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DEZEMBRO 2014 
Criatividade 
Em tempo onde todos TEM que ser 
criativos
O profissional de comunicação corporativa 
Eficiente Atende clientes 
Gerente de projetos 
Desenvolve 
relacionamentos 
Produz relatórios Dissemina histórias
Tem uma grande qualidade: é versátil
Tem uma grande desafio: é versátil
E agora, além de todos estes fatores, tem 
que ser 
CRIATIVO
Mas o cenário está cheio de 
OPORTUNIDADES.
O mundo nunca esteve tão confuso, disperso, 
multidirecional 
38% 
dos consumidores brasileiros 
assistem a TV e utilizam 
redes sociais 
simultaneamente 
milhões de brasileiros usam três 
ou mais telas. 
50% das pessoas com celular 
utilizam smartphones. 
80 
Fonte: Ibope Media Outubro 2014; Google, “Think with Google”Ago/2014 
Pesquisa BooBox/ComScore 
40 
2,5 
milhões de posts são publicados 
POR MINUTO no Facebook. 
milhões de brasileiros leem blogs 
todos os dias
O sistema unidirecional 
tornou-se limitado
9 
Em um mundo de conexões caóticas, 
surgem novos desafios para criar.
A “página branca”. 
A ausência de formatos pré-estabelecidos. 
grande desafio à 
CRIATIVIDADE
CLIENTE COMPANHIA DO METRÔ 
O PROBLEMA O índice de acidentes entre o público jovem (13 a 
25 anos) não parava de crescer. 
A CAUSA O público não se interessava pelos avisos 
constantes exibidos nos canais do Metrô 
A NECESSIDADE Uma estratégia de comunicação que pudesse 
conscientizar este target, sabendo de suas 
limitações em relação a meios de comunicação e 
também às mensagens que viam com muita 
desatenção.
Este cenário de disputa de 
atenção faz com que todos 
no mercado estejam se 
desenvolvendo.
QUEREMOS ENGAJAR CONSUMIDORES, 
MAS SENDO RELEVANTES AO MESMO 
TEMPO. QUEREMOS TER CERTEZA QUE 
TODAS AS INTERAÇÕES REALIZADAS 
TAMBÉM FUNCIONEM COMO UMA 
UTILIDADE, UM MOMENTO DELICIOSO DE 
CURTIÇÃO OU ENTRETENIMENTO. 
TRATA-SE DE TER UM DIÁLOGO MAIS 
CRIATIVO E INSPIRADOR. 
Ed Kaczmarek - Mondelez’s Director Of 
Innovation & Emerging Technology
PARTICIPEI RECENTEMENTE DE 34 
REUNIÕES SOBRE ASSUNTOS QUE NÃO 
CONHECIA, E QUE IMPACTAM OS 
NEGÓCIOS QUE ADMINISTRO – DE 
DRONES A PARADAS GAY, DE 
GEOLOCALIZAÇÃO A IMPRESSORAS 
3D, DE BITCOINS À INTERNET DAS 
COISAS. A CADA DOIS ANOS TUDO 
MUDA 
Romeo Busarello, VP de Marketing 
da Tecnisa
Temos ideias todos os dias. 
Por que elas não se concretizam?
INSIGHT SOLUÇÃO
INSIGHT 
Nasce de duas fontes: 
PESQUISAS | INSPIRAÇÕES 
Nasce das referências culturais, 
atualidades, background, 
histórias de vida. 
Geram caminhos e descobertas
INSIGHT 
TODOS TEM INSIGHTS A TODO 
MOMENTO. 
É QUASE A SOLUÇÃO 
MAS AINDA NÃO É A SOLUÇÃO
A SOLUÇÃO 
Tem consistência 
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Engaja 
Deve ser bem finalizada 
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Diferencia-se perante a outras tantas mensagens
O Desafio não é simplesmente 
apresentar insights. 
É hora de oferecermos soluções
O caminho de um insight para uma grande 
ideia e o desenvolvimento da solução 
Defesa Apresentação 
Insight Solução 
Projeto Mensuração
CLIENTE REDE DE FAST FOOD 
O PROBLEMA Muitos boatos sobre como a comida era 
produzida, desenvolvendo uma reputação 
negativa a marca. 
