A empresa TBI oferece consultoria e treinamentos em diversas áreas relacionadas à gestão industrial, como qualidade, produtividade, logística e manutenção. A empresa tem como missão atender as necessidades dos clientes, entregar soluções inovadoras e ajudar os clientes a alcançarem o sucesso. Sua visão é se tornar uma empresa líder no mercado de consultoria até 2016.

1. TBI
TBI
Consultoria e Treinamento

2. TBI
A TBI é uma empresa inovadora no ramo de
Consultoria e Treinamento, com um olhar
diferenciado, de parceria e de foco no negócio,
sempre buscando a satisfação e atendimento
as necessidades de seus clientes, com base na
integridade, objetividade e respeito.

3. TBI
Com foco, experiência e profissionais
qualificados, nos baseamos sempre nos
princípios da ética, num atendimento de
qualidade e com o objetivo maior de alcançar
os resultados desejados pelos nossos clientes.

4. TBI
Nossa Missão
• Atender as necessidades dos clientes;
• Entregar soluções inovadoras e eficientes;
• Aprimorar conhecimentos e alcançar o
sucesso junto com nossos clientes.

5. TBI
Nossa Visão
Ser uma empresa de prestação de serviços de
Consultoria e Treinamento de destaque e
conhecida como parceira no mercado até 2016.

6. TBI
Nossos Valores
• Foco
• Comprometimento
• Responsabilidade
• Respeito

7. TBIConsultores TBI
Bruno Ramos Del Ghingaro
Engenheiro de Produção Mecânica e Especialista em Administração de
Empresas, com 9 anos de experiência na indústria automotiva.
Conhecimentos em Processos (Injeção, Sopro, Usinagem, Vulcanização,
Estampagem, Tratamentos Superficiais e Montagem), Kaizen, Kanban,
Gestão da Qualidade, Ferramentas da Qualidade, Gestão de Pessoas,
Negociação, Produção Enxuta (Lean Manufacturing), Mapeamento do
Fluxo de Valor, Logística Integrada, Sistema Puxado, Redução de scrap,
Gerenciamento da Qualidade, Ergonomia e Qualidade de Vida no
Trabalho, Desenho Técnico Mecânico e Metrologia, PPAP, ISO 9001 e
ISO TS, Ferramentas de Análise e Melhoria, Poka-Yoke, Gestão de
Indicadores, SMED e Manutenção, Redução de custo em processos
com objetivo de ganho de produtividade e redução de refugo.

8. TBIConsultores TBI
Itamar Marcos dos Santos
Tecnólogo em Processos de Produção, Especialista em Engenharia de
Produção e Gestão de Processos Industriais, com 8 anos de
experiência na indústria automotiva, 6 anos em indústria moveleira e
de madeiras e 9 anos de experiência no setor alimentício.
Conhecimentos em Processos (Injeção, Usinagem, Fundição,
Laminação, Sinterização, Tratamento Térmico, Estampagem),
eletrônica, automação e robótica, Kaizen, Kanban, Gestão da
Qualidade, Gestão de Pessoas, Gestão de Negócios, Produção Enxuta
(Lean Manufacturing), Mapeamento do Fluxo de Valor, Logística
Integrada, Sistema Puxado, PCP, Comunicação, Controle e
Gerenciamento da Qualidade, Ergonomia, Desenho Técnico
Mecânico, Metrologia, Poka-Yoke, SMED e Manutenção.

9. TBITreinamentos:
1- Leitura e Interpretação de
Desenho Técnico;
2- MASP 8D (Solução de problemas);
3- Ferramentas da Qualidade;
4- Interpretação da ISO 9001:2008;
5- Produtividade;
6- Eliminação de desperdícios;
7- 5S (Métodos de organização);
8- SMED (Setup rápido);
9- Poka-yoke;
10- Gestão de indicadores e Gestão
visual;
11- Produção Enxuta I (Lean
Manufacturing);
12- Documentação da Qualidade;
13- Metrologia Básica;
14- Logística Integrada;
15- Projetos A3 (Solução de problemas);
16- FMEA (Projeto e Processo);
17- Qualificação e Desenvolvimento de
Fornecedores;
18- Logística Empresarial e Cadeia de
Suprimentos;
19- APQP;
20- FTA (Fault Tree Analysis);
21- FTQ (First Time Quality);
22- Gestão do tempo;
23- Custos da Não Qualidade (CNQ);
24- Kanban;
25- Manutenção Corretiva, Preventiva e
Preditiva;
26- Gestão de Satisfação de Clientes;
27- Produção Enxuta II (Lean
Manufacturing);

10. TBITreinamentos:
28- Gestão de pessoas e formação de
líderes;
29- Polímeros e Injeção de
Termoplásticos;
30- Identificação e Análise de
moldes de injeção de termoplásticos;
31- Instrutor de Kaizen;
32- GD&T;
33- Tecnologia de Dispositivos;
34- Gestão de transportes;
35- Metodologia Kaizen;
36- Metrologia Avançada;
37- Cronoanálise;
38- PPAP (Proc. de Aprovação de
Peça de Produção);
39- TPM (Manutenção Produtiva
Total);
40- Interpretação de Desenho Técnico
Avançado;
41- Interpretação da ISO TS 16949:2009.

11. TBIConsultorias:
1- Preparação para Implantação e
Recertificação da
ISO 9001:2008;
2- MASP - 8D (Soluções de Problemas,
Entregamos a Solução e Ensinamos a
Mantê-la);
3- Kaizen - Melhoria da Produtividade;
4- Kaizen - Eliminação de Desperdícios;
5- Kaizen - SMED (Setup rápido);
6- Kaizen - Redução dos Custos da Não
Qualidade (CNQ);
7- Kaizen - Melhoria na Satisfação de
Clientes;
8- Kaizen - Redução da Sucata;
9- 5S (Métodos de organização);
10- PFMEA e DFMEA (Análise de
modos e efeitos de falhas);
11- Qualificação e Desenvolvimento de
Fornecedores;
12- Gestão de Pessoas e Formação de
Líderes;
13- Implantação de Kanban - Sistema de
Controle da Produção;
14- Implantação de Manutenção
Corretiva, Preventiva e Preditiva;
15 - Implantação e Elaboração de
Documentação da Qualidade;
16- Elaboração e Análise de PPAP
(Processo de Aprovação de Peça de
Produção);
17- Gestão de indicadores e Gestão visual;
18- Projetos A3 (Solução de problemas);
19- Kaizen - Produção Enxuta.

12. TBI
Entre em contato e solicite-nos uma visita:
Bruno Ramos Del Ghingaro
(19) 99680-5665
Itamar Marcos dos Santos
(11) 98952-1127
Site: www.tbiconsultoria.com.br
E-mail: tbiconsultoriaetreinamentos@gmail.com