1. O documento apresenta um pré-projeto de plano de negócios para uma empresa fictícia, descrevendo sua localização, responsáveis e curso ao qual se refere. 2. Ele orienta sobre os tópicos a serem abordados no resumo executivo, descrição da empresa, produtos/serviços, planejamento estratégico, análise de mercado e análise financeira. 3. O objetivo é fornecer diretrizes para a elaboração de um plano de negócios completo.
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Template empreendedorismo
1. PRÉ-PROJETO
PLANO DE NEGÓCIOS
Razão Social da Empresa: (nome da empresa fictício – pode ser o nome fantasia da empresa).
Endereço: (pode ser fictício).
Responsável pela elaboração do Plano de Negócios: (nome completo do aluno).
Matrícula do Aluno:
Curso:
Contato telefônico da empresa: (pode ser fictício).
Disciplina: Empreendedorismo.
Professora: Jenifer Vieira Toledo.
(Informar Cidade)
2020
1
2. 1 Resumo Executivo
Guia: O resumo executivo deve conter, preferencialmente:
Identificação do negócio.
Localização.
Síntese dos principais produtos ou serviços.
Público-Alvo.
Estrutura do negócio (instalações e diferenciais).
Concorrentes diretos.
Vantagens competitivas da empresa.
Elementos-chave da estratégia de comercialização.
Resumo de planos futuros e projeções financeiras (metas para o futuro da
empresa, preferencial em um intervalo de 02 anos).
O resumo executivo deverá ser construído em forma de texto, de maneira objetiva,
destacando de forma sintética os pontos acima citados.
O aluno poderá ampliar (incluir mais itens) no seu resumo executivo, conforme
orientações do livro “Como Elaborar um Plano de Negócios”, disponível no Magister.
2 Descrição da Empresa
Guia: A descrição deverá conter, preferencialmente:
Razão Social.
Nome Fantasia.
Dados do Proprietário ou Sócios (Nome, profissão, escolaridade, nascimento,
RG, CPF, endereço) (caso haja algum sócio).
Localização.
Quadro de funcionários (Funções e quantidade de postos de trabalho. Exemplo:
02 gerentes, 01 técnico, 04 supervisores).
Demais informações relevantes para a caracterização/identificação do negócio.
2 Produtos ou Serviços
Guia: Esta seção deve conter informações detalhadas/ específicas sobre:
Produtos e/ou serviço-chave.
Um resumo da vantagem competitiva dos produtos e serviços do seu negócio.
2
3. 3 Planejamento Estratégico
Guia: Esta seção deve fornecer informações concisas sobre:
Missão.
Visão.
Objetivos.
Metas.
Estratégias de Marketing e ações específicas que serão empregadas relativas à
definição de Público-alvo, penetração em mercado, canais de distribuição,
comunicação e promoção.
O aluno poderá ampliar (incluir mais itens) no seu Planejamento Estratégico,
conforme orientações do livro “Como Elaborar um Plano de Negócios”, disponível no
Magister.
4 Análise de Mercado
Guia: Esta seção deve conter informações sobre os mercados-alvo principais –
informações quantitativas devem ser fornecidas quando existirem:
Tamanho e localização de consumidores potenciais – que necessidades
específicas desses consumidores não são atendidas atualmente?
Análise SWOT relativa a mercados e competidores.
5 Análise Financeira
Guia: Esta seção deve descrever, preferencialmente:
Investimento Inicial para abertura do negócio (máquinas, equipamentos,
funcionários, instalações, aluguel e etc).
Definição dos Custos fixos.
Definição dos Custos variáveis.
Capital de giro.
Preço de venda do produto ou serviço.
3