SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 13
Baixar para ler offline
SOLUÇÕES INTEGRADAS




 www.okidaengenharia.com.br
Visão, Missão e Valores

A visão da Okida Engenharia é ser a referência em soluções para
processos e equipamentos gerando valor agregado aos seus clientes e
colaboradores.
A Okida Engenharia tem o compromisso com a excelência nas empresas,
oferecendo soluções criativas e integradas com base nos preceitos do
“TPS” – Toyota Production System (Lean Manufacturing), capacitação dos
times e uma Engenharia especializada em projetos, instalações e
assessoria técnica, fatores necessários para as empresas fazerem frente
aos constantes desafios de produtividade e lucratividade.
Planejamento, otimismo, qualidade, respeito e disciplina são palavras que
norteiam os nossos negócios.

                                     www.okidaengenharia.com.br
Histórico
               A empresa foi fundada em 2005 com o nome de KO consultoria empresarial com os
               negócios voltados ao desenvolvimento estratégico das empresas e capacitação de
               pessoal. Em conjunto a Multiart comunicação empresarial, desenvolveu inúmeros
               trabalhos em empresas de grande expressão como SKF, P&G, ABB, Natura entre outros.

               Em 2012, com a chegada dos novos sócios que atuaram em empresas como Magneti
               Marelli, CBA e Fiat, passou a ser Okida Engenharia reforçando o seu compromisso com a
               excelência nas empresas, oferecendo soluções criativas e integradas para otimizar
               processos e equipamentos contando com um time com profundos conhecimentos em
               “TPS” – Toyota Production System (Lean Manufacturing) e uma Engenharia especializada
               em projetos e instalações elétricas, automação industrial e assessoria técnica.


   Tradição
A Okida Engenharia traz em seu logotipo a palavra “Okida” nos caracteres
japoneses (kanji) dentro do círculo branco, prestando a homenagem à todos
os seus antepassados que, graças aos esforços deles, formaram este legado.
O círculo maior em vermelho representa a grandeza destes antepassados.
                                   www.okidaengenharia.com.br
Otimização de processos através do TPS/Lean Manufacturing
Empresas que decidiram adotar o TPS/lean manufacturing colhem todos os frutos
da produtividade e lucratividade. Com um time experiente e que se desenvolveu no
berço do TPS, a Toyota, a Okida Engenharia trabalha no diagnóstico do processo e
oferece o suporte para a aplicação do lean manufacturing bem como a preparação
das equipes para a obtenção de resultados ótimos.




             www.okidaengenharia.com.br
Consultoria para adequação às normas NR-10 e NR-12
A Okida Engenharia possui profissionais que podem avaliar a sua empresa com
base nos requisitos e condições mínimas exigidas para garantir a segurança e
saúde dos trabalhadores que interagem com instalações elétricas (NR10 - Serviços
em Eletricidade) bem como nos procedimentos obrigatórios nos locais destinados a
máquinas e equipamentos (NR 12 - Segurança no Trabalho em Máquinas e
Equipamentos)




             www.okidaengenharia.com.br
Projetos e Instalações elétricas, automação industrial e assessoria técnica
A Okida Engenharia é especializada em projetos e instalações elétricas, automação industrial e assessoria
técnica bem como na avaliação e prestação de serviço para adequação dos processos e equipamentos e
emissão de laudos técnicos com base nas normas NR-10 e NR-12.
Sua equipe técnica também dispõe de pessoal capacitado para realizar as modificações e otimizações de
processos e equipamentos, atendendo as necessidades apontadas nas melhorias no lean manufacturing.




                                     www.okidaengenharia.com.br
Soluções para sua máquina importada
A importação de máquinas e equipamentos é uma das soluções para as empresas
darem saltos de produtividade e escala de produção, sendo a China uma das principais
portas de acesso para estes novos patamares de competitividade e
diferenciação. Segundo a Abimaq, 16% das máquinas importadas no
Brasil no 1º. Trimestre de 2012 são chinesas.


Entretanto, com esse recurso, surgem novos desafios, pois a importação
de equipamentos aquém da qualidade esperada pode resultar em um ou
vários equipamentos parados na área fabril, gerando grandes problemas
e prejuízos.




