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Os seis passos do caminho para uma gestãoestratégica eficienteartigo de Ricardo TeixeiraConsultor e Coach MITH.com.brWWW. ...
O     termo      gestão    estratégica   écostumeiramente utilizado por empresáriosde diversos setores da economia, maspou...
A estratégia é, na verdade, um olhar portoda a empresa e como ela vai trabalharrealmente de modo sustentável, tendo seuobj...
Além disso, define os indicadores para medirtais objetivos. A estratégia cria umdirecionamento e um caminho para aexecução...
A MITH criou uma metodologia, chamadaGEM (Gestão Estratégica MITH) que fixaseis   passos    para     implementar oplanejam...
 Os seis passos que levam ao caminho deuma boa gestão estratégica são:WWW. MITH.COM.BR - TEL. (19) 3386-4250
1) Formulação da estratégia.Você precisa conhecer o seu mercado, osseus clientes, o produto, os ambientesinterno e externo...
2) Direcionamento estratégico.Qual direção a empresa deve seguir, paraquais clientes vender? Quem são essesclientes? O que...
3) Gerenciamento da estratégia.Como criar os objetivos, as metas e osindicadores? Como definir o que de fatoestá acontecen...
Nesta etapa, o objetivo é saber qual a metada empresa, como medir tal meta, quais sãoas ações oferecidas para realmenteper...
4) Alinhamento estratégico.Como alinhar sua empresa para a Estratégiaadotada? Como direcionar a visão daempresa para um ní...
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5) Execução da estratégia.Definem-se objetivos para cada ação prática(ex.: um vendedor precisa fazer 10 vendastodos os dia...
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6) Revisão da estratégia.A liderança da empresa analisa se osobjetivos foram cumpridos, se a empresaestá progredindo. Veri...
Se existirem mudanças significativas, épreciso que a empresa altere seus objetivos.Serão necessários      novos indicadore...
Neste processo de revisão, a estratégia daempresa pode voltar para a formulação oudiretamente ao gerenciamento, com amudan...
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Estrategia - 6 passos para implementar a gestão estratégica de uma empresa

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O primeiro ponto que hoje é um grande desafio no Brasil é entender o que é gestão estratégica. A gestão estratégica é confundida, muitas vezes, com o setor financeiro ou com a gestão da empresa como um todo. Conheça uma uma metodologia que entra no mundo do conhecimento da estratégia e cria seis passos para colocar um posicionamento do que é estratégia na visão da MITH, de como vai ser aplicado na realidade do Brasil, das empresas brasileiras.

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Estrategia - 6 passos para implementar a gestão estratégica de uma empresa

  1. 1. [[leia o artigo completo em MITH.com.br]]WWW. MITH.COM.BR - TEL. (19) 3386-4250
  2. 2. Os seis passos do caminho para uma gestãoestratégica eficienteartigo de Ricardo TeixeiraConsultor e Coach MITH.com.brWWW. MITH.COM.BR - TEL. (19) 3386-4250
  3. 3. O termo gestão estratégica écostumeiramente utilizado por empresáriosde diversos setores da economia, maspoucos líderes empresariais sabemexatamente o significado do conceito“gestão estratégica”.WWW. MITH.COM.BR - TEL. (19) 3386-4250
  4. 4. A estratégia é, na verdade, um olhar portoda a empresa e como ela vai trabalharrealmente de modo sustentável, tendo seuobjetivo em foco.WWW. MITH.COM.BR - TEL. (19) 3386-4250
  5. 5. Além disso, define os indicadores para medirtais objetivos. A estratégia cria umdirecionamento e um caminho para aexecução deste direcionamento.WWW. MITH.COM.BR - TEL. (19) 3386-4250
  6. 6. A MITH criou uma metodologia, chamadaGEM (Gestão Estratégica MITH) que fixaseis passos para implementar oplanejamento estratégico.WWW. MITH.COM.BR - TEL. (19) 3386-4250
  7. 7.  Os seis passos que levam ao caminho deuma boa gestão estratégica são:WWW. MITH.COM.BR - TEL. (19) 3386-4250
  8. 8. 1) Formulação da estratégia.Você precisa conhecer o seu mercado, osseus clientes, o produto, os ambientesinterno e externo, os pontos fortes e fracose definir missão, visão e valores.WWW. MITH.COM.BR - TEL. (19) 3386-4250
  9. 9. 2) Direcionamento estratégico.Qual direção a empresa deve seguir, paraquais clientes vender? Quem são essesclientes? O que vender? O que é valor para aempresa? O que a empresa tem paraoferecer?WWW. MITH.COM.BR - TEL. (19) 3386-4250
  10. 10. 3) Gerenciamento da estratégia.Como criar os objetivos, as metas e osindicadores? Como definir o que de fatoestá acontecendo, o que está sendoimplantado?WWW. MITH.COM.BR - TEL. (19) 3386-4250
  11. 11. Nesta etapa, o objetivo é saber qual a metada empresa, como medir tal meta, quais sãoas ações oferecidas para realmenteperceber que a meta foi batida e o objetivoconquistado.WWW. MITH.COM.BR - TEL. (19) 3386-4250
  12. 12. 4) Alinhamento estratégico.Como alinhar sua empresa para a Estratégiaadotada? Como direcionar a visão daempresa para um nível tático, um nível deprojeto e ação?WWW. MITH.COM.BR - TEL. (19) 3386-4250
  13. 13. O que fazer para alcançar tal objetivo, qualprojeto deve ser implantado na empresapara buscar um objetivo específico?Alinham-se todos os líderes, até chegar aosetor operacional, incluindo todos osfuncionários.WWW. MITH.COM.BR - TEL. (19) 3386-4250
  14. 14. 5) Execução da estratégia.Definem-se objetivos para cada ação prática(ex.: um vendedor precisa fazer 10 vendastodos os dias).WWW. MITH.COM.BR - TEL. (19) 3386-4250
  15. 15. Se não for alcançado o objetivo, oexecutante vai chamar seu líder tático,informá-lo da situação e pedir auxílio.Dessa forma, haverá todo o direcionamentonecessário para alcançar êxito.WWW. MITH.COM.BR - TEL. (19) 3386-4250
  16. 16. 6) Revisão da estratégia.A liderança da empresa analisa se osobjetivos foram cumpridos, se a empresaestá progredindo. Verificam-se quais asmudanças no mercado.WWW. MITH.COM.BR - TEL. (19) 3386-4250
  17. 17. Se existirem mudanças significativas, épreciso que a empresa altere seus objetivos.Serão necessários novos indicadores,maiores recursos financeiros, maistreinamento etc.?WWW. MITH.COM.BR - TEL. (19) 3386-4250
  18. 18. Neste processo de revisão, a estratégia daempresa pode voltar para a formulação oudiretamente ao gerenciamento, com amudança apenas dos objetivos a serematingidos.WWW. MITH.COM.BR - TEL. (19) 3386-4250
  19. 19. Quando retorna à formulação é porqueexiste a necessidade de uma grandemudança, normalmente causada por umacrise.WWW. MITH.COM.BR - TEL. (19) 3386-4250
  20. 20. Entre em contato conosco e saiba comopodemos ajudar sua Organização adesenvolver seu Planejamento Estratégico. www.MITH.com.brWWW. MITH.COM.BR - TEL. (19) 3386-4250

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