1. Ben-Hur Chavarria de Souza, PMP
benhursouza@gmail.com
Apresentação
Grupo de estudos virtual
viralpm.com
Processos do Gerenciamento de projetos
30/04/2009
2. Ben-Hur Chavarria de Souza, PMP
benhursouza@gmail.com
Apresentação
Aplicação dos processos
• O gerenciamento de projetos é realizado a partir da aplicação
de processo, utilizando habilidades, ferramentas e técnicas
• Para que o projeto seja bem sucedido a equipe deve:
• Selecionar os processos que sejam adequados ao tipo de projeto
• Adaptar planos e especificações
• Satisfazer as necessidades e expectativas dos envolvidos
• Balancear demandas conflitantes de escopo, tempo, recursos, custos,
qualidade e riscos
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Apresentação
Processos de gerenciamento de
projetos
• Processos de gerenciamento de projetos:
• Processos que possuem as atividades necessárias para atender aos
objetivos do projeto.
• Processos orientado ao produto:
• Geralmente definido pelo ciclo de vida do projeto e visa criar o
produto especificado.
• Processo de Gerenciamento de projeto:
• Grupo de processos de iniciação
• Grupo de processos de planejamento
• Grupo de processos de execução
• Grupo de processos de monitoramento e controle
• Grupo de processos de encerramento
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Processos de gerenciamento de
projetos
• Interação entre os processos:
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Processos de gerenciamento de
projetos
• Processos de Iniciação:
• Define e autoriza o projeto ou uma fase do projeto.
• Processos de Planejamento:
• Define e refina os objetivos e planeja a ação necessária para alcançar os
objetivos e o escopo para os quais o projeto foi realizado.
• Processos de Execução:
• Integra pessoas e outros recursos para realizar o plano de gerenciamento do
projeto para o projeto.
• Processos de Monitoramento e Controle:
• Mede e monitora regularmente o progresso para identificar variações em
relação ao plano
• Processos de Encerramento:
• Formaliza a aceitação do produto, serviço ou resultado e conduz o projeto ou
uma fase do projeto a um final ordenado.
Grupos de processos não são fases de
projetos!!!!
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Processos de gerenciamento de
projetos
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Processos de gerenciamento de
projetos
Ciclo de vida do projeto
Fase 1 Fase 2 Fase 3
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Processos de gerenciamento de
projetos
• Os grupos de processos estão ligados pelos objetivos
que produzem
• Em geral, saídas de um processo servem de entrada
para o outro ou produzem entregas
• Os grupos de processos não são eventos únicos,
geralmente se sobrepõem e ocorrem em diversos
níveis durante o projeto.
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Processos de gerenciamento de
projetos
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Processos de gerenciamento de
projetos
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Processos x Áreas de
conhecimento
• Nos grupos de processos estão presentes 42
processos, que são distribuídos pelas áreas de
conhecimento
• Existem 9 áreas de conhecimentos
• Os processos são apresentados sempre com entradas,
ferramentas e técnicas e saídas.
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Processos x Áreas de
conhecimento
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Áreas de conhecimento
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Áreas de conhecimento
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Áreas de conhecimento
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Áreas de conhecimento
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Áreas de conhecimento