A CAUSA Durante anos a marca compartilhou muito 
pouco sobre seus bastidores, permitindo que 
os boatos se proliferassem. 
A NECESSIDADE Uma estratégia de comunicação e relações 
públicas que permitisse desconstruir estes 
mitos, mantendo a marca forte e preparada 
para os novos desafios.
O Insight: VAMOS FALAR DE TRANSPARÊNCIA 
Vamos contar aos consumidores como 
efetivamente fazemos as refeições. 
Vamos desenvolver um website onde 
podemos contar as histórias. 
Enviaremos press releases para divulgar 
este website 
Promoveremos seções de debate com 
blogueiros.
DEZEMBRO 2014 
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Criatividade, em tempos onde todos TEM que ser criativos

  • 1. DEZEMBRO 2014 Criatividade Em tempo onde todos TEM que ser criativos
  • 2. O profissional de comunicação corporativa Eficiente Atende clientes Gerente de projetos Desenvolve relacionamentos Produz relatórios Dissemina histórias
  • 3. Tem uma grande qualidade: é versátil
  • 4. Tem uma grande desafio: é versátil
  • 5. E agora, além de todos estes fatores, tem que ser CRIATIVO
  • 6. Mas o cenário está cheio de OPORTUNIDADES.
  • 7. O mundo nunca esteve tão confuso, disperso, multidirecional 38% dos consumidores brasileiros assistem a TV e utilizam redes sociais simultaneamente milhões de brasileiros usam três ou mais telas. 50% das pessoas com celular utilizam smartphones. 80 Fonte: Ibope Media Outubro 2014; Google, “Think with Google”Ago/2014 Pesquisa BooBox/ComScore 40 2,5 milhões de posts são publicados POR MINUTO no Facebook. milhões de brasileiros leem blogs todos os dias
  • 8. O sistema unidirecional tornou-se limitado
  • 9. 9 Em um mundo de conexões caóticas, surgem novos desafios para criar.
  • 10.
  • 11. A “página branca”. A ausência de formatos pré-estabelecidos. grande desafio à CRIATIVIDADE
  • 12. CLIENTE COMPANHIA DO METRÔ O PROBLEMA O índice de acidentes entre o público jovem (13 a 25 anos) não parava de crescer. A CAUSA O público não se interessava pelos avisos constantes exibidos nos canais do Metrô A NECESSIDADE Uma estratégia de comunicação que pudesse conscientizar este target, sabendo de suas limitações em relação a meios de comunicação e também às mensagens que viam com muita desatenção.
  • 13.
  • 14. Este cenário de disputa de atenção faz com que todos no mercado estejam se desenvolvendo.
  • 15. QUEREMOS ENGAJAR CONSUMIDORES, MAS SENDO RELEVANTES AO MESMO TEMPO. QUEREMOS TER CERTEZA QUE TODAS AS INTERAÇÕES REALIZADAS TAMBÉM FUNCIONEM COMO UMA UTILIDADE, UM MOMENTO DELICIOSO DE CURTIÇÃO OU ENTRETENIMENTO. TRATA-SE DE TER UM DIÁLOGO MAIS CRIATIVO E INSPIRADOR. Ed Kaczmarek - Mondelez’s Director Of Innovation & Emerging Technology
  • 16. PARTICIPEI RECENTEMENTE DE 34 REUNIÕES SOBRE ASSUNTOS QUE NÃO CONHECIA, E QUE IMPACTAM OS NEGÓCIOS QUE ADMINISTRO – DE DRONES A PARADAS GAY, DE GEOLOCALIZAÇÃO A IMPRESSORAS 3D, DE BITCOINS À INTERNET DAS COISAS. A CADA DOIS ANOS TUDO MUDA Romeo Busarello, VP de Marketing da Tecnisa
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20. Temos ideias todos os dias. Por que elas não se concretizam?
