento descreve as etapas do processo de design thinking aplicado aos negócios. A primeira etapa é o problem framing, que envolve redefinir o problema para soluções mais amplas. A segunda etapa é a observação, na qual os designers visitam o ambiente do problema para entender melhor a realidade. A terceira etapa é o info share, quando os designers compartilham as informações coletadas.
- O documento descreve um workshop sobre empreendedorismo que discute mitos e tendências do empreendedorismo, características de empreendedores, e fornece exercícios para geração de ideias de negócios.
- Inclui discussões sobre a evolução da sociedade para uma sociedade baseada no conhecimento, mitos comuns sobre empreendedorismo, características de empreendedores, e tendências macro como globalização e sustentabilidade.
- Os participantes realizam exercícios em grupo para gerar ideias inov
Este documento fornece 47 mandamentos para pequenas agências digitais, focando em aspectos como simplificar mensagens, cometer erros e corrigi-los, não copiar outros, ser aberto com a equipe e dar liberdade e responsabilidade. Também aborda a importância de confiar nos fornecedores, dar perspectivas de carreira e comparar-se com o melhor do mundo e não apenas do Brasil.
Uma dúvida atual dos profissionais é como se tornar uma pessoa criativa. Na Escola de Criatividade temos um curso-espetáculo de criatividade em que estimulamos a criatividade aplicada aos negócios. Com metodologia desenvolvida pela própria Escola de Criatividade, trabalhamos diversas atividades e práticas lúdicas para estimular os hábitos criativos.
Zimya | Design Thinking 2ª Edição | aula 1Carolina Poll
Curso Prático de Design Thinking | 2ª Edição | Aula 1
Design Thinking é mais do que uma metodologia, é uma nova forma de pensar e resolver problemas. Centrado no usuário, o método é baseado em colaboração, empatia e experimentação, e por isso mesmo acreditamos que a melhor forma de aprender é indo além da teoria, através de dinâmicas e exercícios práticos que facilitam a compreensão de cada etapa.
O curso será divido em dois momentos, o primeiro mais teórico e o segundo totalmente prático.
Parte 1 - manhã
A primeira aula é uma introdução ao Design Thinking. Serão abordados temas relevantes à metodologia, tais como inovação, modelos mentais e sistemas. Para fortalecer a compreensão, serão aplicadas dinâmicas com os participantes do curso.
1. Introdução
2. Inovação
3. Sistemas
4. Design Thinking
Parte 2 - tarde
A segunda é uma aula prática de aplicação do método, de forma intensiva. No final do curso todos terão participado e desenvolvido um projeto utilizando a metodologia.
4. Design Thinking
- Metodologia
- Ex. Prático
--
Aula 2 | http://www.slideshare.net/Zimya/zimya-design-thinking-2-edio-aula-2
O documento discute os conceitos e métodos do design thinking, apresentando-o como um processo de inovação centrado no usuário que envolve observação empática, geração de ideias criativas e prototipagem para testar soluções. O design thinking é descrito como essencialmente um facilitador para inovação que começa com perguntas abertas e valoriza a imaginação para atender necessidades não articuladas dos usuários.
Versão atualizada do treinamento de Design Thinking realizado periodicamente na sede da ADDTECH.
Este treinamento é facilitado por Victor Gonçalves - Coordenador de Design Estratégico da ADDTECH e já está em seu terceiro ano de aplicação.
Fique ligado e venha fazer parte desse circuito você também! Acesse nosso site de treinamentos e confira o que temos programado: www.addtech.com.br/treinamentos
O documento fornece instruções e estratégias para sessões de brainstorming criativo. Ele incentiva os participantes a pensar em ideias malucas, dizer "sim, e..." para construir sobre as ideias dos outros, e escrever tudo sem julgar no início. O objetivo é gerar muitas ideias originais e relevantes para projetos.
Um breve relato de um 'louco' apaixonado pelo empreendedorismo, as suas experiências mirabolantes no mundo dos negócios, sua visão de empreendedorismo e startups.
Este documento fornece informações sobre um workshop chamado Brainstormshop que ensina processos criativos. O workshop é conduzido por três especialistas e acontecerá em três dias intensivos abordando tópicos como criação, estratégia, processos criativos e gestão. O objetivo é ajudar os participantes a criarem melhor e de forma mais eficiente através de exercícios práticos de geração de ideias em grupo.
