2. ORGANOGRAMAS
• usado para representar as relações hierárquicas
dentro de uma empresa, ou a distribuição dos
setores, unidades funcionais
• uma representação da organização em
determinado momento e, pode portanto, mudar
• deve ser flexível e de fácil interpretação
3. • facilita as decisões relacionadas com a
gestão e comunicação entre os
departamentos ou membros
• Complexo quanto a empresa e a diversidade
entre os vários membros que a compõe
• Aplicar o benchmarking para a adoçao de um
modelo
17. • gráfico feito com símbolos padronizados para uma
seqüência lógica das etapas de realização de um
processo de trabalho
• Visão integrada do processo de trabalho
• Visualização de detalhes críticos do processo de
trabalho
• Identificação do fluxo do processo de trabalho
• Identificação das oportunidades de melhoria
• Facilitar a leitura e o entendimento