                                       www.okidaengenharia.com.br
A experiência da Okida Engenharia para soluções customizadas
Para equipamentos importados, a Okida Engenharia conta com um time experiente
no diagnóstico do problema e solução bem como assessoria técnica no
desenvolvimento de novos projetos, oferecendo suporte de engenharia para:

    Equipamento parado ou não instalado

 Avaliação minuciosa do equipamento e instalações; caso seja
 necessário faremos contato com o fornecedor para detalhamento do
 projeto e propor as ações técnicas junto ao cliente a serem tomadas.


             Aquisição de Equipamentos novos
       Acompanhamento técnico e emissão de relatórios durante as fases de fabricação,
       instalação e testes, confirmando se os equipamentos importados atenderão as normas
       brasileiras (NR-12), requisitos e especificações para instalação na empresa (NR-10),
       auditorias no fornecedor, manuais e desenhos traduzidos, e treinamento adequado ao
       time para as manutenções e ajustes do cotidiano após a entrega.

                                        www.okidaengenharia.com.br
Capacitação de times através de programas de treinamentos,
palestras e workshops
A Okida Engenharia dispõe de treinamentos, palestras e workshops visando o
fortalecimento das equipes para o desenvolvimento das atividades e
continuidade dos programas e projetos.

    TPS/Lean Manufacturing
Conceitos e aplicação prática do sucesso da Toyota os           Liderança
quais tem sido amplamente estudado e aplicado pelas
                                                           A liderança é um dos pontos cruciais para o bom
organizações: Produtividade e redução de custos.
                                                           andamento das operações dentro das organizações e
Duração: 40 horas
                                                           precisa munir-se de conceitos e técnicas que leve a
                                                           sua equipe a atingir os resultados.
    Resolução de Problemas                                 Duração: 12 horas

Uma das mais importantes ferramentas dentro das
organizações, possibilita eliminar a recorrência do         5S – A base fundamental para a Excelência
problema e garantir o ciclo de melhoria contínua. Em 5
versões de acordo com a sua necessidade: AIAG, 8D,         Metodologia para a transformação da cultura da
DMAIC, MASP e Toyota Problem Solving.                      empresa através da organização do ambiente de
Duração: 40 horas                                          trabalho. É base fundamental para ISO 9000, TPS e
                                                           Qualidade Total
                                                           Duração: 12 horas
                              www.okidaengenharia.com.br
www.okidaengenharia.com.br
Soluções Integradas
 A Okida Engenharia conta um pacote de soluções que podem ser
 utilizados de forma independente ou integrada de acordo com as
 necessidades do cliente.
 Com enfoque na produtividade e redução de custos possuímos uma
 consultoria especializada em TPS/lean manufacturing para
 diagnóstico do processo, suporte para implementação do TPS/Lean
 manufacturing.
 O time de Engenharia oferece soluções para o desenvolvimentos de
 projetos especiais, instalações, automação industrial e assessoria
 técnica para as normas NR-10, NR-11, NR-12, NR-17 e IEC 61508
 entre outras.
 Também, visando o fortalecimento das equipes para o
 desenvolvimento das atividades e continuidade dos programas e
 projetos, dispomos de treinamentos, palestra e workshops.




www.okidaengenharia.com.br
COMERCIAL   KIYOSHI OKIDA
            011 98304-2425
            kiyoshi@okidaengenharia.com.br



 TÉCNICO    HARUMI OKIDA
            011 98273-8922
            harumi@okidaengenharia.com.br

            MASSAKI OKIDA
            011 99404-5420
            massaki@okidaengenharia.com.br




             www.okidaengenharia.com.br
SOLUÇÕES INTEGRADAS




 www.okidaengenharia.com.br

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Sgs Academy Plano formação Leiria
Sgs Academy Plano formação LeiriaSgs Academy Plano formação Leiria
Sgs Academy Plano formação LeiriaSGS Portugal
 
ITIL em pequenas organizações: transição de serviços
ITIL em pequenas organizações: transição de serviçosITIL em pequenas organizações: transição de serviços
ITIL em pequenas organizações: transição de serviçosFernando Palma
 
Road Show_Abordagem da Oracle Consulting para BPM Recurso
Road Show_Abordagem da Oracle Consulting para BPM RecursoRoad Show_Abordagem da Oracle Consulting para BPM Recurso
Road Show_Abordagem da Oracle Consulting para BPM RecursoEloGroup
 
Concepção e implementação de solucões tecnológicas e ERP´s por meio de processos
Concepção e implementação de solucões tecnológicas e ERP´s por meio de processosConcepção e implementação de solucões tecnológicas e ERP´s por meio de processos
Concepção e implementação de solucões tecnológicas e ERP´s por meio de processosEloGroup
 