Este documento reúne conselhos de planejadores experientes para a próxima geração de planejadores. Em 3 frases ou menos:
Os planejadores enfatizam a importância de ouvir atentamente, resolver problemas reais para os clientes, e manter a curiosidade e abertura para continuar aprendendo. Eles também enfatizam o desenvolvimento de habilidades de conversação para se conectar com criativos e clientes.
O documento discute conceitos relacionados à educação e ao design thinking. Apresenta a evolução da sociedade industrial para a sociedade do conhecimento e da economia da produção para a economia colaborativa. Também reflete sobre como o design thinking pode ser aplicado na educação para tornar os alunos protagonistas do processo de aprendizagem.
O documento discute como o Design Thinking pode acelerar o desenvolvimento de startups. Ele apresenta três premissas fundamentais do Design Thinking: 1) vivemos em um mundo complexo com muitas escolhas, 2) negócios precisam aprender rápido, 3) bons profissionais são racionais e emocionais. Também descreve as etapas do processo do Design Thinking, incluindo entendimento, observação, pontos de vista, ideação, prototipagem, teste e iteração.
BootCamp Design Thinking - Como criar estratégias criativas para criação de ...Laboratorium
BootCamp Design Thinking
Como criar estratégias criativas para criação de uma oficina de reparação automotiva para o público feminino
Bootcamp que ocorreu na Feira do Empreendedor do Rio Grande do Sul, realizado em Porto Alegre de 11 e 14 de setembro, no Centro de Eventos da Federação das Indústrias do Rio Grande do Sul (FIERGS).
Este documento discute como gerar ideias criativas e como a criatividade é ensinada. A criatividade é natural em crianças pequenas, mas tende a diminuir à medida que envelhecemos devido a pressões sociais para sermos conformistas. No entanto, existem técnicas como brainstorming que podem ser ensinadas para estimular o pensamento criativo e lateral.
O documento apresenta os conceitos e princípios do design thinking aplicados ao design de serviços. Resume: (1) O design thinking é centrado no ser humano e na solução de problemas complexos de forma criativa e colaborativa; (2) O design de serviços é uma metodologia para criar inovações sustentáveis que melhorem a experiência das pessoas com serviços; (3) Um exemplo prático mostra como aplicar técnicas de design thinking para redesenhar a experiência de viagens de um usuário.
O documento descreve o processo de design thinking dividido em 5 fases: descoberta, interpretação, ideação, experimentação e evolução. Apresenta as etapas de cada fase, como entender o desafio, pesquisar com usuários, gerar ideias e prototipar soluções para obter feedback e evoluir o projeto. O design thinking é centrado no ser humano e utiliza a tríade da empatia, colaboração e experimentação para resolver problemas de forma criativa.
Tecnicas de apresentacoes de alto impacto 2020Marcio Okabe
O documento fornece dicas sobre como fazer apresentações de alto impacto utilizando ferramentas visuais. Ele discute a importância de planejar uma apresentação em 3 atos seguindo uma história, criando uma experiência para o público e ensaiando. Também enfatiza a necessidade de considerar a dor do público-alvo e apresentar uma solução clara.
O documento fornece conselhos sobre como ser um vendedor bem-sucedido de banners na internet, abordando tópicos como mentalidade, relacionamento com clientes, processos de venda e entrega, equilíbrio entre vida profissional e pessoal, entre outros.
Design Thinking Weekend + SUA Jornada agora na SUA CidadeGabriel Coelho
O documento descreve um evento de Design Thinking Weekend que ensina o processo de Design Thinking em 7 etapas para gerar inovação. O objetivo é capacitar os participantes a resolver problemas de forma criativa e com foco no ser humano. O evento será realizado em São Paulo e transmitido online sem barreiras geográficas.
Este documento apresenta diversas atividades e testes relacionados à criatividade e aos hemisférios cerebrais. Inclui instruções para exercícios de percepção, criação de desenhos, testes de lateralidade cerebral e de criatividade, além de explicações sobre brainstorming e mapas mentais.
O documento descreve o processo de Design Sprint, que utiliza técnicas de Design Thinking para validar ideias de produtos ou serviços em 5 dias. O sprint ajuda a equipe a focar os esforços em um objetivo comum e testar soluções com usuários finais para aprender rapidamente.
