O documento discute os benefícios oferecidos aos funcionários, definindo-os como regalias e vantagens concedidas pelas organizações além do salário. Explica que os benefícios visam recompensar os funcionários e tornar a vida mais fácil, e podem incluir planos de saúde, educação e descontos. Também discute os tipos de benefícios, objetivos e como desenhar um pacote de benefícios.

1. Benefícios e
serviços

2. Benefícios
A remuneração não visa apenas recompensar os
funcionários pelo seu trabalho e dedicação, mais torna a vida
mais fácil e agradável.

3. Conceito de Benefícios Sociais
Benefícios são certas regalias e vantagens concedidas
pelas organizações, a título de pagamento adicional ao salário,
à totalidade ou parte de seus funcionários. Constituem
geralmente um pacote de benefícios e serviços que é parte
integrante da remuneração do pessoal.

4. Algumas definições de benefícios

Benefícios constituem: pagamentos financeiros indiretos aos funcionários.
Inclui saúde, segurança, férias, pensões, planos de educação, descontos de
produtos da companhia etc.

Benefícios sociais são as facilidades, convênios, vantagens e serviços sociais
que as empresas oferecem aos seus empregados no sentido de poupar-lhes
esforços e preocupações.

Benefício representa a compensação financeira indireta através de
recompensa e serviços proporcionados pela organização, além do salário.

Benefícios são recompensas não-financeiras baseadas no fato de o
funcionário pertencer à organização e que são oferecidas para atrair e manter
os funcionários.

5. As origens e o desenvolvimento dos planos
de benefícios sociais se devem:

Competição entre organizações;

Uma nova atitude das pessoas quanto aos benefícios;

Exigências dos sindicatos e dos contratos coletivos de trabalho;

Exigências trabalhistas e previdenciárias;

Deduções tributárias;

Necessidade de contribuir para o bem-estar dos funcionários e da
comunidade.

6. Tipos de Benefícios Sociais
Há uma variedade de benefícios sociais, o que dificulta, até
certo ponto, a sua classificação adequada. De modo geral, os
benefícios sociais podem ser classificados quanto à sua
exigibilidade legal, quanto à sua natureza e quanto aos seus
objetivos.

7. 1. Quanto à sua exigibilidade legal:
Os planos de benefícios podem ser classificados em
legais ou espontâneos, conforme a sua exigibilidade.

8. Benefícios legais

9. Benefícios espontâneos

10. 2. Quanto à sua natureza:
Os planos de benefícios podem ser classificados em
monetários ou não-monetários, conforme sua natureza.

11. Benefícios monetários

12. Benefícios não-monetários

13. 3. Quanto aos seus objetivos:
Os planos de benefícios podem ser classificados,
quanto aos seus objetivos em assistenciais, recreativos e
supletivos.

14. Benefícios assistenciais

15. Benefícios recreativos

16. Planos supletivos

17. Uma tipologia de benefícios diferente

Pagamentos de tempo não trabalhado;

Benefícios relacionados com seguros;

Benefícios relacionados com aposentadoria;

Benefícios de serviços aos empregados;

Benefícios flexíveis.

18. Objetivos dos planos de benefícios
Cada organização define seu plano de benefícios para
atender às necessidades dos seus funcionários.

19. Objetivos individuais:
Os benefícios procuram atender às necessidades
individuais das pessoas, proporcionando uma vida pessoal,
familiar e de trabalho mais tranquila e produtiva.

20. Objetivos econômicos:

Reduzir a fadiga física e psicológica das pessoas;

Apoiar o recrutamento de pessoal e atrair candidatos;

Reduzir a rotatividade do pessoal e fixar as pessoas na empresa;

Reduzir o absenteísmo;

Melhorar a qualidade de vida das pessoas;

Minimizar o custo das horas trabalhadas.

21. Objetivos sociais:
Os benefícios procuram preencher deficiências, lacunas ou
carências de previdência social, do sistema educacional e dos
demais serviços prestados pelo governo ou pela comunidade,
como transporte, segurança etc.

22. Objetivos sociais:

No cargo: envolvendo gratificações, prêmios de produção, seguro de vida
etc.

Fora do cargo, mas dentro da organização: envolvendo refeitório, cantina,
lazer, transporte etc.

Fora da organização, na comunidade: envolvendo recreação, atividades
esportivas e comunitárias.

23. O que são mordomias ?
Quando os benefícios são exagerados e custosos,
costumam receber o nome de mordomias.
Mordomia é o termo pelo qual ficaram conhecidos os
benefícios formalmente oferecidos pelo governo e empresas
estatais a seus funcionários mais graduados.

24. O que são mordomias ?
Originaram-se da "dobradinha": o salário em dobro pago aos
funcionários públicos que se mudassem para Brasília, a nova capital do
país a partir de 1961.
Segundo o dicionário Aurélio:
“Mordomias são vantagens tais como moradia, condução, criadagem,
alimentação, etc., proporcionadas pelo empregador (privado ou público) a
certos executivos, e que lhes aumenta indiretamente os honorários e
salários sem aumento do imposto sobre a renda.”

25. Desenho do pacote de Benefícios
Cada organização oferece um plano de benefícios que
é desenhado de acordo com critérios próprios e específicos.

26. Critérios de desenho

O princípio do retorno do investimento:
Todo benefício deve ser concedido aos funcionários desde que
traga algum retorno à organização.

O princípio da mútua responsabilidade:
O custeio dos benefícios sociais deve ser compartilhado entre
a organização e os funcionários beneficiados.

27. Benefícios Flexíveis

Prós

Contras

28. Etapas de desenho do plano de
benefícios

Estabelecer objetivos e a estratégia de benefícios.

Envolver todos os participantes e sindicatos.

Comunicar os benefícios.

Monitorar os custos.

29. Previdência privada e social

Fapi (Fundo de Aposentadoria Programada Individual)

PGBL (Plano Gerador de Benefícios Livres)

30. Como escolher um plano de
previdência privada ?

A parcela da contribuição que está capitalizada. É a
contribuição menos a taxa de administração.

O percentual do excedente financeiro repassado ao participante.
Excedente financeiro é o valor acima do rendimento mínimo
combinado. O repasse da rentabilidade é o fator mais
importante. Existem administrações que repassam 50%, 80% ou
100% do excedente financeiro ao participante.

31. Como escolher um plano de
previdência privada?

A rentabilidade líquida que a administradora vem obtendo
anualmente. O desempenho da administradora é outro fator
importante. De nada adianta uma administradora garantir o
repasse de 100% do excedente financeiro se ela tiver uma baixa
rentabilidade.

A época do repasse do excedente financeiro ao participante.
Existem administradoras que somente repassam o excedente
financeiro a quem permanecer até o fim do ano no plano

32. Equipe:

Adenalva Ávila

Ana Cecília

Eliene Correa

Fábio Santos

Gláucia Ferreira

Josiane Martins

Julliana Veloso

Lorena Ely

Mireile Duraes

Núria Hortência

Rosane Queiroz

Thelma Santos

33. Obrigado !!