Aula 5 03052013 - parte 2

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Aula 5 03052013 - parte 2

  1. 1. +Programa de Pós-Graduação Lato Sensu da DIREITO GV (GVlaw)Gerenciamento e Administração do Trabalho da PGE/BAAula 5 – 03/05/2013 – Lara Selem
  2. 2. +Grupo 1IE # 7.1.4 – p. 94 Claudia PA Nadja Almeida CGE (não) Cristiane Guimaraes PROFIS Ricardo Vila REGIONAL Andre Fernandes PJ Silvia R. PA Maria Celia DEF PUBLAula 5 - Lara Selem3
  3. 3. +Grupo 2IE # 2.1.1 – p. 86 Marcos Sampaio PJ Luis CDA Ailton GABINETE Soraia PA Joselito GABINETE Wilson PROC MUNICAula 5 - Lara Selem4
  4. 4. +Grupo 3IE # 7.1.4 – p. 94 Leonardo PGB.NET Margareth CGE Sissi PA Maristela PA Joaquim PROFIS Djalma PJ (não) Barbara Petrocelli PJ Vanesca PAAula 5 - Lara Selem5
  5. 5. +Grupo 4IE # 17.1.2 – p. 110 Elder PROFIS Ana Cristina PA Fabiana PA NCAD Andre Bahia PA CDA Ana Falcao DG-DA Maria Raimunda PROFIS Carla PAAula 5 - Lara Selem6
  6. 6. +Grupo 5IE # 12.3.2 – p. 102 Izaque CORREGEDORIA Arizangela PCT Claudia Zacharias PA Simone Pamponet PA Jose Carlos PJ Eunice Miolla COORD RHAula 5 - Lara Selem7
  7. 7. +Grupo 6IE # 1.5.1 – p. 84 Barbara Camardeli CEA PROC CHEFE Marcelo Robatto PJ Luciane PA Ivana PA Paulo GABINETE Georgia PROC MUNICAula 5 - Lara Selem8
  8. 8. +Foco da Aula Pensamento Estratégico Análise do Ambiente Missão, Visão e Valores OBS: sentem-se próximos do seu Grupo.Aula 5 - Lara Selem9
  9. 9. Aula 5 - Lara Selem10
  10. 10. +Afinal, o que é mesmo? É a capacidade da organização de atuar de formaintegrada, criando um “caminho” (estratégia) para seantecipar às necessidades do mercado e da sociedade. Três características básicas: Olhar continuamente para o ambiente externo. Modelo de gestão que tenha como princípio odesenvolvimento das pessoas. Gerar resultados às partes interessadas, direta eindiretamente, no desempenho da organização.Aula 5 - Lara Selem11
  11. 11. +Reunião do Grupo Identifiquem na condução da PGE/BA as características dePensamento Estratégico que se fazem presentes hoje. Pontuemações que claramente mostrem esse modelo de gestão e justifiquem. Tempo: 5 minutos.Aula 5 - Lara Selem12
  12. 12. Aula 5 - Lara Selem13
  13. 13. +Ambiente Externo: Oportunidades eAmeaças Macroambiente Mapear as forças políticas, econômicas, legais, tecnológicas, socioculturaise até mesmo da natureza que atuam sobre a organização (positiva ounegativamente). Fatores externos à organização sobre os quais ela não tem nenhum oupouco controle. Microambiente Considerar as características do mercado em que a organização atua e queinfluenciam mais diretamente nas decisões da organização. Considerar: governo estadual, sociedade baiana, advocacia.Aula 5 - Lara Selem14
  14. 14. +Reunião do Grupo Com base na INICIATIVA ESTRATÉGICA escolhida pelogrupo, identifiquem até 5 fatores do AMBIENTE EXTERNOrelacionados com o objetivo da iniciativa estratégica e àestratégia a ela conectada. Tempo: 5 minutosAula 5 - Lara Selem15
  15. 15. +Ambiente Interno: Forças e Fraquezas Fatores intrínsecos à organização, como o nível dequalificação dos profissionais, a capacidade financeira, omodelo de gestão, o processo decisório e as própriascaracterísticas da organização (conservadora, arrojada,etc.).Aula 5 - Lara Selem16
  16. 16. +Reunião do Grupo Com base na INICIATIVA ESTRATÉGICA escolhida pelogrupo, identifiquem até 5 fatores do AMBIENTE INTERNOrelacionados com o objetivo da iniciativa estratégica e àestratégia a ela conectada. Tempo: 5 minutosAula 5 - Lara Selem17
  17. 17. +SWOT: cruzando todos os fatoresForças FraquezasOportunidades AmeaçasAula 5 - Lara Selem18
  18. 18. +Alternativas Estratégicas Se a predominância for de… Pontos Fracos + Ameaças = Sobrevivência Pontos Fortes + Ameaças = Manutenção Pontos Fracos + Oportunidades = Desenvolvimento Pontos Fortes + Oportunidades = CrescimentoAula 5 - Lara Selem19
  19. 19. Aula 5 - Lara Selem20
  20. 20. +Missão É a finalidade da existência de uma organização. É o que define osignificado dessa existência. A missão da organização liga-sediretamente aos seus objetivos institucionais, e aos motivos pelosquais foi criada, a medida que representa a sua razão de ser. A missão é algo perene, sustentável. MISSÃO DA PGE/BAAula 5 - Lara Selem21Defender o interesse do Estado, a legalidade e aprobidade administrativa para garantir a justa aplicaçãodas políticas e dos recursos públicos em benefício docidadão.
  21. 21. +Visão É o objetivo da organização. É aquilo que se espera ser em umdeterminado tempo e espaço. A visão é um plano, uma ideia mentalque descreve o que a visão quer realizar objetivamente nos próximosanos de sua existência. A visão é mutável por natureza, algo concreto a ser alcançável. VISÃO DA PGE/BAAula 5 - Lara Selem22Ser referência de qualidade na defesa do Estado daBahia, com reconhecimento da Administração Pública eda Sociedade.
  22. 22. +Valores Representam os princípios éticos que norteiam todas as ações daorganização. Normalmente, os valores são compostos de regrasmorais que simbolizam os atos de seus administradores, fundadorese colaboradores em geral. VALORES DA PGE/BAAula 5 - Lara Selem23• Unidade Institucional• Comprometimento• Eficiência e Efetividade• Responsabilidade• Responsividade
  23. 23. +Reunião do Grupo Foco: INICIATIVA ESTRATÉGICA escolhida. Objetivo: CANVAS DO PROJETO – parte 1 Informar: Nome do Projeto Questão Principal (o que está tentando resolver) Equipe necessária (funções e competências) Background (descreva o problema e porque é importante) Ideia (breve descrição sobre o conceito) Publico Alvo (a quem se destina a solução) Visão (o que quer atingir)Aula 5 - Lara Selem24
  24. 24. +TAREFAEntregar até 2a feira (06/05/2013): INICIATIVA ESTRATÉGICA ESCOLHIDA PELO GRUPO JUSTIFICATIVA DA ESCOLHAPara: laraselem@estrategianaadvocacia.com.brAula 5 - Lara Selem25
  25. 25. +Lara SelemObrigada e até amanhã!!

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