A Grand Designs foi ao Legado SocialWorking para falar sobre desafios de projetos sociais e sustentáveis e mostrar como o Design Thinking pode ser uma arma poderosa para esses projetos.
O documento descreve um circuito de treinamentos em design thinking, negócios e tecnologia oferecido pela empresa ADDTECH. O curso aborda tópicos como empatia, co-criação, prototipação e ferramentas de design thinking para entender as necessidades dos clientes e desenvolver soluções inovadoras. O documento também fornece exemplos de técnicas como personas, mapas de empatia e mapas de propostas de valor que podem ser utilizadas no processo de design thinking.
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Caderno de Resumos XVIII Encontro de Pesquisa em Filosofia da UFU, IX Encontro de Pós-Graduação em Filosofia da UFU e VII Encontro de Pesquisa em Filosofia no Ensino Médio
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4. Kako Mendez
Criativo/Redator na W+K São Paulo
- Escreveu para o menor programa de TV do mundo aos 20 anos
- Estudou na Miami Ad School (Madrid & Londres)
- Já morou em Amsterdam, NYC e agora São Paulo
- 180 Amsterdam, W+K São Paulo
- Adidas, Heineken, Coca-Cola, Sony, Carlsberg, Smirnoff,
Chevrolet, Reebok, Amstel, DHL, entre outras.
- Kako é especialista em improvisação diária, juntar pontos,
garimpar respostas e dançar em cima de mesas.
5. Marcelo Pena Costa
Diretor de Criação / Diretor de Arte freelancer / Empreendedor
- Graduado pela Universidade de Brasília
- Mestrado em Typography, London College of Communications
- Master Class for Creatives, da HyperIsland na Suécia
- AgenciaClick, Fallon London, LeanMeanFightMachine,
AntidoteJWT, Y&R BR
- Projetos globais: Nokia, Sony, Unilever e Samsung
- Señores
- Start-ups!
28. “Hoje começamos a perceber
que a new media não são apenas
truques tecnológicos para criar
mundos de ilusão, mas novas
linguagens com novas e únicas
forças de expressão.”
The Medium is the Message,
Marshall McLuhan, 1957
34. 80%
de jovens com menos de 25 anos
nos EUA se comunicam com amigos
enquanto assistemTV
72%
deles usam algum tipo
de aplicativo para comentar
sobre o que assistem
55. Mas porque tudo isso?
Além de fazer o negócio ser mais lucrativo, claro.
56.
57. Sua forma de aprender mudou
Construção do conhecimento mudou.
Não é linear, é circular.
Nada é definitivo.
As conexões no seu cérebro mudaram.
Geração MultiTab.
120. “O campo de batalha
é uma cena de caos constante.
O vencedor será aquele
que controla o caos,
tanto o seu próprio como
o de seu inimigo.”
Napoleão Bonaparte
121. “O desafio
da arte é trazer o caos
para a ordem. ”
Theodor Adorno
Filósofo e sociólogo
da Escola de Frankfurt
133. 1. Cinco minutos
- Em silêncio, passe 5 minutos sozinho,
escrevendo ideias nos post-it
- Divida suas ideias
- Construa sobre as ideias dos outros
134. Regras
1. Não julgue. Avalie depois
2. Construa sobre as ideias dos outros
3. Encoraje ideais malucas:Wild Ideas!
4. Quantidade
5. Escreva tudo
135. 2. Palavras Randômicas
- Escreva 5 palavras aleatórias nos
post-its e coloque no centro da mesa
- Pegue uma palavra de cada e comece
a criar a partir disso
- Construa sobre as ideias dos outros
136. Regras
1. Não julgue. Avalie depois
2. Construa sobre as ideias dos outros
3. Encoraje ideais malucas:Wild Ideas!
4. Quantidade
5. Escreva tudo
137. 3. Brainstorm Negativo
- Crie 5 soluções realmente ruins
- Transforme cada uma das 5 soluções
em uma nova e boa ideia
138. Regras
1. Não julgue. Avalie depois
2. Construa sobre as ideias dos outros
3. Encoraje ideais malucas:Wild Ideas!
4. Quantidade
5. Escreva tudo