SGS Academy Moçambique
SGS Academy MoçambiqueSGS Academy Moçambique
SGS Academy MoçambiqueSGS Portugal
 
Sistemas case ERP
Sistemas case ERP Sistemas case ERP
Sistemas case ERP EloGroup
 
IESA - SPP
IESA - SPPIESA - SPP
IESA - SPPbestwinc
 
Leandro Jesus_Processos como um elo entre a TI e a estratégia Recurso
Leandro Jesus_Processos como um elo entre a TI e a estratégia RecursoLeandro Jesus_Processos como um elo entre a TI e a estratégia Recurso
Leandro Jesus_Processos como um elo entre a TI e a estratégia RecursoEloGroup
 
Ebook ITIL Na Prática
Ebook ITIL Na PráticaEbook ITIL Na Prática
Ebook ITIL Na PráticaFernando Palma
 
Curso de formação de analista de negocio 3.0 (Fundamentos da Análise de Negócio)
Curso de formação de analista de negocio 3.0 (Fundamentos da Análise de Negócio)Curso de formação de analista de negocio 3.0 (Fundamentos da Análise de Negócio)
Curso de formação de analista de negocio 3.0 (Fundamentos da Análise de Negócio)Rildo (@rildosan) Santos
 
Como o Analista de Negócio entrega valor para empresas de software?
Como o Analista de Negócio entrega valor para empresas de software?Como o Analista de Negócio entrega valor para empresas de software?
Como o Analista de Negócio entrega valor para empresas de software?Rildo (@rildosan) Santos
 
Análise de Negócio com Métodos Ágeis, Um Caso de Sucesso
Análise de Negócio com Métodos Ágeis, Um Caso de SucessoAnálise de Negócio com Métodos Ágeis, Um Caso de Sucesso
Análise de Negócio com Métodos Ágeis, Um Caso de SucessoRildo (@rildosan) Santos
 
ISO 9001:2015 - Introdução
ISO 9001:2015 - IntroduçãoISO 9001:2015 - Introdução
ISO 9001:2015 - IntroduçãoFormaoIFDEP
 
Fluidotronica celebra 12 anos com os olhos postos em novos mercados
Fluidotronica celebra 12 anos com os olhos postos em novos mercadosFluidotronica celebra 12 anos com os olhos postos em novos mercados
Fluidotronica celebra 12 anos com os olhos postos em novos mercadosfluidotronica
 

Mais procurados (20)

Sgs Academy Plano formação Leiria
Sgs Academy Plano formação LeiriaSgs Academy Plano formação Leiria
Sgs Academy Plano formação Leiria
 
ITIL em pequenas organizações: transição de serviços
ITIL em pequenas organizações: transição de serviçosITIL em pequenas organizações: transição de serviços
ITIL em pequenas organizações: transição de serviços
 
Road Show_Abordagem da Oracle Consulting para BPM Recurso
Road Show_Abordagem da Oracle Consulting para BPM RecursoRoad Show_Abordagem da Oracle Consulting para BPM Recurso
Road Show_Abordagem da Oracle Consulting para BPM Recurso
 
Concepção e implementação de solucões tecnológicas e ERP´s por meio de processos
Concepção e implementação de solucões tecnológicas e ERP´s por meio de processosConcepção e implementação de solucões tecnológicas e ERP´s por meio de processos
Concepção e implementação de solucões tecnológicas e ERP´s por meio de processos
 
SGS Academy Moçambique
SGS Academy MoçambiqueSGS Academy Moçambique
SGS Academy Moçambique
 
CBAP Prep - Um curso em um livro
CBAP Prep - Um curso em um livroCBAP Prep - Um curso em um livro
CBAP Prep - Um curso em um livro
 
Sistemas case ERP
Sistemas case ERP Sistemas case ERP
Sistemas case ERP
 
BABOK ou CBOK
BABOK ou CBOKBABOK ou CBOK
BABOK ou CBOK
 
IESA - SPP
IESA - SPPIESA - SPP
IESA - SPP
 
Leandro Jesus_Processos como um elo entre a TI e a estratégia Recurso
Leandro Jesus_Processos como um elo entre a TI e a estratégia RecursoLeandro Jesus_Processos como um elo entre a TI e a estratégia Recurso
Leandro Jesus_Processos como um elo entre a TI e a estratégia Recurso
 
Ebook ITIL Na Prática
Ebook ITIL Na PráticaEbook ITIL Na Prática
Ebook ITIL Na Prática
 
