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O Crescimento da
Litigiosidade e seus
        Impactos no
       Planejamento
      Estratégico da
            Empresa
               Lara Selem
XXI Conferência Nacional da OAB 2011
Sucesso do Código   Profissionalização
 de Defesa do         das bancas
 Consumidor e         jurídicas que
 conscientização      atendem pessoas
 da população.        físicas e sindicatos.
Ingresso de 32      Alta rentabilidade
 milhões novos        por sócio em
 consumidores - e     comparação com
 de potenciais        escritórios com
 litigantes.          foco empresarial.



  AUMENTO DA LITIGIOSIDADE
A Justiça
    Insegurança jurídica decorrente de mais de 150
     mil textos legais em vigor.

    Entrada em vigor da súmula vinculante, do
     princípio da repercussão geral e da cláusula
     impeditiva de recursos.

    Estrangulamento do Judiciário.

    O número de processos em circulação passou
     de 60 milhões em 2004 para 85 milhões em 2010
     (CNJ).


XXI Conferência Nacional da OAB 2011
A Economia
    A partir de 2005 o Brasil acelerou o crescimento e em
     2008 superou a média mundial.

    Aumento da demanda por ativos reais de baixo risco:
     o Brasil se destaca como fronteira de oportunidades
     de investimentos de menor risco, em especial na área
     de infra-estrutura.

    Gargalos: baixa capacitação da população, infra-
     estrutura logística, carga tributária, excesso de
     burocracia, baixo nível de poupança.



XXI Conferência Nacional da OAB 2011
Quatro
  Cenários
Econômicos
                                                     Intensidade de enfrentamento dos gargalos estruturais ao
                                                                   desenvolvimento sustentado


 2012-2030                                                     Alta                                  Baixa


                                                     1. Um salto para o                   2. Um emergente
                                                                                             retardatário
 Ambiente econômico mundial




                               A emergência dos          1º mundo
                                  emergentes
                                                    A conquista da prosperidade           Perdendo espaço em um
                                                           sustentável                    mundo de oportunidades


                                                       3. Mudança de                        4. Crescimento
                                                          patamar                               inercial
                              “Business as usual”
                                                                                        O desperdício das melhores
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                                                                         Fonte: Macroplan – Prospectiva, Estratégia & Gestão
O Mercado Jurídico
    O Brasil é o 3o maior mercado jurídico do mundo em número
     de advogados, sendo superado pelos EUA e Índia.

    São Paulo concentra 33,40% dos advogados brasileiros
     (OAB).

    Mais de 1.100 cursos de Direito; 2 milhões de bacharéis em
     Direito.

    Despreparo dos advogados em início de carreira.

    Escritórios com foco em pessoas físicas e sindicais não
     aparecem nos anuários.

XXI Conferência Nacional da OAB 2011
Os Departamentos Jurídicos
    Pressão da Diretoria da Empresa para:
      Cumprir o planejamento estratégico,
      Cumprir o budget,
      Fazer mais e melhor por menos,
      Lei Sarbanes-Oxley
      Governança Corporativa




XXI Conferência Nacional da OAB 2011
Os Escritórios parceiros
    Os escritórios de advocacia parceiros sofrem pressão do
     Departamento Jurídico para:
      Ter alta reputação, qualidade dos serviços jurídicos,
       relacionar-se bem com o jurídico,
      Cumprir metas de redução de passivo,
      Atender o trabalho administrativo,
      Dar vazão ao aumento da demanda contenciosa,
      Atender o cliente em nível nacional,
      Equilibrar-se com honorários cada vez menos competitivos,
      Oferecer profissionais bem formados e administração
       eficiente.
XXI Conferência Nacional da OAB 2011
XXI Conferência Nacional da OAB 2011
Fonte de grande desequilíbrio

Escritórios que     Escritórios que
 atuam contra as      defendem as
 empresas em geral    empresas em geral
 recebem seus         recebem seus
 honorários com       honorários em
 base no resultado    base fixa por
 (20-30%).            processo.
Conclusão
    Reduzir o impacto do aumento da litigiosidade no
     Planejamento Estratégico da empresa implica em:
       Prever o aumento da demanda com bases estatísticas.
       Mais folga no budget para contratação de serviços jurídicos de
        maior qualidade.
       Esforço conjunto entre departamento jurídico e escritórios de
        advocacia parceiros em reduzir o gapno relacionamento.
       Escritórios de advocacia parceiros preparados para suportar o
        aumento da demanda e entregar serviços jurídicos de
        qualidade.
       Ampliar a visão sustentável da relação entre empresa +
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XXI Conferência Nacional da OAB 2011                             Fonte: Análise 500 2010
Muito obrigada!
  laraselem@estrategianaadvocacia.com.br
        www.estrategianaadvocacia.com.br
                        Twitter: @laraselem

