O que eu vi no
RDSummit 2015 –
Desenvolvimento.
Vitor Consalter
Não desenvolva features,
resolva problemas!
MVP? WTF?!
Como validar uma
ideia no
mercado?M
VP
Produt
o de
valor
mínimo
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E o
necessário
pra
provar
Qual
MVP
do
Tinder
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Mas...
É rapidinho...
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quer...Um cliente
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quer...
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concorrência
tem...
E por aí
vai...
Em algum tempo depois...
Seu MVP está gigante e virou um
carnaval.
E a ideia de lancar rápido no
mercado para validar a id...
E quando acha um
BUG?
Tem feature que ninguém quer mexer
por que da medo...Tem feature que ninguém sabe o que
faz...Tem fe...
Qual a solucão?
CORTAR FEATURES. 
E se não cortar?
É assim que nascem as startups.
O que o Vetus é?
Nenhum cliente
compra FEATURES.
O cliente do PSC compra:
a) Relatório de Fluxo de Caixa por
forma de pagamento;b) Transpar...
Criando tasks
Pet Shop tem pouco conhecimento sobre
o produtos comprados dos seus clientes.
Usar premissas....
Por quê? Nã...
O que nós fazemos?
Desenvolvemos um sistema de gestão para
Pet Shops e educamos nossos clientes a
aplicar melhores process...
Algumas verdades
Reunião de Brain Storm para gerar features de
RD faz
benchmarking para
fazer as features.
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Fluxo RD
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Estudo e
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Validação
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Lançamento Fechamento
Ao achar um BUG, sempre tentar
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•Foi no desenvolvimento?
•Foi no Teste?
•Foi no backlog?
•Foi no lanca...
Foco e terceirizacão
FOCO, qual o nosso? Sistema de Gestão
pra pets, blz. Então,
Sistema de cobranca, SuperLógica.
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Desenvolvedor tem que sair
da bolhaDesenvolvedor
responde ticket de
suporte.
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• PairProgramming
• Integracao Contínua
• 95% de linhas de código tem teste
automatizado.
• SCRUM, SM e PO
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•Time de DEV atual: 58 pessoas em 7
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•1 commit/5 minutos, a cada 5
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DevTalks #3 - Vitor Consalter - O que eu aprendi no RDSummit 2015 - Desenvolvimento

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DevTalks #3 - Vitor Consalter - O que eu aprendi no RDSummit 2015 - Desenvolvimento

  1. 1. O que eu vi no RDSummit 2015 – Desenvolvimento. Vitor Consalter
  2. 2. Não desenvolva features, resolva problemas! MVP? WTF?!
  3. 3. Como validar uma ideia no mercado?M VP Produt o de valor mínimo SOMENT E o necessário pra provar Qual MVP do Tinder Qual MVP do YouTu
  4. 4. Mas... É rapidinho... O CEO quer...Um cliente importante quer... A concorrência tem... E por aí vai...
  5. 5. Em algum tempo depois... Seu MVP está gigante e virou um carnaval. E a ideia de lancar rápido no mercado para validar a ideia foi pro brejo.
  6. 6. E quando acha um BUG? Tem feature que ninguém quer mexer por que da medo...Tem feature que ninguém sabe o que faz...Tem feature que nenhum cliente usa faz 3 anos...E por aí vai...
  7. 7. Qual a solucão? CORTAR FEATURES.  E se não cortar? É assim que nascem as startups. O que o Vetus é?
  8. 8. Nenhum cliente compra FEATURES. O cliente do PSC compra: a) Relatório de Fluxo de Caixa por forma de pagamento;b) Transparência/Controle do no financeiro da sua Pet.
  9. 9. Criando tasks Pet Shop tem pouco conhecimento sobre o produtos comprados dos seus clientes. Usar premissas.... Por quê? Não existe registro de vendas por cliente.Por quê? Pet Shop tem muito movimento e alega não ter tempo para registrar as vendas. Por quê? Processo de compra do PSC demora em média 40 segundos.Por quê? Cliente utiliza impressora DARUMA e a impressão fica trancada.
  10. 10. O que nós fazemos? Desenvolvemos um sistema de gestão para Pet Shops e educamos nossos clientes a aplicar melhores processos de gestão.Quem aqui, consegue dar uma aula BOA, agora, sem estudo nenhum, AGORA, sobre “Como fazer um controle de estoque muito fera?”Engracado né? O que nós fazemos mesmo?O produto da RD é uma ferramenta de gestão de marketing digital. TODOS funcionários fazem certificacão em
  11. 11. Algumas verdades Reunião de Brain Storm para gerar features de RD faz benchmarking para fazer as features. Alguém já solucionou o problema que tu tá tentando. Esse cliente é importante: cuidado pra não virar um prestador de servicos. FOCAR, difícil de colocar na prática. Se isso acontece com você, imagina com o seu produto.
  12. 12. Fluxo RD Backlog Estudo e bench MVF Solução Dev Validação Alpha (Todos) Lançamento Fechamento
  13. 13. Ao achar um BUG, sempre tentar achar a RAIZ do BUG. •Foi no desenvolvimento? •Foi no Teste? •Foi no backlog? •Foi no lancamento? •Foi no treinamento?
  14. 14. Foco e terceirizacão FOCO, qual o nosso? Sistema de Gestão pra pets, blz. Então, Sistema de cobranca, SuperLógica. Sistema de HelpDesk, ZenDesk. Sistema de Vendas, PipeDrive. Sistema de Mkt, RD Station.
  15. 15. Desenvolvedor tem que sair da bolhaDesenvolvedor responde ticket de suporte. Desenvolvedor liga para o cliente para ver a MERDA que fez.
  16. 16. • XP • TDD • PairProgramming • Integracao Contínua • 95% de linhas de código tem teste automatizado. • SCRUM, SM e PO • Culture Code: SHIP IT, ENTREGA
  17. 17. •Time de DEV atual: 58 pessoas em 7 times. •1 commit/5 minutos, a cada 5 minutos tem uma alteracão. •12 PRs/dia •120 milhoes de e-mail por mes. •2TB de dados.

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