Curso de formação de analista de negocio 3.0 (Fundamentos da Análise de Negócio)
Curso de formação de analista de negocio 3.0 (Fundamentos da Análise de Negócio)Curso de formação de analista de negocio 3.0 (Fundamentos da Análise de Negócio)
Curso de formação de analista de negocio 3.0 (Fundamentos da Análise de Negócio)
 
CAF - I Encontro DGAEP
CAF - I Encontro DGAEP CAF - I Encontro DGAEP
CAF - I Encontro DGAEP
 
Como o Analista de Negócio entrega valor para empresas de software?
Como o Analista de Negócio entrega valor para empresas de software?Como o Analista de Negócio entrega valor para empresas de software?
Como o Analista de Negócio entrega valor para empresas de software?
 
Análise de Negócio com Métodos Ágeis, Um Caso de Sucesso
Análise de Negócio com Métodos Ágeis, Um Caso de SucessoAnálise de Negócio com Métodos Ágeis, Um Caso de Sucesso
Análise de Negócio com Métodos Ágeis, Um Caso de Sucesso
 
Ebook 9001 2015
Ebook 9001 2015Ebook 9001 2015
Ebook 9001 2015
 
QUALIDADE
QUALIDADEQUALIDADE
QUALIDADE
 
ISO 9001:2015 - Introdução
ISO 9001:2015 - IntroduçãoISO 9001:2015 - Introdução
ISO 9001:2015 - Introdução
 
Slide do curso upgrade itil v3 - 2011
Slide do curso upgrade itil v3  - 2011Slide do curso upgrade itil v3  - 2011
Slide do curso upgrade itil v3 - 2011
 
Fluidotronica celebra 12 anos com os olhos postos em novos mercados
Fluidotronica celebra 12 anos com os olhos postos em novos mercadosFluidotronica celebra 12 anos com os olhos postos em novos mercados
Fluidotronica celebra 12 anos com os olhos postos em novos mercados
 

Destaque

Apresentação Clóvis - NR12
Apresentação Clóvis - NR12Apresentação Clóvis - NR12
Apresentação Clóvis - NR12CIESP Oeste
 
Inovação na Contrução Civil
Inovação na Contrução CivilInovação na Contrução Civil
Inovação na Contrução CivilFelipe Ost Scherer
 
Workshop NR 12 FIESP - outubro 2013
Workshop NR 12 FIESP - outubro 2013Workshop NR 12 FIESP - outubro 2013
Workshop NR 12 FIESP - outubro 2013CIESP Oeste
 
Principais Normas Regulamentadoras – NRs em revisão & estágio atual - Clóvis...
Principais Normas Regulamentadoras – NRs em revisão & estágio atual -  Clóvis...Principais Normas Regulamentadoras – NRs em revisão & estágio atual -  Clóvis...
Principais Normas Regulamentadoras – NRs em revisão & estágio atual - Clóvis...Sistema FIEB
 
NR 12 Comentada - Segurança no Trabalho em Maquinas e Equipamentos.
NR 12 Comentada - Segurança no Trabalho em Maquinas e Equipamentos.NR 12 Comentada - Segurança no Trabalho em Maquinas e Equipamentos.
NR 12 Comentada - Segurança no Trabalho em Maquinas e Equipamentos.prevencaonline
 
Nr 12 Maquinas e Equipamento Resumo
Nr 12 Maquinas e Equipamento ResumoNr 12 Maquinas e Equipamento Resumo
Nr 12 Maquinas e Equipamento ResumoMariana Lima
 

Destaque (11)

Apresentação Clóvis - NR12
Apresentação Clóvis - NR12Apresentação Clóvis - NR12
Apresentação Clóvis - NR12
 
Armando
ArmandoArmando
Armando
 
Inovação na Contrução Civil
Inovação na Contrução CivilInovação na Contrução Civil
Inovação na Contrução Civil
 
Tendências da Construção Civil - Perspectivas para 15 anos
Tendências da Construção Civil - Perspectivas para 15 anosTendências da Construção Civil - Perspectivas para 15 anos
Tendências da Construção Civil - Perspectivas para 15 anos
 
Workshop NR 12 FIESP - outubro 2013
Workshop NR 12 FIESP - outubro 2013Workshop NR 12 FIESP - outubro 2013
Workshop NR 12 FIESP - outubro 2013
 
Principais Normas Regulamentadoras – NRs em revisão & estágio atual - Clóvis...
Principais Normas Regulamentadoras – NRs em revisão & estágio atual -  Clóvis...Principais Normas Regulamentadoras – NRs em revisão & estágio atual -  Clóvis...
Principais Normas Regulamentadoras – NRs em revisão & estágio atual - Clóvis...
 
