O documento discute como inovar em tempos de crise. Apresenta como um líder de inovação implementou práticas ágeis e frugais em uma empresa para promover a inovação com poucos recursos, como realizar experimentos baratos para validar ideias (MVP), aprender com erros e melhorar continuamente. A crise forçou a equipe a alcançar seu máximo potencial com menos, mostrando que a inovação não depende de grandes investimentos.

1. Inovar em tempos de crise?
Ramon Ribeiro Rabello
BB Tecnologia e Serviços

2. Prazer, sou Ramon Rabello!
| Android Senior (~10 anos)
| Instrutor Android
| Innovation Lead @ BBTS
| GDG Brasília Organizer
| Participante do I/O 2015
| Nerd com vida social
| Intraempreendedor
| Membro da Tá Safo
about.me/ramonrabello

3. 3500+
cidades
empresa do
conglomerado
BB
42 anos
3000+

4. 2009 2014
Belém, PA

5. 2014 2015
Belém, PA

6. 2015
Brasília, DF

11. #1 Criar Lab de Inovação

12. #2 Definir Projeto Piloto

13. #3 Escolher a metodologia

14. #4 Montar o time
PO
SM
DEV
DEV
DEV

15. #5 Seguir as cerimônias

16. E a Primeira Sprint?

17. | Setor de Infra Orientado a Chamados
| Desconhecimento do negócio
| Falta de maturidade do time
| Estimativas surreais
| SM como Post-it Man

18. | Esclarecer setor de infra para dar mais liberdade e autonomia
| É preciso evangelizar ao invés de implantar
| Reforçar a importância da proatividade no time
| Difícil estimar o desconhecido
| Evitar conflitos pode ser prejudicial para o projeto

19. E a Crise?

20. | Compra de dispositivos móveis
| Treinamentos sobre processos de inovação
| Contratação de consultorias especializadas
| Viagens para ICTs e Centros de Inovação

21. #partiuEstudar

22. Inovação Frugal
Criar produtos
inovadores com
poucos
recursos

23. Produtos Frugal
$2.500
$12
lâmpada
solar

24. Produtos Frugal
$2.500
Tata Nano

25. Produtos Frugal
Incubadora
de bebês
projetada
com partes
de carro

26. Já fazíamos frugal!

27. Design Thinking

28. Design Sprint

29. Por isso estimativas não davam certo!

30. MVP

31. | Inovar em meio à restrições força alcançarmos o nosso melhor
| Inovar não requer um investimento inicial altíssimo
| Não fique apenas na ideia. Concretize, valide e aprenda
| É importante envolver todos os setores para difundir a inovação
| Pense menos e haja mais! Irão lembrar de você
| Ambiente criativo é essencial para promover inovação
| Não deixe o processo te sabotar. Mude se necessário

32. | Criação de um wiki focado nos desafios, lições aprendidas e soluções
| Ciclos de feedback para promover melhoria contínua
| Criação de guidelines para desenvolvimento, metodologias
e experimentações
| Abandonar estimativas mas medir no final de cada Sprint
| Alguns MVPs entregues com sucesso e outros falharam
| Demandas de infra são resolvidas em tempo hábil e sem chamados

33. "Enquanto alguns choram,
outros vendem lenços"
Venda lenços!

34. Obrigado!
Ramon Ribeiro Rabello
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