Brochura arcsi 3ª Edição 2014

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3ª edição da Pós-Graduação e Auditoria,Risco e Controlo de Sistemas de Informação.

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Brochura arcsi 3ª Edição 2014

  1. 1. CONTABILIDADE,AUDITORIAEFISCALIDADE Em parceria com Empresas Colaborantes Empresas Parceiras Lisbon Chapter Parceiros Institucionais MENSAGEM A Informação é um dos principais ativos das organizações e as Tecnologias desempenham um papel crucial no seu ciclo de vida. Sendo a Informação e Tecnologias fatores críticos de sucesso nas organizações, representam, contudo, desafios cada vez mais complexos de gerir decorrentes de fatores tão diversos, nomea- damente a globalização dos serviços, crescente dependência de redes e comunicações, o contínuo aparecimento de novas leis e regulamentos, o incremento da desmaterialização de informa- ção, a híper-conexão de entidades e parceiros e as crescentes ameaças à confidencialidade, integridade e disponibilidade da informação, com as práticas de cibercrime a ganharem cada vez maior atenção nas agendas das organizações. Assim, os responsáveis pelas organizações enfrentam cada vez maiores dificuldades em garantir o valor e a confiança necessária para os principais stakeholders, sendo desta forma obrigatória a apli- cação das melhores práticas de governance, gestão, operação e supervisão, garantindo eficiência, uma gestão efetiva dos seus recursos, conhecimento dos seus riscos e garantindo conformidade com os requisitos legais e regulamen- tares. Neste contexto, as funções de suporte em geral, e a auditoria em particular, ganham cada vez maior atenção e relevância nas organizações, existindo um aumento da preocupação em assegurar que estas funções, quer sejam desempenhadas internamente ou com recurso a prestadores externos, contribuam de forma direta para o valor e sucesso dos negócios. O auditor é hoje encarado como um parceiro de negócio, capaz de comunicar com as áreas de negócio e contribuir de forma efetiva e construtiva para o sucesso do sistema de governance, risco e controlo da organização. Esta colaboração exige uma importante adoção das melhores práticas complementadas por uma formação e capacitação de todos os intervenientes nas diversas componentes da auditoria, do risco ao controlo, dos processos às tecnologias, da segurança à continuidade. Esta pós-graduação pioneira em Portugal é o exemplo de tal, alinhada com as melhores práticas de organismos internacionais de reconhecido mérito como é o ISACA e em que a distância não constitui qualquer barreira porque o b-learning responde. ESTRUTURA MODULAR MÓDULOS HORAS ECTS Princípios gerais de auditoria Auditoria de TI baseada em Risco Auditoria a modelos de controlo interno e auditorias integradas Contexto legal e normativo com impacto nas Tecnologias de Informação Seminário - Gestão de equipas Seminário - Negociação e assertividade Seminário de Projeto 1 Auditoria a modelos de governance e gestão de TI Auditoria de projetos de aquisição, desenvolvimento e implementação de sistemas Auditorias à gestão de serviços de operações e manutenção de TI Auditoria à Segurança da Informação Auditoria à Gestão da Continuidade de Negócio Análise de dados e utilização de CAATs Auditoria e gestão da fraude Seminário - Comportamento organizacional Seminário - Técnicas de entrevista e recolha de informação. Modelos de competência e preparação de processos de certificação Seminário de Projeto 2 Total 20 16 16 8 4 4 20(4P+16T) 8 16 16 20 8 16 16 4 4 8 20(4P+16T) 192 6 4 4 3 0 0 6 3 4 4 6 3 4 4 0 0 3 6 60 TESTEMUNHOS DOS ALUNOS “A oportunidade de partilhar experiências com colegas e o acesso a uma rede de professores como uma vasta experiência nas temáticas abordadas contribuem para o desenvolvimento das minhas competências e permitirão o desempenho da minha função de auditoria de sistemas de informação com a qualidade desejada.” Adérito Abílio Pilica, CISA (2ª edição/b-learning) – Auditor de Sistemas de informação no Banco de Moçambique “A inovação do modelo B-Learning permite-nos estar numa sala de aulas em Coimbra a partir de qualquer canto do mundo e aceder a uma formação de qualidade ímpar.” Rodolfo Malagissa - (2ª edição/b-learning) - DSI - Auditoria e Riscos de STI do Banco BCI de Moçambique “Os níveis de exigência incutidos possibilitaram o desenvolvimento de competências de trabalho em equipa e maior capacidade de solucionar casos reais.” Gilda Melo – (1ª edição) - Diretora de Sistemas de Informação na AIRC “A participação da PGARCSI tem permitido abrir uma nova perspetiva de futuro com um alargamento do âmbito de abordagem no desempenho das minhas funções e potenciando o meu desenvolvimento profissional.“ Armando Lopes – CIA, CRMA e CCSA (1ª edição) Diretor de Auditoria Interna e Gestão de Risco da Unicer. PÓS-GRADUAÇÃO EM AUDITORIA, RISCO E CONTROLO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 3.ª edição em sistema B-LEARNING AS TECNOLOGIAS DE INFORMAÇÃO PODEM SER COMPLEXAS, AS AUDITORIAS NÃO TÊM DE SER! ÂMBITO E OBJETIVOS Esta pós-graduação foi desenhada a pensar nos desafios atuais das organizações, combinando uma visão das boas práticas internacionais com os requisitos de competências dos profissionais nestas áreas. Desta forma, pretende-se contribuir para uma maior consciência por parte das organizações dos riscos e oportunidades relacionadas com a gestão eficiente dos Sistemas de Informação, garantindo igualmente uma maior capacitação dos profissionais que lhes possi- bilite o exercício das suas profissões de forma mais qualificada, não só no mercado nacional mas cada vez mais num contexto global. O desenho da pós-graduação, pioneira em Portugal, teve em consideração as principais frameworks e certificações de mercado, destacando-se o alinhamento com o “ISACA Model Curriculum for IS Audit and Control”. Comoobjetivodealargaraalunosmaisdistantes,nomeadamentedos CPLPapossibilidadedepar- ticipar numa das Pós-graduações de referência nas áreas de auditoria, risco e Controlo de Sistemas de Informação foi criado o sistema b-learning, em Ambiente Colaborativo Multimédia, com ses- sões síncronas ou visionamento posterior das mesmas. No entanto, dado o espirito prático e profis- sionalizante do curriculum da PG, alinhado com o modelo internacional do ISACA, continuará a pro- mover-se a colaboração entre todos os alunos e a partilha de experiências entre alunos e docentes. DESTINATÁRIOS A pós-graduação foi desenhada tendo por base o tecido empresarial português, motivo pelo qual teve como principal preocupação a definição de conteúdos temáticos que equilibrem a componente teórica e prática. CORPO DOCENTE António Calheiros (ISCAC) Armando Veiga (ISCAC) Bruno H Soares (GOVaaS) Cristina Alberto (KPMG) Fátima Geada (IPAI) Filipe Pontes (AXA) Francisco Guimarães (Results Revolution) Georgina Morais (ISCAC) Isabel Pedrosa (ISCAC) Jorge Granjal (DEI-FCTUC) Luís Montanha Rebelo (MONTEPIO) Luís Morais (KPMG) Paulo Gomes (SONAE) Raul Laureano (ISCTE-IUL) Rui Brites (ISEG) Wander de Carvalho (ISCAC) Isabel Pedrosa (ISCAC) Bruno Soares (ISACA Lisbon Chapter) Georgina Morais (ISCAC) Fátima Geada (IPAI) 4

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