2. As Três Áreas das Culturas
Organizacionais
Cultura Construtiva (Cultura da
Satisfação)
Cultura Defensivo-Passiva
(Cultura da Conformação)
Cultura Agressivo-Defensiva
(Cultura da Competição)
3. Cultura Construtiva
• A1 – Realização: Valoriza os membros que
realizam seus próprios objetivos;
• A2 – Autoatualização: Criatividade, qualidade e
crescimento do indivíduo;
• A3 – Humanismo-Encorajamento: Pessoas
como centro; ação participativa e protetora;
• A4 – Afiliação: Relações Interpessoais
construtivas; amizade e satisfação do grupo.
4. Cultura Defensivo-Passiva
• B1 – Aprovação: Conflitos evitados; relações
superficiais para gerar aprovação;
• B2 – Convenção: Conservadoras, burocráticas;
conformidade às normas;
• B3 – Dependência: Controle hierárquico; poder
centralizado, não-participativo;
• B4 – Esquiva às normas: Punição de erros;
recompensa negativa; fuga da responsabilidade;
falta de estímulo à autonomia.
5. Cultura Agressivo-Defensiva
• C1 – Oposição: Confronto e crítica ao outro
recompensada;
• C2 – Poder: estruturada na autoridade inerente
à posição dos membros; busca por
responsabilidade e domínio;
• C3 – Competição: Valorização é vencer;
superação dos outros;
• C4 – Perfeccionismo: Valor na persistência e
trabalho árduo; superação de si mesmo; busca
contínua do melhor.