Apresentação 5s

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Apresentação 5s

  1. 1. Implementação do 5 “S” Ambiente com qualidade
  2. 3. <ul><li>Melhorar a qualidade de vida </li></ul><ul><li>Melhorar o espaço físico; </li></ul><ul><li>Transformar a atitude das pessoas; </li></ul><ul><li>Aumentar a produtividade da Multmantas; </li></ul><ul><li>Diminuir desperdícios; </li></ul><ul><li>Reduzir custos. </li></ul>
  3. 4. <ul><li>É um conjunto de cinco conceitos simples </li></ul><ul><li>Capazes de modificar o seu humor, o seu ambiente de trabalho, a maneira de conduzir suas atividades rotineiras e as suas atitudes. </li></ul><ul><li>Cada “S” representa um significado que traduz um SENSO a ser aplicado com a colaboração de todos! </li></ul>
  4. 5. O QUE SIGNIFICAM OS 5S ? JAPONÊS PORTUGUÊS 1º S Seiri Senso de Organização Descarte Arrumação         2º S Seiton Senso de Ordenação Sistematização Classificação         3º S Seisou Senso de Limpeza Zelo         4º S Seiketsu Senso de Saúde Asseio Higiene         5º S Shitsuke Senso de Autodisciplina Educação Compromisso
  5. 6. Manter no local apenas aquilo que é necessário e adequado às atividades e ao ambiente de trabalho. PARA QUE SERVE
  6. 8. <ul><li>Desocupar espaços; </li></ul><ul><li>Tornar mais visíveis os materiais realmente utilizados; </li></ul><ul><li>Tornar o ambiente mais claro, confortável e fácil de limpar; </li></ul><ul><li>Evitar a compra desnecessária de materiais; </li></ul><ul><li>Aumentar a produtividade; </li></ul><ul><li>Preparar o ambiente para o segundo passo. </li></ul>RESULTADOS
  7. 9. Arrumar e ordenar aquilo que permaneceu no setor por ser considerado necessário. PARA QUE SERVE
  8. 10. <ul><li>Racionalizar os espaços; </li></ul><ul><li>Facilitar o acesso aos materiais e equipamentos; </li></ul><ul><li>Evitar estoques em duplicidade; </li></ul><ul><li>Racionalizar a execução das tarefas; </li></ul><ul><li>Reduzir o esforço físico; </li></ul><ul><li>Preparar o ambiente para o terceiro passo. </li></ul>RESULTADOS
  9. 11. Deixar o local limpo e as máquinas e os equipamentos em perfeito funcionamento. PARA QUE SERVE
  10. 13. <ul><li>Conscientizar sobre a necessidade de manter </li></ul><ul><li>o local de trabalho limpo e arrumado; </li></ul><ul><li>Criar um ambiente de trabalho saudável e agradável; </li></ul><ul><li>Melhorar a imagem dos setores, da Multmantas e, </li></ul><ul><li>por extensão, dos funcionários; </li></ul><ul><li>Incrementar a qualidade de vida; </li></ul><ul><li>Preparar o ambiente para o quarto passo. </li></ul>RESULTADOS
  11. 14. Desenvolver a preocupação constante com a “higiene em sentido amplo”, tornando o local de trabalho saudável e adequado às tarefas desenvolvidas. PARA QUE SERVE
  12. 15. <ul><li>Reduz acidentes; </li></ul><ul><li>Diminuir o aparecimento de doenças do trabalho; </li></ul><ul><li>Elevar o nível de satisfação de todos; </li></ul><ul><li>Facilitar as relações humanas; </li></ul><ul><li>Divulgar positivamente a imagem dos setores, da Multmantas </li></ul><ul><li>e dos funcionários; </li></ul><ul><li>Preparar o ambiente para o quinto passo. </li></ul>RESULTADOS
  13. 16. Melhorar constantemente, desenvolver a força de vontade, a criatividade e o senso crítico, respeitar e cumprir o estabelecido. 5º P A S S O PARA QUE SERVE
  14. 17. <ul><li>Facilitar a execução das tarefas; </li></ul><ul><li>Criar resultados de acordo com o planejado; </li></ul><ul><li>Propiciar o crescimento pessoal e profissional; </li></ul><ul><li>Melhorar os serviços e as relações pessoais. </li></ul>RESULTADOS
  15. 18. <ul><li>Semana do Descarte; </li></ul><ul><li>Local para armazenar o material; </li></ul><ul><li>Método para identificação de salas, armários; </li></ul><ul><li>O dia “D” (dia de limpeza); </li></ul><ul><li>Providenciar material necessário para o dia “D”; </li></ul><ul><li>Organizar levantamento dos procedimentos; </li></ul><ul><li>Avaliação do programa; </li></ul>
  16. 20. <ul><li>A MISSÃO DOS GESTORES: </li></ul><ul><li>Orientar os funcionários a participar do programa; </li></ul><ul><li>Implantar rotina de apresentação dos resultados para os novos funcionários; </li></ul><ul><li>Levantar procedimentos e avaliar a necessidade de alteração ou ajuste junto as demais seções; </li></ul><ul><li>Avaliar e propor horários junto a seus funcionários para a realização das tarefas. </li></ul>A manutenção do programa deverá ocorrer periodicamente, conforme sua necessidade.
  17. 21. <ul><li>O 5 “S” não tem o objetivo de resolver todos os problemas, mas sim, melhorar as condições de trabalho e criar o “ambiente da qualidade”. </li></ul><ul><li>Para tornar o Ambiente mais Agradável depende da ação coletiva e se cada um fizer a sua parte, o resultado será Eficaz . </li></ul>

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