Ciesp nr 12
Ciesp nr 12Ciesp nr 12
Ciesp nr 12
 
Apresentacao nr12
Apresentacao nr12Apresentacao nr12
Apresentacao nr12
 
NR 12 Comentada - Segurança no Trabalho em Maquinas e Equipamentos.
NR 12 Comentada - Segurança no Trabalho em Maquinas e Equipamentos.NR 12 Comentada - Segurança no Trabalho em Maquinas e Equipamentos.
NR 12 Comentada - Segurança no Trabalho em Maquinas e Equipamentos.
 
Nr 12 Maquinas e Equipamento Resumo
Nr 12 Maquinas e Equipamento ResumoNr 12 Maquinas e Equipamento Resumo
Nr 12 Maquinas e Equipamento Resumo
 
Nr12 2
Nr12 2Nr12 2
Nr12 2
 

Semelhante a Soluções integradas para processos e equipamentos

Apresentação De Depoimento De Cio Agco
Apresentação De Depoimento De Cio AgcoApresentação De Depoimento De Cio Agco
Apresentação De Depoimento De Cio AgcoAghatha Maxi Consulting
 
Eduardo Benatti CV 2012
Eduardo Benatti   CV   2012Eduardo Benatti   CV   2012
Eduardo Benatti CV 2012Ebenatti
 
Taking - Apresentação de serviços das unidades
Taking - Apresentação de serviços das unidadesTaking - Apresentação de serviços das unidades
Taking - Apresentação de serviços das unidadesTaking
 
Indústria 4.0 e Inteligência Artificial
Indústria 4.0 e Inteligência ArtificialIndústria 4.0 e Inteligência Artificial
Indústria 4.0 e Inteligência ArtificialJornalCanaProCana
 
Tre Punti Soluções Industriais
Tre Punti Soluções IndustriaisTre Punti Soluções Industriais
Tre Punti Soluções IndustriaisConsultor Tre Punti
 
Impulsionando a conectividade na indústria_Marilia_parte 1.pdf
Impulsionando a conectividade na indústria_Marilia_parte 1.pdfImpulsionando a conectividade na indústria_Marilia_parte 1.pdf
Impulsionando a conectividade na indústria_Marilia_parte 1.pdfEdnilsonBoni
 
Palestra sobre a Metodologia para Apoio à Decisão, Gerência e Implantação de ...
Palestra sobre a Metodologia para Apoio à Decisão, Gerência e Implantação de ...Palestra sobre a Metodologia para Apoio à Decisão, Gerência e Implantação de ...
Palestra sobre a Metodologia para Apoio à Decisão, Gerência e Implantação de ...GrupoMENTHOR
 
[BPM DAY SP 2013] Amsted Maxion – Diversidade e controle no atendimento a pro...
[BPM DAY SP 2013] Amsted Maxion – Diversidade e controle no atendimento a pro...[BPM DAY SP 2013] Amsted Maxion – Diversidade e controle no atendimento a pro...
[BPM DAY SP 2013] Amsted Maxion – Diversidade e controle no atendimento a pro...EloGroup
 
[BPM DAY CAMPINAS 2013] AmstedMaxion_Diversidade e controle no atendimento a ...
[BPM DAY CAMPINAS 2013] AmstedMaxion_Diversidade e controle no atendimento a ...[BPM DAY CAMPINAS 2013] AmstedMaxion_Diversidade e controle no atendimento a ...
[BPM DAY CAMPINAS 2013] AmstedMaxion_Diversidade e controle no atendimento a ...EloGroup
 
[BPM DAY CAMPINAS 2013] AmstedMaxion_Diversidade e controle no atendimento a ...
[BPM DAY CAMPINAS 2013] AmstedMaxion_Diversidade e controle no atendimento a ...[BPM DAY CAMPINAS 2013] AmstedMaxion_Diversidade e controle no atendimento a ...
[BPM DAY CAMPINAS 2013] AmstedMaxion_Diversidade e controle no atendimento a ...EloGroup
 