  • 22. INSIGHT Nasce de duas fontes: PESQUISAS | INSPIRAÇÕES Nasce das referências culturais, atualidades, background, histórias de vida. Geram caminhos e descobertas
  • 23. INSIGHT TODOS TEM INSIGHTS A TODO MOMENTO. É QUASE A SOLUÇÃO MAS AINDA NÃO É A SOLUÇÃO
  • 24. A SOLUÇÃO Tem consistência Provoca o “UAU” Toca, sensibiliza Engaja Deve ser bem finalizada Traz resultados ao cliente Diferencia-se perante a outras tantas mensagens
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28. O Desafio não é simplesmente apresentar insights. É hora de oferecermos soluções
  • 29. O caminho de um insight para uma grande ideia e o desenvolvimento da solução Defesa Apresentação Insight Solução Projeto Mensuração
  • 30. CLIENTE REDE DE FAST FOOD O PROBLEMA Muitos boatos sobre como a comida era produzida, desenvolvendo uma reputação negativa a marca. A CAUSA Durante anos a marca compartilhou muito pouco sobre seus bastidores, permitindo que os boatos se proliferassem. A NECESSIDADE Uma estratégia de comunicação e relações públicas que permitisse desconstruir estes mitos, mantendo a marca forte e preparada para os novos desafios.
  • 31. O Insight: VAMOS FALAR DE TRANSPARÊNCIA Vamos contar aos consumidores como efetivamente fazemos as refeições. Vamos desenvolver um website onde podemos contar as histórias. Enviaremos press releases para divulgar este website Promoveremos seções de debate com blogueiros.
  • 32.
  • 33.
  • 34. DEZEMBRO 2014 Obrigado @danielrimoli

Notas do Editor

  1. Dar a introdução da trajetória, vim da Publicidade, passei por TI, vida empreendedora, agencia de publicidade (planejamento, mídia, etc), agencia digital (operações, execução), e finalmente agencia de PR
  2. Gestão de eventos
  3. Falar da nova feature do Facebook, que quando vc compartilha um conteúdo ele mostra seus amigos que já leram ou compartilharam conteúdos semelhantes daquele blog
  4. A criação deixa de ser concentrada em silos
  5. A criação deixa de ser concentrada em silos
  6. E o que fazer? Contratar blogueiros jovens e fazer uma série no youtube, incluindo alguns posts? Uma campanha em universidades e outras comunidades de jovens? Tom Sério? Humanizar e se aproximar do público?
  7. Este case foi criado pela McCann Australia. 100% dos premios de PR em Cannes são oferecidos para empresas de Advertising.
  8. Ningué tá parado esperando os profissionais de comunicação se desenvolverem.
  9. Diretor de inovação da Mondelez. Tem o programa Mobile Futures Program. Fontes: http://www.cmo.com/articles/2013/8/6/Mondelez_cmocom_interview.html, http://www.cmo.com/articles/2013/8/6/Mondelez_cmocom_interview.html, http://projetodraft.com/o-melhor-do-brasil-sao-as-buchas-temos-demais-onde-tem-bucha-tem-negocio-uma-aula-com-romeo-busarello/. Temos Coca Cola accelerator e outros
  10. Diretor de inovação da Mondelez. Tem o programa Mobile Futures Program. Fontes: http://www.cmo.com/articles/2013/8/6/Mondelez_cmocom_interview.html, http://www.cmo.com/articles/2013/8/6/Mondelez_cmocom_interview.html, http://projetodraft.com/o-melhor-do-brasil-sao-as-buchas-temos-demais-onde-tem-bucha-tem-negocio-uma-aula-com-romeo-busarello/. Temos Coca Cola accelerator e outros
  11. Uma empresa de PR que ganha cannes
  12. O Caminho inverso da publicidade
  13. Um simples insight pode se tornar uima idea poderosa. Case CNA ingles
  14. E pode ser feita no real time.
  15. Gestão de eventos
  16. E o que fazer? Contratar blogueiros jovens e fazer uma série no youtube, incluindo alguns posts? Uma campanha em universidades e outras comunidades de jovens? Tom Sério? Humanizar e se aproximar do público?
  17. Dar a introdução da trajetória, vim da Publicidade, passei por TI, vida empreendedora, agencia de publicidade (planejamento, mídia, etc), agencia digital (operações, execução), e finalmente agencia de PR