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1 CRÓNICAVISÃO ELECTRÓNICA
Nº 385 / 2016-06-02
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ros. Entre os inquiridos que dizem ter uma perceção, estes afir-
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considerar esta prática totalmente inaceitável quando confron-
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oportunista. A fraude é intencional: o erro e a ignorância não
geram fraude pelo que tornar todo o processo percetível e trans-
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GESTÃO DE FRAUDE
GESTÃO DE FRAUDE2 CRÓNICAVISÃO ELECTRÓNICA
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momentos fundamentais no relacionamento entre segurador e
segurado: a contratação e o pagamento de indeminizações e re-
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antifraude pois mais do que uma exigência legal, trata-se de um
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setor atuar em todas as frentes e conseguir o envolvimento de
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  • 2. GESTÃO DE FRAUDE2 CRÓNICAVISÃO ELECTRÓNICA Nº 385 / 2016-06-02 http://www.gestaodefraude.eu Filipe Pontes momentos fundamentais no relacionamento entre segurador e segurado: a contratação e o pagamento de indeminizações e re- forçarão com toda a certeza a confiança no setor. Deverão todos os operadores do mercado adotar uma politica antifraude pois mais do que uma exigência legal, trata-se de um imperativo ético da sociedade que aumenta a confiança nas ins- tituições podendo como consequência no curto prazo aumentar também as receitas das empresas. Existem questões gerais da sociedade que não sendo totalmen- te controláveis pelo setor afetam o mesmo sejam elas questões de natureza estrutural e/ou conjuntural. No entanto, caberá ao setor atuar em todas as frentes e conseguir o envolvimento de todos naquelas que dependem de si. Persistência e continuida- de em todas as fases da relação companhia/segurado: antes da subscrição (prevenção), na subscrição (prevenção/deteção), na vigência normal do contrato (prevenção), no acidente/sinistro (deteção/prevenção) e no processo subsequente (prevenção/de- teção) parece ser o caminho que melhor permitem trilhar o cami- nho do sucesso no combate à fraude no setor segurador. AimportânciadocombateàFraudenosetorsegurador