As grandes empresas contratam
serviços de consultoria.
Procuram soluções para os
problemas da organização com
caráter de emergência;
Integram na sua cultura uma
visão isenta dos vícios impostos
pela rotina organizacional;
Têm por base o processo de
melhoria contínua, de modo a:
● Obter rentabilidade,
● Manter o foco e
● Aproveitar oportunidades
Agora,
Consegue dizer-me…
• Qual a sua faturação nos últimos meses?
• Como aumentar as suas vendas?
• Qual o seu ganho potencial no mercado?
• Como reduzir e otimizar custos e despesas?
Para sobreviver no mercado é
necessário focar-se nas 4
áreas do negócio:
Mercados Pessoas
Processos Recursos
Para isso é importante
a GESTÃO do negócio
Financeira Marketing
Fiscal Pessoas
Vendas Contabilística
Qualidade Etc., etc. …
1. Quem é responsável pela
gestão do seu negócio?
2. Já fez um check-up para
analisar a eficiência da sua
gestão?
Como fazer um check-up
na gestão?
Mas,
Compreender a situação atual
do seu negócio perante o
mercado
Avaliar os indicadores e
processos do negócio para
detetar os problemas crónicos
Planear as ações corretivas e
metas estratégicas
Estabelecer um plano de ação
e acompanhar os resultados
Tem dificuldades para o fazer?
Estamos aqui para o ajudar!
Somos uma Clínica de Negócios
especializada em gestão de negócios,
focada no atendimento individual a
empreendedores, micro e pequenos
empresários.
O nosso objetivo:
Auxiliar na resolução de problemas e
tomadas de decisões estratégicas
através de aconselhamentos e
metodologias ágeis visando ações a
curto e médio prazo.
Faça um check-up sem compromisso.
Marque uma consulta connosco!
geral@titulus.pt

Titulus - Clínica de Negócios