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Consultoria de treinamentos e soluções para empresas
1.
2. quem somos
Somos uma consultoria que reúne profissionais
de mercado com sólida formação acadêmica e
expertise em diferentes áreas do conhecimento,
com experiência na condução de treinamentos,
palestras e aulas em grandes empresas e
instituições de ensino.
SOBRE
3. A metodologia 2B busca o entendimento da necessidade do
cliente e desenvolve conteúdos e soluções de consultoria e
treinamento com foco em resultados práticos.
como fazemos
SOBRE
9. SOLUÇÕES
programa de desenvolvimento
de pessoas
A2Bdesenvolveprogramasdecapacitação
e treinamento que contribuem para que
os funcionários estejam preparados
para vivenciar cenários cada vez mais
complexos.
Mudanças no comportamento das
pessoas (clientes e funcionários) e
intensivo uso das novas tecnologias
são aspectos que exigem cada vez mais
competência profissional. Diante dessa
realidade as empresas precisam capacitar
continuamente suas equipes.
Informação e conhecimento tornaram-se
diferenciais e a 2B se propõe a ser seu
parceiro no desenvolvimento de pessoas.
10. SOLUÇÕES
workshops
Embora o workshop se assemelhe ao treinamento,
seu foco é abordar mais profundamente assuntos
específicos com participação ativa do grupo de
trabalho.
A 2B promove, de modo interativo, workshops em
temas relevantes para a melhora do desempenho
empresarial. Direcionamos o trabalho conforme
briefing previamente estabelecido pelo cliente.
11. SOLUÇÕES
palestras e convenções
A 2B conduz de maneira especial palestras e
convenções com temas de acordo com sua
necessidade, falando a linguagem de seu público,
com experiência para grandes plateias.
Nossos consultores têm a energia e expertise
para fazer de seu evento um grande sucesso.
12. SOLUÇÕES
jogos
Os Jogos 2B são interessantes recursos didáticos
que permitem ao participante vivenciar conceitos
e desafios do cotidiano profissional de maneira
lúdica e descontraída. Trabalhamos com jogos de
negociação, estratégia, liderança e trabalho em
equipe.
Promovemos a customização de atividades de
acordo com a demanda do cliente.
14. TEMAS
alguns temas próprios da 2B Treinamentos
atendimento
ao cliente
influência e
engajamento
comunicação
e feedback
gestão de
mudanças
gestão de
conflitos
pensamento
estratégico
resultados
em tempos
difíceis
liderança
de equipes
vendas e
negociação
15. Tema Menú Carga Horária Conteúdos Resultados Esperados
Primeira
Liderança
Autoconhecimento
com MBTi
8 horas
1. Aplicação e devolutiva do Assessment
2.Quais os pontos de atenção para o líder
3.O que deve ser melhorado
Pipeline de
Liderança
8 horas
1.Entender o conceito de pipeline de
liderança de Ram Charan
2.As 3 Dimensões do Pipeline
(Conhecimento, Aplicação do Tempo e
Valores Profissionais)
3.Assessment Trade Offs do Pipeline
Desafios das
Gerações:
influenciando
pessoas diferentes
8 horas
1.Gerações BB, X, Y e Z - como influenciar?
2.Origem do Comportamento de Influência
3.Fontes de Poder
4.Táticas de Influência
5.Moedas de Troca
O participante atuará de
maneira mais estratégica e
protagonista, fazendo a
leitura adequada do alvo
(influenciado) e elaborando
o mapa de influência mais
adequado.
Comunicação e
Feedback
8 horas
1. Os vilões da Comunicação
2.Comunicação Assertiva
3.Feedback: uma prática para a gestão
Coaching
Individual
a combinar
Coaching individual para orientação e
feedback junto ao participante quanto as
suas angústias e desenvolvimento ao longo
do programa
Trattoria
Corporativa -
Trabalhando em
Equipe
4 ou 8 horas
Atividade vivencial onde os participantes
serão divididos em grupos e terão como
desafio preparar uma refeição a partir das
orientações do Chefe - parceria com a
Lellis Tratorria
Gestão de Pessoas, recursos
e tempo. Esta saborosa
atividade colocará em prova
estas e outras habilidades
permitindo uma conexão do
universo da gastronomia
com os desafios do líder no
ambiente corporativo
Este laboratório tem como objetivo principal trabalhar importantes habilidades e competências necessárias à liderança, especialmente considerando que muitos jovens ocupam
a cadeira de líder pela primeira vez sem ter a robustez necessária para gerenciar pessoas em busca dos resultados esperados pela organização. A partir da apresentação
de importantes conceitos de liderança, práticas e atividades vivenciais, o participante sentirá mais seguro em sua rotina de primeira liderança. As sessões de coaching individual
apoiarão o participante durante todo o programa.
