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Nome da Empresa
APRESENTAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIOS
Conceito de Negócios
 Resuma os principais produtos, serviços, tecnologias, conceitos ou
estratégias em que seu negócio se baseia.
“
”
Indique claramente a missão
da sua empresa a longo
prazo.
Tente usar palavras que ajudarão a direcionar o crescimento de sua
empresa, mas seja o mais conciso possível.
Resumo do Mercado
 Resuma seu mercado no passado, presente e futuro.
 Examine as alterações na fatia de mercado, liderança, participantes,
alterações de mercado, custos, preços ou concorrência que oferecem a
oportunidade para o sucesso de sua empresa.
Oportunidades
 Identifique problemas e oportunidades.
 Indique problemas dos consumidores e defina a natureza das oportunidades
de produtos/serviços que são criadas por esses problemas.
Concorrência
 Resuma a concorrência.
 Descreva a vantagem competitiva de sua empresa.
Metas e Objetivos
 Liste as metas de cinco anos
 Indique objetivos específicos e mensuráveis para alcançar seus objetivos
de cinco anos.
 Liste os objetivos de fatia de mercado.
 Liste os objetivos de receitas/rentabilidade.
A Equipe
 Liste o CEO e os principais gestores por nome.
 Inclua realizações anteriores para mostrar que essas são pessoas com
um histórico de sucesso.
 Forneça um resumo do número de anos de experiência neste setor.
A Equipe
[Nome Completo]
Presidente, CEO
[Nome Completo]
Vice-Presidente
[Nome Completo]
Gerente
[Nome Completo]
Gerente
[Nome Completo]
Vice-Presidente
[Nome Completo]
Gerente
[Nome Completo]
Gerente
Requisitos de Recursos
 Listar requisitos para os seguintes recursos:
 Pessoal
 Tecnologia
 Finanças
 Distribuição
 Promoção
 Produtos
 Serviços
Plano Financeiro
 Esboça um plano financeiro de alto nível que defina seu modelo financeiro
e as premissas de preços.
 Este plano deve incluir as vendas e os lucros anuais esperados para os
próximos três anos.
 Use vários slides para abordar o material de forma adequada.
Riscos e Recompensas
 Resuma os riscos do projeto proposto e como eles serão abordados.
 Estime as recompensas esperadas, especialmente se você está à procura
de financiamento.
Questões-chave
 Curto prazo
 Identifique as principais decisões e problemas que precisam de uma resolução
imediata ou a curto prazo.
 Especifique as consequências do adiamento da decisão.
 Longo prazo
 Identifique as questões que precisam de resolução a longo prazo.
 Especifique as consequências do adiamento da decisão.
 Se você está à procura de financiamento, seja específico sobre quaisquer
questões que requerem recursos financeiros para a resolução.
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Business Plan Summary

  • 1. Nome da Empresa APRESENTAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIOS
  • 2. Conceito de Negócios  Resuma os principais produtos, serviços, tecnologias, conceitos ou estratégias em que seu negócio se baseia.
  • 3. “ ” Indique claramente a missão da sua empresa a longo prazo. Tente usar palavras que ajudarão a direcionar o crescimento de sua empresa, mas seja o mais conciso possível.
  • 4. Resumo do Mercado  Resuma seu mercado no passado, presente e futuro.  Examine as alterações na fatia de mercado, liderança, participantes, alterações de mercado, custos, preços ou concorrência que oferecem a oportunidade para o sucesso de sua empresa.
  • 5. Oportunidades  Identifique problemas e oportunidades.  Indique problemas dos consumidores e defina a natureza das oportunidades de produtos/serviços que são criadas por esses problemas.
  • 6. Concorrência  Resuma a concorrência.  Descreva a vantagem competitiva de sua empresa.
  • 7. Metas e Objetivos  Liste as metas de cinco anos  Indique objetivos específicos e mensuráveis para alcançar seus objetivos de cinco anos.  Liste os objetivos de fatia de mercado.  Liste os objetivos de receitas/rentabilidade.
  • 8. A Equipe  Liste o CEO e os principais gestores por nome.  Inclua realizações anteriores para mostrar que essas são pessoas com um histórico de sucesso.  Forneça um resumo do número de anos de experiência neste setor.
  • 9. A Equipe [Nome Completo] Presidente, CEO [Nome Completo] Vice-Presidente [Nome Completo] Gerente [Nome Completo] Gerente [Nome Completo] Vice-Presidente [Nome Completo] Gerente [Nome Completo] Gerente
  • 10. Requisitos de Recursos  Listar requisitos para os seguintes recursos:  Pessoal  Tecnologia  Finanças  Distribuição  Promoção  Produtos  Serviços
  • 11. Plano Financeiro  Esboça um plano financeiro de alto nível que defina seu modelo financeiro e as premissas de preços.  Este plano deve incluir as vendas e os lucros anuais esperados para os próximos três anos.  Use vários slides para abordar o material de forma adequada.
  • 12. Riscos e Recompensas  Resuma os riscos do projeto proposto e como eles serão abordados.  Estime as recompensas esperadas, especialmente se você está à procura de financiamento.
  • 13. Questões-chave  Curto prazo  Identifique as principais decisões e problemas que precisam de uma resolução imediata ou a curto prazo.  Especifique as consequências do adiamento da decisão.  Longo prazo  Identifique as questões que precisam de resolução a longo prazo.  Especifique as consequências do adiamento da decisão.  Se você está à procura de financiamento, seja específico sobre quaisquer questões que requerem recursos financeiros para a resolução.
  • 14. Apêndice  Materiais suplementares de referência e recursos