O documento discute o processo de seleção de candidatos por empresas e como as aparências podem ser enganosas. Ele destaca que tanto o empregador quanto o candidato devem ter expectativas claras sobre o que cada um busca, como qualificações, benefícios e plano de carreira, para que a avaliação seja justa e ambos saiam satisfeitos com a decisão.

1. Melancia: a casca verde e amarga. • Inteligência e habilidade para lidar
Por dentro vermelha e, às vezes, doce. com situações não-rotineiras
• Estabilidade emocional
Um dia desses, um amigo me • Ambição, que queira progredir.
confidenciou da dificuldade em saber • Confiável / leal / ético
quando uma melancia está boa ou não. • Dedicado / responsável / pontual
Claro, sem cortá-la. • Habilidade para gerenciar pessoas,
Quase que, de imediato, me para negociar e gerenciar conflitos
lembrei do processo de seleção de
candidatos nas empresas e de como as Ou seja, o que o empregador
“aparências enganadoras” de alguns procura é um candidato que tenha todas
deles (conscientes ou não), os “pré- essas qualidades mencionadas, que
conceitos” dos avaliadores e a falta de aceite as condições de trabalho e as
conhecimento e foco neste processo vantagens propostas pela empresa e que,
podem distorcer completamente o além de tudo, seja flexível para se
resultado final. adaptar a mudanças constantes, já que
Ao longo dos anos participei de as exigências variam o tempo todo em
muitas avaliações, sempre em parceria função de novas tecnologias,
com a área de recursos humanos. É um concorrência, crises, reengenharia e
processo muito delicado e que precisa uma série de outros aspectos.
ser conduzido com muita atenção. Uma vez definidas e entendidas
Por incrível que possa parecer, as expectativas do empregador e
não é incomum uma ou ambas as partes empregado que, como disse
(contratante e candidato) entrarem neste anteriormente, muitas vezes não se
processo sem saberem o que, de fato, a consegue, parte-se para a avaliação
outra parte realmente espera. propriamente dita, que nada mais é do
Primeiramente, vamos aos que um início do namoro, onde ambas
sonhos e ambições do candidato: as partes vão destacar tudo de bom que
• Ser tratado com respeito e têm e, se possível, não transparecer
dignidade, como um profissional pontos fracos ou problemas que
que tem inteligência intelectual e possuem. Uma falha de avaliação nesta
emocional e com potencial de etapa resultará em feridas irreversíveis.
crescimento. Escolher o candidato errado
• Como alguém que tem o poder e a poderá custar muito caro para a
liberdade de escolher e que aspira empresa, envolver pesados
atingir grandes objetivos. investimentos posteriores e a incerteza
• Como um funcionário que tem de que atingirá seus objetivos.
conhecimento, atitude e habilidade. Por outro lado, ingressar numa
• Que suas qualidades sejam empresa que não ofereça um plano de
reconhecidas em todos os aspectos. carreira adequado, que não reconheça,
não motive e nem premie seu
Perfeito! E o empregador, o que busca? desempenho será frustrante para o
candidato, uma perda de tempo que
• Conhecimento específico do também poderá custar muito caro.
candidato na atividade em que está É muito importante que as partes
sendo contratado busquem transparência no processo,
• Conhecimento geral (sistêmico) clareza nas informações. Pode parecer
para que possa identificar zonas de utópico, mas é a melhor maneira para
influência / impacto que este processo tenha um final feliz.