TABELAS
16. Tema Menú Carga Horária Conteúdos Resultados Esperados
Laboratório de
Negociação
Técnicas de Vendas 8 horas
1. Preparação para a Negociação
2. Princípios de Harvard
3.Teorias de Harvard (Limites, Ancoragem, Zopa,
Maana )
4.Spin Selling
Valorização do planejamento e
preparação para a negociação.
Entendimento das técnicas e
princípios da Escola de Harvard
Negociação B2B 8 horas
Influência e
Engajamento
8 horas
1.Origem do Comportamento de Influência
2.Fontes de Poder
3.Táticas de Influência
4.Moedas de Troca
5.Mapa de Influência
O participante atuará de maneira
mais estratégica e protagonista,
fazendo a leitura adequada do
alvo (influenciado) e elaborando
o mapa de influência mais
adequado.
Estilos
Comportamentais na
Negociação
8 horas
1. Comunicação e Negociação
2. Estilos Comportamentais do Negociador
3. Autoconhecimento com MBTi
Identificação de seu estilo
comportamental como
negociador e suas preferências.
Compreensão dos demais estilos
comportamentais envolvidos
numa negociação e como
estabelecer o rapport com cada
um deles.
Desafio Mercadão 4 horas
Atividade vivencial em grupos onde os
participantes devem entregar uma lista de
compras tendo diferentes moedas de troca (Euro,
Passe de Metrô, Vale Livro, etc.)
A atividade premitirá uma
analogia ao universo
corporativo, despertando no
participante a importância de
entender o outro, suas moedas
de troca e como estabelecer
conexões para entregar os
resultados esperados
Este laboratório tem como objetivo principal capacitar o participante em relação aos principais conceitos e técnicas de negociação e influência, criando diferentes momentos de prática e vivência.
Serão trabalhadas habilidades técnicas e comportamentais que impactam numa negociação, permitindo ao participante ser protagonista. Ao final do laboratório cada participante recebe um relatório
com indicadores sobre seu desempenho.
TABELAS
17. Tema Menú Carga Horária Conteúdos Resultados Esperados
Clínica de
Comunicação
Técnicas de
Apresentação com
Filmagem
16 horas
1. Modelo AIDA
2.Os 3 D´s da McKinsey
3.Postura e Atitudes na Apresentação
4. Venda de Ideias
5. As Barreiras na Apresentação
O participante será capaz de
preparar de maneira mais
estruturada suas apresentações,
entendendo o que trabalhar e
priorizar em cada etapa. A partir
de filmagens no início e ao
término da sessão, perceberá
sua evolução, sentindo -se mais
seguro para a venda de ideias
no dia a dia
Storytelling 8 horas
1. O que é a técnica do Storytelling
2. Transformando sua mensagem em algo
divertido e inesquecível
3. O Poder das Estórias Pessoais
4. A Trajetória de uma Estória
Comunicação
Assertiva e Feedback
8 horas
1. O processo de Comunicação
2. Estilos de Comunicação
3. Inventário de Comunicação
4. Feedback
Etiqueta nas Redes
Sociais
8 horas
Workshop de
Improviso
4 horas
1. A Técnica do Improviso
2. Comunicação Verbal e não Verbal no Universo
do Clown
3. Trabalhando o Desapego
O participante será capaz de
aplicar as técnicas do improviso
a partir do universo do clown
em seu ambiente profissional
Este laboratório tem como objetivo principal capacitar o participante em relação aos principais conceitos e técnicas de negociação e influência, criando diferentes momentos
de prática e vivência. Serão trabalhadas habilidades técnicas e comportamentais que impactam numa negociação, permitindo ao participante ser protagonista.
Ao final do laboratório cada participante recebe um relatório com indicadores sobre seu desempenho.
TABELAS