O documento discute o tema da liderança em diferentes contextos como empresarial e educacional. Apresenta diversas teorias sobre liderança e estilos de liderança, e ressalta a importância de um líder ter visão, inspirar os outros, comunicar claramente e motivar as pessoas para o sucesso da organização.

2.  Prof. Irzo Antonio Beckedorff
Graduado em Administração
Especialista em Gestão da Qualidade,
Mestre em Administração - Gestão
Moderna de Negócios. Atualmente
Coordena o curso de Administração da
UNIASSELVI.
AUTORIA

3. É estudada há muitos anos, porém não há
uma única definição para ela.
Atualmente, é utilizada tanto por
organizações como por escolas.
A maior dificuldade é atender, ao mesmo
tempo, os objetivos da instituição e de seus
colaboradores ou alunos.

4. Muitos entendem como um dom para
influenciar e motivar pessoas.
Influência interpessoal.
Influencia psicologicamente, promovendo
mudanças de comportamento.
Se não houver grupo, não há necessidade de
líder. A liderança existe em função do grupo.

5. No campo empresarial existe uma
preocupação constante com os rumos da
organização, o que implica uma gestão cujos
líderes trabalham em prol do desenvolvimento
contínuo de sua equipe.
No campo educacional, a preocupação é
voltada ao sucesso educativo e na gestão
participativa, o que implica uma educação
básica, encarada como responsabilidade de
todos.

6. Vislumbra o que a organização pode se tornar.
Trabalha a cooperação e trabalho em equipe.
Motiva as pessoas.
Tem poder de persuasão.

7. O sistema educativo é o centro da atenção da
sociedade, pois é importante tanto para o
desenvolvimento como para a qualidade de
vida e outras demandas sociais das crianças.
Essa realidade desafia os gestores escolares,
pois exige deles novas atenções,
conhecimentos, habilidades e atitudes que
apontam para a necessidade de competências
para a tomada de decisões.

8. Existem diversas teorias sobre Liderança.
É um termo estudado principalmente pelas
empresas.
As teorias buscam entender o que leva uma
pessoa a se tornar um líder.

9. • Teoria dos traços de personalidade
• Teoria contingencial ou situacional
• Teoria do Caminho – Meta
 Liderança Diretiva
 Liderança Apoiadora
 Liderança Participativa
 Liderança Orientada para o Resultado
• Teoria Comportamental

10. Dividida entre dois extremos: demagogia e
tirania.
Autocrática.
Democrática.
Liberal.

11. Carismático.
Transacional.
Transformacional.

12. Habilidades Técnicas.
Habilidades Humanas.
Habilidades Conceituais.

13. Caráter.
Visão.
Comportamento.
Confiança.

14. - Crie uma visão.
- Inspire os outros
em prol da visão.
- Comunique
claramente.
- Motive as pessoas.
- Dê feedback.
- Utilize os talentos
de cada um.
- Crie uma equipe
coesa.
- Seja o exemplo.
- Tome decisões.
- Gerencie conflitos.
- Reconheça.
- Celebre as vitórias.

15. Ser líder exige conhecimento, habilidades e
atitudes que inspiram as pessoas a atingir os
objetivos da organização.
Por meio da liderança é possível extrair o
melhor de cada pessoa, alcançando os
melhores resultados.

16. Com talento ganhamos partidas; com trabalho em
equipe e inteligência ganhamos campeonatos.
Michael Jordan.

17. Obrigado!