Acompanhando recentemente na região Sul do Brasil empresas do setor moveleiro que são de suma importância para matriz econômica da região e que sempre se destacou por produtos de qualidade tanto no mercado interno e externo foi identificado algumas oportunidades para que ele continue cada vez mais competitivo e assim acompanhando e estando preparado para as mudanças constantes que o setor acaba tendo em virtude de fatores econômicos mas também de tendências de mercado. Para isso foi desenvolvido especialmente para o setor um programa inovador que compreende um trabalho junto as empresas do setor para que desenvolvam oportunidades de melhorias identificadas e também implementam um cultura inovadora por meio da criação de novos projetos e captação de recursos.

1. MOVELEIRO
Captação de
Recursos
Gestão de
Pessoas
Marketing e
Vendas
Planejamento Finanças Processos

2. MELHORAR O DESEMPENHO
DO SETOR MOVELEIRO
Diagnóstico da
empresa em
cinco áreas
Relatório +
Plano de Ação
Desenvolvimento
das Ações e
Acompanhamento
Gratuito Gratuito Proposta

3. IDENTIFICANDO COMO SEU
NEGÓCIO PODE MELHORAR
- Processo de identificação das oportunidades de melhoria na
empresa através de visita nas instalações e coleta de informações
com o empresário ou gestor responsável;
- Carga horária de 1 á 2 horas, sendo realizada com um a dois
consultores;
- Compreende finanças, planejamento, processos, marketing e
vendas, gestão de pessoas e captação de recursos financeiros.
Diagnóstico da
empresa em
cinco áreas

4. ORGANIZAÇÃO DAS
FINANÇAS DO NEGÓCIO
Utilização de ferramentas para identificar principais gargalos
financeiros e de que forma podem ser organizados e melhor
gerenciados as finanças da empresa
Desenvolvimento
das Ações e
Acompanhamento

5. CAMINHOS E OBJETIVOS
A SEREM SEGUIDOS PARA
O SUCESSO DO NEGÓCIO
Quais objetivos que a empresa quer alcançar e assim que
estratégias e ações devem ser tomadas a curto, médio e longo
prazo para o sucesso da empresa.
Desenvolvimento
das Ações e
Acompanhamento

6. PRODUÇÃO EFICIENTE
Como tornar mais eficiente a produção, evitando assim
desperdícios e gerando produtos de qualidade.
Desenvolvimento
das Ações e
Acompanhamento

7. SUCESSO NA DIVULGAÇÃO
E VENDAS COM SEUS
CLIENTES
Como posso melhor me posicionar e divulgar os meus produtos e
serviços para atingir novos mercados e efetividade na nos
orçamentos de projetos apresentados e comercializados.
Desenvolvimento
das Ações e
Acompanhamento

8. GESTÃO DE PESSOAS
PARA UM NEGÓCIO
DE SUCESSO
O trabalho com os colaboradores para desenvolver uma equipe
engajada e que gere resultados para o seu negócio.
Desenvolvimento
das Ações e
Acompanhamento

9. RESPONSÁVEIS PELO
PROGRAMA
Jones Augusto Boeck
Consultor
em Inovação e Captação de
Recursos
Giancarlo Zanluca
Consultor
em Projetos e Processos
Cleber Neitzke
Consultor
em Planejamento e Finanças
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Neitzke Consultoria Empresarial