[BPM DAY SP 2013] Amsted Maxion – Diversidade e controle no atendimento a pro...
[BPM DAY SP 2013] Amsted Maxion – Diversidade e controle no atendimento a pro...[BPM DAY SP 2013] Amsted Maxion – Diversidade e controle no atendimento a pro...
[BPM DAY SP 2013] Amsted Maxion – Diversidade e controle no atendimento a pro...EloGroup
 
A minha experiência como Sensei - Bruno Oliveira Eng
A minha experiência como Sensei - Bruno Oliveira EngA minha experiência como Sensei - Bruno Oliveira Eng
A minha experiência como Sensei - Bruno Oliveira EngCLT Valuebased Services
 
BPM Ágil – desenvolvimento e implementação de novas funcionalidades
BPM Ágil – desenvolvimento e implementação de novas funcionalidadesBPM Ágil – desenvolvimento e implementação de novas funcionalidades
BPM Ágil – desenvolvimento e implementação de novas funcionalidadesEloGroup
 
Métodos Ágeis
Métodos ÁgeisMétodos Ágeis
Métodos ÁgeisAldo Pires
 

Semelhante a Soluções integradas para processos e equipamentos (20)

Programação festo
Programação festoProgramação festo
Programação festo
 
Apresentação De Depoimento De Cio Agco
Apresentação De Depoimento De Cio AgcoApresentação De Depoimento De Cio Agco
Apresentação De Depoimento De Cio Agco
 
Eduardo Benatti CV 2012
Eduardo Benatti   CV   2012Eduardo Benatti   CV   2012
Eduardo Benatti CV 2012
 
Taking - Apresentação de serviços das unidades
Taking - Apresentação de serviços das unidadesTaking - Apresentação de serviços das unidades
Taking - Apresentação de serviços das unidades
 
Indústria 4.0 e Inteligência Artificial
Indústria 4.0 e Inteligência ArtificialIndústria 4.0 e Inteligência Artificial
Indústria 4.0 e Inteligência Artificial
 
Tre Punti Soluções Industriais
Tre Punti Soluções IndustriaisTre Punti Soluções Industriais
Tre Punti Soluções Industriais
 
Tre Punti Soluções Industriais
Tre Punti Soluções IndustriaisTre Punti Soluções Industriais
Tre Punti Soluções Industriais
 
Synercorp Apresentação Corporativa
Synercorp Apresentação CorporativaSynercorp Apresentação Corporativa
Synercorp Apresentação Corporativa
 
Impulsionando a conectividade na indústria_Marilia_parte 1.pdf
Impulsionando a conectividade na indústria_Marilia_parte 1.pdfImpulsionando a conectividade na indústria_Marilia_parte 1.pdf
Impulsionando a conectividade na indústria_Marilia_parte 1.pdf
 
Padronização Áreas Produtivas e Administrativas
Padronização Áreas Produtivas e AdministrativasPadronização Áreas Produtivas e Administrativas
Padronização Áreas Produtivas e Administrativas
 
Palestra sobre a Metodologia para Apoio à Decisão, Gerência e Implantação de ...
Palestra sobre a Metodologia para Apoio à Decisão, Gerência e Implantação de ...Palestra sobre a Metodologia para Apoio à Decisão, Gerência e Implantação de ...
Palestra sobre a Metodologia para Apoio à Decisão, Gerência e Implantação de ...
 
Caso de Sucesso Keyox e Siemens PLM
Caso de Sucesso Keyox e Siemens PLMCaso de Sucesso Keyox e Siemens PLM
Caso de Sucesso Keyox e Siemens PLM
 
[BPM DAY SP 2013] Amsted Maxion – Diversidade e controle no atendimento a pro...
[BPM DAY SP 2013] Amsted Maxion – Diversidade e controle no atendimento a pro...[BPM DAY SP 2013] Amsted Maxion – Diversidade e controle no atendimento a pro...
[BPM DAY SP 2013] Amsted Maxion – Diversidade e controle no atendimento a pro...
 
[BPM DAY CAMPINAS 2013] AmstedMaxion_Diversidade e controle no atendimento a ...
[BPM DAY CAMPINAS 2013] AmstedMaxion_Diversidade e controle no atendimento a ...[BPM DAY CAMPINAS 2013] AmstedMaxion_Diversidade e controle no atendimento a ...
[BPM DAY CAMPINAS 2013] AmstedMaxion_Diversidade e controle no atendimento a ...
 
