Este documento discute os conceitos e características da liderança. Apresenta os tipos de líderes, as funções de um líder e o que caracteriza um bom líder, incluindo dar o exemplo, motivar os outros e desenvolver seus seguidores. Também discute a importância da comunicação, do estabelecimento de metas e do relacionamento com as pessoas para ser um líder eficaz.

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LIDERANÇA PARA JOVENSLIDERANÇA PARA JOVENS
... E ADULTOS... E ADULTOS
Desenvolver líderesDesenvolver líderes
para o futuropara o futuro
Rotary Club do Recife-Boa VistaRotary Club do Recife-Boa Vista
Rotary Club do Recife-Largo da PazRotary Club do Recife-Largo da Paz

2. LIDERANÇALIDERANÇA
Aplicação na vida em
geral
Desenvolvimento pessoal
Ser líder de si mesmo

3. CONCEITOSCONCEITOS
Fenômeno natural
Nenhum líder nasce feito
Se aprimora na prática
Não depende de cargos

4. Diferente de ser chefe:
O chefe manda, o líder convence;
O chefe impõe, o líder comunica;
O chefe ordena, o líder motiva;
O chefe ameaça, o líder envolve;
O chefe pune, o líder compromete.
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Temos uma tarefa a realizarTemos uma tarefa a realizar
Texto
Transformar emTransformar em
equipe produtivaequipe produtiva
Temos umTemos um
grupo degrupo de
pessoaspessoas

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Função do líderFunção do líder:: conseguirconseguir que o grupo trabalhe comque o grupo trabalhe com
entusiasmo, criatividade e inovação, na busca doentusiasmo, criatividade e inovação, na busca do
resultado programado, e que todos se sintamresultado programado, e que todos se sintam
valorizados e úteis.valorizados e úteis.
SATISFAÇÃO
GRUPO UNIDO
SUCESSO

7. Tipos de líderTipos de líder
Proativo
Reativo, circunstancial ou
bombeiro
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O que caracteriza um líderO que caracteriza um líder
Motiva e entusiasma a
equipe
Desenvolve seus
seguidores
Decide com rapidez,
simplicidade e inovação

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10. DÁ O EXEMPLO
CARACTERÍSTICAS DE UM
LÍDER
A palavraA palavra
convence, mas oconvence, mas o
exemplo arrasta.exemplo arrasta.
Gandhi.

11. PRINCIPAIS REQUISITOSPRINCIPAIS REQUISITOS
DO LÍDERDO LÍDER..
Agir pelo exemplo;
Delegar;
Correr riscos;
Pensar grande;
Jogo de cintura
Engolir sapos.

12. O LÍDER INTEGRALO LÍDER INTEGRAL
Eficaz:
O capitão do navio sabe definir a
direção e o ponto de chegada
Eficiente:
O imediato sabe como fazer para
chegar ao objetivo.
Disciplina
Exemplos.

13. respeitorespeito

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RelacionamentoRelacionamento
Acredita nas pessoas
Possui boa comunicação
Sabe ouvir ... mais do que falar
Apoia... Ensina...Orienta
Estabelece metas possíveis de
alcançar

15. Para não ser
desmoralizado,
jamais dê uma
ordem que não
possa ser
cumprida.
Gen Douglas Mc Arthur
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16. LIDERANÇA RESPONSÁVELLIDERANÇA RESPONSÁVEL
Saber impor limites
Hay que ser duro,
Pero com ternura.
Che Guevara
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17. LIDERANÇA RESPONSÁVELLIDERANÇA RESPONSÁVEL
Eu não conheço uma
fórmula para o sucesso,
mas a fórmula para o
insucesso é, sem dúvida,
tentar agradar a todo
mundo.
Henry Kissinger

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Veja o filmeVeja o filme

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20. AÇÃO DO LÍDERAÇÃO DO LÍDER
• Posição do líder... Posição do grupo -
Meta de chegada
• Líder dá ritmo a equipe – sinaliza e
incentiva
• Quebra o remo – Decisão... RemadorDecisão... Remador
abandona o barcoabandona o barco
• Está em desvantagem – SUPERAÇÃOSUPERAÇÃO...
“Quero o máximo”
• ACREDITAACREDITA – “vamos vencer...quero o
melhor de cada um”
•“VENCEMOS ...VENCEMOS...VENCEMOSVENCEMOS ...VENCEMOS...VENCEMOS”

21. MUITO OBRIGADO !!!MUITO OBRIGADO !!!
Eng. Alberto Bittencourt
abitt9@gmail.com
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