O documento discute os desafios sociais e ambientais futuros como crescimento populacional, escassez de recursos e mudanças climáticas, e a responsabilidade das empresas em contribuir para o desenvolvimento sustentável da sociedade. Embora a filantropia seja mencionada, a ênfase é na responsabilidade social corporativa estratégica que melhore o desempenho econômico e a diferenciação da marca ao mesmo tempo em que gera valor compartilhado.

1. Muito além da filantropia Responsabilidade social como parte da estratégia de negócios

2. Na crise… enquanto uns choram, outros vendem lenços As crises determinam quem vai ganhar ou perder dinheiro

3. O que caracteriza uma crise? Descontinuidade O futuro não é mais como era antigamente Imprevisível?

4. O que é previsível?

5. Descontinuidade

6. O que é previsível? Crescimento populacional global 9 bilhões até 2040 Enormes problemas com o lixo Alta demanda por água Alta demanda por alimentos Salinização e degradação dos solos Mudanças climáticas Eventos extremos e catástrofes Impactos regionais específicos Necessidade de redução de emissões Padrões de consumo insustentáveis precisam ser mudados

7. Bolha Ambiental Stern report estima em 20% o possível encolhimento da economia devido ao aquecimento global Prevenção custaria 1%

8. Com a mudançaclimática… 100 milhões de pessoas expulsas das áreas costeiras Refugiados climáticos podem chegar a centenas de milhões 40% das espécies podem ser extintas A Amazônia pode virar uma savana

9. Com a mudançaclimática…

10. Responsabilidade social Qual a responsabilidade das empresas? Acionistas? Sociedade? Em 1916, Henry Ford, argumentando a realização de objetivos sociais, decidiu não distribuir parte dos dividendos esperados. A Suprema Corte de Michigan se posicionou a favor dos sócios, justificando que a corporação existe para o benefício de seus acionistas. A filantropia corporativa e o investimento na imagem da corporação para atrair consumidores poderiam ser realizados, na medida em que favorecessem os lucros dos acionistas (ASHLEY et al. 2000)

11. Outrasdecisõesforamfavoráveisà RSC, mas o debate continua Acionistas Direito de propriedade Função institucional Sociedade Ética: A empresa como pessoa Instrumental: Comportamento socialmente responsável melhora a performance econômica da empresa

12. Instrumental Aproveitar oportunidades geradas por uma nova consciência socioambiental Diferenciação do produto Antecipar ou evitar regulação pelo governo

13. Algunsbenefíciosda RSE e dacidadaniaambiental valor agregado à imagem da empresa desenvolvimento de lideranças mais conscientes e socialmente responsáveis melhoria do clima organizacional e da satisfação e motivação decorrentes aumento de auto-estima reconhecimento e orgulho pela participação em projetos sociais, etc.

14. Filantropia? Filantropia estratégica: Ressalta os pontos fortes do negócio principal da empresa Filantropia parece paternalista Novos termos: ação social empresarial, investimento social, participação social ou comunitária da empresa, desenvolvimento social ou cidadania empresarial.

15. FilantropianosIndicadores Ethos Instituto Ethos de Responsabilidade Social Ferramentas de avaliação da RSE 40 Indicadores de RSE Quantos estão relacionados com filantropia? Somente 2 Sete temas de RSE Valores, transparência e governança Público interno Meio Ambiente Fornecedores Consumidores e clientes Comunidade Governo e sociedade

16. Responsabilidade social empresarial É a forma de gestão que se define pela relação ética e transparente da empresa com todos os públicos com os quais ela se relaciona e pelo estabelecimento de metas empresariais compatíveis com o desenvolvimento sustentável da sociedade, preservando os recursos ambientais e culturais para as gerações futuras, respeitando a diversidade e promovendo a redução das desigualdades sociais (Instituto Ethos 2007) Responsabilidade social nada mais é do que fazer o que é certo (OdedGrajew)

17. 4 tipos de RSE VerLourenço & Schroder

18. Stakeholder Parte interessada Qualquer indivíduo, grupo ou instituição que possa afetar a empresa, por suas opiniões ou ações, ou ser por ela afetado: Público interno Fornecedores Consumidores Comunidade Acionistas, etc. Stakeholder pode ser qualquer um que se julgue como tal

19. Melhore o presente, preserve o futuro!