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Lean Inception

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  1. 1. Lean Inception
  2. 2. 1. O que é Lean Inception? 2
  3. 3. PAULO CAROLI Thoughtworks 3
  4. 4. Sequência de atividades colaborativas que resultam no MVP 4 TécnicaNegócio Design Thinking
  5. 5. 5 2. MVP?
  6. 6. 6 Minimum Viable Product “É a versão mais simples de um produto que pode ser disponibilizada para a validação de um pequeno conjunto de hipóteses sobre o negócio.”
  7. 7. 7
  8. 8. Place your screenshot here 8 Case EasyTaxi
  9. 9. 3. Características MVP 9 × Ciclos de feedback curtos: fail fast, learn fast × Evolução incremental do produto × Validação das hipóteses × Negócio × Necessidade Usuário × Usabilidade × Fator UAU
  10. 10. Características MVP 10 USÁVELVALIOSO FACTÍVEL AQUI
  11. 11. Características MVP 11
  12. 12. 12 Agenda Workshop
  13. 13. 13 O tempo é nosso × Parking Lot × Agenda Burn-up
  14. 14. 14 Nossa empresa verificou uma necessidade de mercado e constatou com uma pesquisa que: Pessoas que jogam esportes coletivos tem dificuldade em encontrar pessoas/time para jogar. Dificuldades: - Encontrar pessoas/times praticantes do mesmo esporte - Marcar jogo de acordo com a disponibilidade da agenda - Definir e ratear o valor da quadra - Agendar dt/hr que coincide a disponibilidade das pessoas e quadra Kick-Off do Produto
  15. 15. 15 Para [cliente final], cujo [problema que precisa ser resolvido], o [nome do produto] é um [categoria do produto] que [benefício-chave, razão para adquirí-lo]. Diferentemente da [alternativa da concorrência], o nosso produto [diferença-chave] Visão do Produto
  16. 16. 16 × É / Não é / Faz / Não Faz × Objetivos (3) Objetivos do Produto
  17. 17. Personas 17 × Apelido e desenho × Perfil × Comportamento × Necessidades
  18. 18. 18 Funcionalidades É a descrição de uma ação ou interação de um usuário com o produto
  19. 19. 19 Funcionalidades É a descrição de uma ação ou interação de um usuário com o produto A B C Esforço E EE EEE Negócio $ $$ $$$ UX
  20. 20. 20 Funcionalidades
  21. 21. A Jornada 21 Sequência de passos para alcançar o objeivo
  22. 22. Sequenciador 22 × Regra 1: Uma onda pode conter, no máximo, três cartões. × Regra 2: Uma onda não pode conter mais de um cartão vermelho. × Regra 3: Uma onda não pode conter três cartões amarelos e vermelhos. × Regra 4: A soma de esforço dos cartões não pode ultrapassar cinco Es. × Regra 5: A soma de valor dos cartões de uma onda não pode ser menos de quatro $s e quatro corações. × Regra 6: Se um cartão depende de outro cartão, esse outro deve estar em alguma onda anterior.
  23. 23. 23 Canvas MVP
  24. 24. 24 Canvas MVP Lean Startup
  25. 25. 25 Nós acreditamos que esse MVP vai conseguir _________ (Resultado Esperado)________. Exemplos: - 20 downloads por semana - 4 estrelas de classificação - 10 comentários positivos Resultado Esperado
  26. 26. 26 Saberemos que isso aconteceu com base em ___ (indicadores que validarão a hipótese) ____. Exemplos: - Downloads - Quantidade de usuários - Quantidade de Fornecedores cadastrados - $$ de compras no app Métricas para Validação
  27. 27. Material Extra

Notas do Editor

  • Inception levava 1 mês
  • Página para digitar o endereço e os sócios recebiam como email e ligavam
    Cooperativas: falhou pq não queriam estar no mesmo sistema que as outras cooperativas
    App lançado, mas os taxistas não tinha smartphone. Compraram 1000 aparelhos com 3g e distribuiram
  • MVP não é completo, mas nem por isso deve ser ruim ou mal acabado.
  • Valioso: $ Valor comercial do produto
    Usável:Funcionalidades de acordo com necessidade, desejos e limitações dos usuários
    Factível: Tecnologia/conhecimento
  • Valioso: $ Valor comercial do produto
    Usável:Funcionalidades de acordo com necessidade, desejos e limitações dos usuários
    Factível: Tecnologia/conhecimento
  • Utilizar o FLIP- Chart
  • Utilizar o FLIP- Chart
  • 3 objetivos para seus usuários
    Cada grupo escreve e colamos na parte superior que será objetivos x personas
  • MVP não é completo, mas nem por isso deve ser ruim ou mal acabado.
  • Valor de negócio: Médio, Alto, Altíssimo
  • Valor de negócio: Médio, Alto, Altíssimo
  • Selecione uma persona
    Identifique um objetivo para ela
    Como a persona começa o seu dia? O que desencadeia o desejo de atingir seu objetivo?
    Colocar as funcionalidades na jornada

  • Largura da linha devem caber 3 cartões

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