O documento discute planejamento estratégico, cronogramas e métricas. Ele fornece detalhes sobre o que é um cronograma, o que é necessário para criá-lo e qual escala deve ser adotada. Também menciona o método do caminho crítico e pede como exercício para elaborar esse método e um cronograma para fritar um ovo.
11. Cronograma
• O que é ?
• O cronograma é um instrumento de planejamento e controle
semelhante a um diagrama, em que são definidas e detalhadas
minuciosamente as atividades a serem executadas durante um
período estimado.
• O que é preciso?
• Ordem das atividades, hierarquia das tarefas e suas dependências
• Qual escala será adotada?
• Hora, dia, semana, mês, ano(s)...
15. Exercício
• Exercício individual, Nome completo, Curso e data
• Elabore o método do caminho crítico (CPM) e o
cronograma para atividade de fritar um ovo.
Qual Cenário atual?
Somos uma empresa pequena, que atendemos o bairro...
Desejamos atender toda a região leste
Queremos atender a cidade toda em um ano....
Quais recursos?
S - Meta simples de entender. Por exemplo: Quero comprar uma casa, Em que bairro? Quanto poderei pagar? M – A meta precisa ter o poder de mostrar se foi atingida ou não. Por exemplo: A casa comprada é no bairro da Lapa e custou X.
A – A meta é atingível com recursos ou ela é irreal ?R – A meta deve ser Concreta! Por exemplo: Por que é importante comprar uma casa? É realmente Importante? Você pode realizar esta meta?
T – O Tempo referente a Meta. Quando?
1W – O Que fazer?
2W – Por que fazer?
3W – Quem ira fazer?
4W – Quando (Definir Cronograma)5W – Onde
1H – Como fazer?
2H – Quanto Custa?
1W – O Que fazer?
2W – Por que fazer?
3W – Quem ira fazer?
4W – Quando (Definir Cronograma)5W – Onde
1H – Como fazer?
2H – Quanto Custa?
1W – O Que fazer?
2W – Por que fazer?
3W – Quem ira fazer?
4W – Quando (Definir Cronograma)5W – Onde
1H – Como fazer?
2H – Quanto Custa?