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PMBOK 2008 Mapa de Processos
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PMBOK 2008 Mapa de Processos
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Versão 1.0
Processos de Gerenciamento de Projetos Baseado no PMBOK® 4ª Edição 2008* Iniciação Encerramento Execução Orientar e Gerenciar Desenvolver termo Identificar partes Encerrar projeto Encerrar gerenciar a expectativas das Realizar garantia de abertura de interessadas ou fase aquisições execução do partes de qualidade projeto projeto interessadas Planejamento Mobilizar equipe Distribuir Conduzir Desenvolver plano de projeto informações aquisições Determinar de gerenciamento Estimar custos de projeto orçamento Desenvolver Gerenciar equipe Estimar recursos Estimar durações equipe de projeto de projeto Coletar requisitos Definir atividades das atividades das atividades Monitoramento e Controle Monitorar e Planejar Sequenciar Realizar controle Definir escopo Controlar Trabalho Verificar escopo qualidade atividades do Projeto da qualidade Planejar Desenvolver Reportar Monitorar e Administrar Criar EAP aquisições cronograma desempenho controlar riscos aquisições Planejar Desenvolver plano Realizar controle Planejar gerenciamento de recursos integrado de humanos comunicações de riscos mudanças Realizar análise Realizar análise Planejar Controlar Identificar riscos qualitativa de quantitativa de respostas a Controlar custos Controlar escopo riscos cronograma riscos riscos * Project Management Institute (http://www.pmi.org/) Design por © 2008 Murilo Juchem, PMP – http://www.linkedin.com/in/juchem
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