[BPM DAY CAMPINAS 2013] AmstedMaxion_Diversidade e controle no atendimento a ...
[BPM DAY CAMPINAS 2013] AmstedMaxion_Diversidade e controle no atendimento a ...[BPM DAY CAMPINAS 2013] AmstedMaxion_Diversidade e controle no atendimento a ...
[BPM DAY CAMPINAS 2013] AmstedMaxion_Diversidade e controle no atendimento a ...
 
[BPM DAY SP 2013] Amsted Maxion – Diversidade e controle no atendimento a pro...
[BPM DAY SP 2013] Amsted Maxion – Diversidade e controle no atendimento a pro...[BPM DAY SP 2013] Amsted Maxion – Diversidade e controle no atendimento a pro...
[BPM DAY SP 2013] Amsted Maxion – Diversidade e controle no atendimento a pro...
 
A minha experiência como Sensei - Bruno Oliveira Eng
A minha experiência como Sensei - Bruno Oliveira EngA minha experiência como Sensei - Bruno Oliveira Eng
A minha experiência como Sensei - Bruno Oliveira Eng
 
BPM Ágil – desenvolvimento e implementação de novas funcionalidades
BPM Ágil – desenvolvimento e implementação de novas funcionalidadesBPM Ágil – desenvolvimento e implementação de novas funcionalidades
BPM Ágil – desenvolvimento e implementação de novas funcionalidades
 
ProIndústria 2018 - dia 23 - H201 - A06
ProIndústria 2018 - dia 23 - H201 - A06ProIndústria 2018 - dia 23 - H201 - A06
ProIndústria 2018 - dia 23 - H201 - A06
 
