Este plano de negócios descreve uma empresa que fornece produtos/serviços para atender problemas de consumidores. A empresa tem metas ambiciosas de crescimento de receita e participação de mercado nos próximos 5 anos. O plano destaca a experiência da equipe de gestão e requisitos de recursos para apoiar o crescimento projetado.
2. Conceito de Negócios
Resuma os principais produtos, serviços, tecnologias, conceitos ou
estratégias em que seu negócio se baseia.
3. “
”
Indique claramente a missão
da sua empresa a longo
prazo.
Tente usar palavras que ajudarão a direcionar o crescimento de sua
empresa, mas seja o mais conciso possível.
4. Resumo do Mercado
Resuma seu mercado no passado, presente e futuro.
Examine as alterações na fatia de mercado, liderança, participantes,
alterações de mercado, custos, preços ou concorrência que oferecem a
oportunidade para o sucesso de sua empresa.
5. Oportunidades
Identifique problemas e oportunidades.
Indique problemas dos consumidores e defina a natureza das oportunidades
de produtos/serviços que são criadas por esses problemas.
7. Metas e Objetivos
Liste as metas de cinco anos
Indique objetivos específicos e mensuráveis para alcançar seus objetivos
de cinco anos.
Liste os objetivos de fatia de mercado.
Liste os objetivos de receitas/rentabilidade.
8. A Equipe
Liste o CEO e os principais gestores por nome.
Inclua realizações anteriores para mostrar que essas são pessoas com
um histórico de sucesso.
Forneça um resumo do número de anos de experiência neste setor.
9. A Equipe
[Nome Completo]
Presidente, CEO
[Nome Completo]
Vice-Presidente
[Nome Completo]
Gerente
[Nome Completo]
Gerente
[Nome Completo]
Vice-Presidente
[Nome Completo]
Gerente
[Nome Completo]
Gerente
10. Requisitos de Recursos
Listar requisitos para os seguintes recursos:
Pessoal
Tecnologia
Finanças
Distribuição
Promoção
Produtos
Serviços
11. Plano Financeiro
Esboça um plano financeiro de alto nível que defina seu modelo financeiro
e as premissas de preços.
Este plano deve incluir as vendas e os lucros anuais esperados para os
próximos três anos.
Use vários slides para abordar o material de forma adequada.
12. Riscos e Recompensas
Resuma os riscos do projeto proposto e como eles serão abordados.
Estime as recompensas esperadas, especialmente se você está à procura
de financiamento.
13. Questões-chave
Curto prazo
Identifique as principais decisões e problemas que precisam de uma resolução
imediata ou a curto prazo.
Especifique as consequências do adiamento da decisão.
Longo prazo
Identifique as questões que precisam de resolução a longo prazo.
Especifique as consequências do adiamento da decisão.
Se você está à procura de financiamento, seja específico sobre quaisquer
questões que requerem recursos financeiros para a resolução.