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Workshop sobre Gestão de Pessoas, por Lara Selem
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Workshop sobre Gestão de Pessoas, por Lara Selem
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Palestra proferida na ExpoDireito, no Rio de Janeiro, por Lara Selem
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I Encontro Nacional da Advocacia Corporativa

  • 1. O Crescimento da Litigiosidade e seus Impactos no Planejamento Estratégico da Empresa Lara Selem
  • 3. Sucesso do Código Profissionalização de Defesa do das bancas Consumidor e jurídicas que conscientização atendem pessoas da população. físicas e sindicatos. Ingresso de 32 Alta rentabilidade milhões novos por sócio em consumidores - e comparação com de potenciais escritórios com litigantes. foco empresarial. AUMENTO DA LITIGIOSIDADE
  • 4. A Justiça  Insegurança jurídica decorrente de mais de 150 mil textos legais em vigor.  Entrada em vigor da súmula vinculante, do princípio da repercussão geral e da cláusula impeditiva de recursos.  Estrangulamento do Judiciário.  O número de processos em circulação passou de 60 milhões em 2004 para 85 milhões em 2010 (CNJ). XXI Conferência Nacional da OAB 2011
  • 5. A Economia  A partir de 2005 o Brasil acelerou o crescimento e em 2008 superou a média mundial.  Aumento da demanda por ativos reais de baixo risco: o Brasil se destaca como fronteira de oportunidades de investimentos de menor risco, em especial na área de infra-estrutura.  Gargalos: baixa capacitação da população, infra- estrutura logística, carga tributária, excesso de burocracia, baixo nível de poupança. XXI Conferência Nacional da OAB 2011
  • 6. Quatro Cenários Econômicos Intensidade de enfrentamento dos gargalos estruturais ao desenvolvimento sustentado 2012-2030 Alta Baixa 1. Um salto para o 2. Um emergente retardatário Ambiente econômico mundial A emergência dos 1º mundo emergentes A conquista da prosperidade Perdendo espaço em um sustentável mundo de oportunidades 3. Mudança de 4. Crescimento patamar inercial “Business as usual” O desperdício das melhores Prosperidade à vista oportunidades Fonte: Macroplan – Prospectiva, Estratégia & Gestão
  • 7. O Mercado Jurídico  O Brasil é o 3o maior mercado jurídico do mundo em número de advogados, sendo superado pelos EUA e Índia.  São Paulo concentra 33,40% dos advogados brasileiros (OAB).  Mais de 1.100 cursos de Direito; 2 milhões de bacharéis em Direito.  Despreparo dos advogados em início de carreira.  Escritórios com foco em pessoas físicas e sindicais não aparecem nos anuários. XXI Conferência Nacional da OAB 2011
  • 8. Os Departamentos Jurídicos  Pressão da Diretoria da Empresa para:  Cumprir o planejamento estratégico,  Cumprir o budget,  Fazer mais e melhor por menos,  Lei Sarbanes-Oxley  Governança Corporativa XXI Conferência Nacional da OAB 2011
  • 9. Os Escritórios parceiros  Os escritórios de advocacia parceiros sofrem pressão do Departamento Jurídico para:  Ter alta reputação, qualidade dos serviços jurídicos, relacionar-se bem com o jurídico,  Cumprir metas de redução de passivo,  Atender o trabalho administrativo,  Dar vazão ao aumento da demanda contenciosa,  Atender o cliente em nível nacional,  Equilibrar-se com honorários cada vez menos competitivos,  Oferecer profissionais bem formados e administração eficiente. XXI Conferência Nacional da OAB 2011
  • 11. Fonte de grande desequilíbrio Escritórios que Escritórios que atuam contra as defendem as empresas em geral empresas em geral recebem seus recebem seus honorários com honorários em base no resultado base fixa por (20-30%). processo.
  • 12. Conclusão  Reduzir o impacto do aumento da litigiosidade no Planejamento Estratégico da empresa implica em:  Prever o aumento da demanda com bases estatísticas.  Mais folga no budget para contratação de serviços jurídicos de maior qualidade.  Esforço conjunto entre departamento jurídico e escritórios de advocacia parceiros em reduzir o gapno relacionamento.  Escritórios de advocacia parceiros preparados para suportar o aumento da demanda e entregar serviços jurídicos de qualidade.  Ampliar a visão sustentável da relação entre empresa + departamento jurídico + escritórios de advocacia parceiros. XXI Conferência Nacional da OAB 2011 Fonte: Análise 500 2010
  • 13. Muito obrigada! laraselem@estrategianaadvocacia.com.br www.estrategianaadvocacia.com.br Twitter: @laraselem