Métodos Ágeis
Métodos ÁgeisMétodos Ágeis
Métodos Ágeis
 

Soluções integradas para processos e equipamentos

  • 2. Visão, Missão e Valores A visão da Okida Engenharia é ser a referência em soluções para processos e equipamentos gerando valor agregado aos seus clientes e colaboradores. A Okida Engenharia tem o compromisso com a excelência nas empresas, oferecendo soluções criativas e integradas com base nos preceitos do “TPS” – Toyota Production System (Lean Manufacturing), capacitação dos times e uma Engenharia especializada em projetos, instalações e assessoria técnica, fatores necessários para as empresas fazerem frente aos constantes desafios de produtividade e lucratividade. Planejamento, otimismo, qualidade, respeito e disciplina são palavras que norteiam os nossos negócios. www.okidaengenharia.com.br
  • 3. Histórico A empresa foi fundada em 2005 com o nome de KO consultoria empresarial com os negócios voltados ao desenvolvimento estratégico das empresas e capacitação de pessoal. Em conjunto a Multiart comunicação empresarial, desenvolveu inúmeros trabalhos em empresas de grande expressão como SKF, P&G, ABB, Natura entre outros. Em 2012, com a chegada dos novos sócios que atuaram em empresas como Magneti Marelli, CBA e Fiat, passou a ser Okida Engenharia reforçando o seu compromisso com a excelência nas empresas, oferecendo soluções criativas e integradas para otimizar processos e equipamentos contando com um time com profundos conhecimentos em “TPS” – Toyota Production System (Lean Manufacturing) e uma Engenharia especializada em projetos e instalações elétricas, automação industrial e assessoria técnica. Tradição A Okida Engenharia traz em seu logotipo a palavra “Okida” nos caracteres japoneses (kanji) dentro do círculo branco, prestando a homenagem à todos os seus antepassados que, graças aos esforços deles, formaram este legado. O círculo maior em vermelho representa a grandeza destes antepassados. www.okidaengenharia.com.br
  • 4. Otimização de processos através do TPS/Lean Manufacturing Empresas que decidiram adotar o TPS/lean manufacturing colhem todos os frutos da produtividade e lucratividade. Com um time experiente e que se desenvolveu no berço do TPS, a Toyota, a Okida Engenharia trabalha no diagnóstico do processo e oferece o suporte para a aplicação do lean manufacturing bem como a preparação das equipes para a obtenção de resultados ótimos. www.okidaengenharia.com.br
  • 5. Consultoria para adequação às normas NR-10 e NR-12 A Okida Engenharia possui profissionais que podem avaliar a sua empresa com base nos requisitos e condições mínimas exigidas para garantir a segurança e saúde dos trabalhadores que interagem com instalações elétricas (NR10 - Serviços em Eletricidade) bem como nos procedimentos obrigatórios nos locais destinados a máquinas e equipamentos (NR 12 - Segurança no Trabalho em Máquinas e Equipamentos) www.okidaengenharia.com.br
  • 6. Projetos e Instalações elétricas, automação industrial e assessoria técnica A Okida Engenharia é especializada em projetos e instalações elétricas, automação industrial e assessoria técnica bem como na avaliação e prestação de serviço para adequação dos processos e equipamentos e emissão de laudos técnicos com base nas normas NR-10 e NR-12. Sua equipe técnica também dispõe de pessoal capacitado para realizar as modificações e otimizações de processos e equipamentos, atendendo as necessidades apontadas nas melhorias no lean manufacturing. www.okidaengenharia.com.br
  • 7. Soluções para sua máquina importada A importação de máquinas e equipamentos é uma das soluções para as empresas darem saltos de produtividade e escala de produção, sendo a China uma das principais portas de acesso para estes novos patamares de competitividade e diferenciação. Segundo a Abimaq, 16% das máquinas importadas no Brasil no 1º. Trimestre de 2012 são chinesas. Entretanto, com esse recurso, surgem novos desafios, pois a importação de equipamentos aquém da qualidade esperada pode resultar em um ou vários equipamentos parados na área fabril, gerando grandes problemas e prejuízos. www.okidaengenharia.com.br
  • 8. A experiência da Okida Engenharia para soluções customizadas Para equipamentos importados, a Okida Engenharia conta com um time experiente no diagnóstico do problema e solução bem como assessoria técnica no desenvolvimento de novos projetos, oferecendo suporte de engenharia para: Equipamento parado ou não instalado Avaliação minuciosa do equipamento e instalações; caso seja necessário faremos contato com o fornecedor para detalhamento do projeto e propor as ações técnicas junto ao cliente a serem tomadas. Aquisição de Equipamentos novos Acompanhamento técnico e emissão de relatórios durante as fases de fabricação, instalação e testes, confirmando se os equipamentos importados atenderão as normas brasileiras (NR-12), requisitos e especificações para instalação na empresa (NR-10), auditorias no fornecedor, manuais e desenhos traduzidos, e treinamento adequado ao time para as manutenções e ajustes do cotidiano após a entrega. www.okidaengenharia.com.br
  • 9. Capacitação de times através de programas de treinamentos, palestras e workshops A Okida Engenharia dispõe de treinamentos, palestras e workshops visando o fortalecimento das equipes para o desenvolvimento das atividades e continuidade dos programas e projetos. TPS/Lean Manufacturing Conceitos e aplicação prática do sucesso da Toyota os Liderança quais tem sido amplamente estudado e aplicado pelas A liderança é um dos pontos cruciais para o bom organizações: Produtividade e redução de custos. andamento das operações dentro das organizações e Duração: 40 horas precisa munir-se de conceitos e técnicas que leve a sua equipe a atingir os resultados. Resolução de Problemas Duração: 12 horas Uma das mais importantes ferramentas dentro das organizações, possibilita eliminar a recorrência do 5S – A base fundamental para a Excelência problema e garantir o ciclo de melhoria contínua. Em 5 versões de acordo com a sua necessidade: AIAG, 8D, Metodologia para a transformação da cultura da DMAIC, MASP e Toyota Problem Solving. empresa através da organização do ambiente de Duração: 40 horas trabalho. É base fundamental para ISO 9000, TPS e Qualidade Total Duração: 12 horas www.okidaengenharia.com.br
  • 11. Soluções Integradas A Okida Engenharia conta um pacote de soluções que podem ser utilizados de forma independente ou integrada de acordo com as necessidades do cliente. Com enfoque na produtividade e redução de custos possuímos uma consultoria especializada em TPS/lean manufacturing para diagnóstico do processo, suporte para implementação do TPS/Lean manufacturing. O time de Engenharia oferece soluções para o desenvolvimentos de projetos especiais, instalações, automação industrial e assessoria técnica para as normas NR-10, NR-11, NR-12, NR-17 e IEC 61508 entre outras. Também, visando o fortalecimento das equipes para o desenvolvimento das atividades e continuidade dos programas e projetos, dispomos de treinamentos, palestra e workshops. www.okidaengenharia.com.br
  • 12. COMERCIAL KIYOSHI OKIDA 011 98304-2425 kiyoshi@okidaengenharia.com.br TÉCNICO HARUMI OKIDA 011 98273-8922 harumi@okidaengenharia.com.br MASSAKI OKIDA 011 99404-5420 massaki@okidaengenharia.com.br www.okidaengenharia.com.br