Liderar sem mandar

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Liderar sem mandar

  1. 1. UMA FALA COM VÁRIOSTÍTULOS OU TÍTULO NENHUM! Volney Faustini Maio / 2012
  2. 2. TÍTULOS POSSÍVEIS 4 MÁS NOTÍCIAS, E UMA 5ª ... AINDA PIOR
  3. 3. O LÍDER E SEUS PROBLEMAS ... E como continuarcolecionando um tanto mais!
  4. 4. TÍTULO NENHUM
  5. 5. UMA AFIRMATIVA:Não existe nada estável no mundo,o alvoroço é nossa única música. John Keats
  6. 6. UMA AFIRMATIVA:Não existe nada estável no mundo,o alvoroço é nossa única música. John Keats (1818)
  7. 7. O que eles tem em comum?
  8. 8. NÓS TEMOS UM ‘POBREMA’Ou vários (fruto de viés de aprendizado):• A liderança é muito abrangente• O poder está cada vez mais nas pessoas• O ‘líder’ não sabe – o rei está nu!• Tem coisas que o dinheiro não compra(só para ilustrar – mesmo que se quisessegastar ...)
  9. 9. A DIRUPÇÃO* PASSADO FUTURO - Presente• Catedral • Bazar• Obedecer sem Pensar • Pensar sem Obedecer• Cada macaco no seu galho • Todos os galhos para todos• Elite manda, resto obedece • Elite aprende com o resto• Um tipão de liderança • Liderança de todos os tipos• Comando e Controle • Valores e Cultura• Organograma funciona • Rede e Poder Revestido• Burocracia = Eficiência • Eficácia = Humana * Thanks to Marion Stecker
  10. 10. JAY CROSSA administração em si, artede planejar, organizar,decidir e controlar vaiser abandonada.Cont …
  11. 11. JAY CROSS ...No fundo, o planejamento é suspeito emum mundo imprevisível. Organizarapropria-se de novos significados quandoas coisas se auto-organizam. Decidir énegócio de todos quando a redepredomina. Controle é morto numasociedade ‘bottom-up’ e onde os paressão os quem detém o poder.
  12. 12. Henry FordPor que sempre que peçoum par de mãos o cérebrovem junto?
  13. 13. Organização Medíocre• Baseia-se na obediência cega• Tem hierarquia forte• Funcionários obedientes são commodity: ▫ Trabalho repetitivo e rotineiro ▫ Reativos e passivos• Funcionários com capacidades básicas e obedientes a empresa consegue com facilidade – logo não é vantagem competitiva• E mais ...
  14. 14. ... o que não falta é mão de obra! (vide 25 de março)Você quer emprego ou trabalho?
  15. 15. Coisas que o dinheiro não compraMotivação e ProdutividadeCompromisso e LealdadeCriatividade e InovaçãoAmbiente positivo e Energia no arFoco constante no lucroDedicação ao clienteEquipe se realizar pelo que faz!
  16. 16. 14 % Comprometidos62% Neutros24% Fazendo força contra!Fonte: Towers Perrin
  17. 17. Nossa equipe está crescendo na velocidadeadequada de nossos negócios? 23% 77% SIM NÃO Fonte: www.jaycross.com
  18. 18. Adequada para o futuro Pela primeira vez desde o despertar da era industrial, a única maneira de construir uma empresa que seja adequada para o futuro é construir uma que também seja adequada aos seres humanos. Gary Hamel
  19. 19. UM ÚNICO ARGUMENTO ! A SOLUÇÃO É ENDÓGENA
  20. 20. Tony Hsieh“É a Cultura ! !São os ValoresCentrais”
  21. 21. SUGESTÕES1. Permaneça na ingenuidade Administrativa ou seja um herético diante dos dogmas – livros, academia, gurus ...2. Ataque quem ganha com a NÃO MUDANÇA, a começar por você – se for o caso3. Trabalhe na Cultura da Empresa – a transformação só acontece de fato por aí!4. Leve todos a trabalhar e se dedicar pela inovação – levante essa bandeira com a força de todos.
  22. 22. SUGESTÕES5. Uma Causa Nobre que inspire e gere compromisso6. Enriqueça as pessoas com: SIGNIFICADO DESAFIO PODER DECISÃO OPORTUNIDADE INFORMAÇÃO TRANSPARÊNCIA
  23. 23. SUGESTÕES7. AMBÍGUO:• Seja Forte – Seja Paciente• Seja Focado – Deixe Solto• Inicie Solitário – Ganhe Adeptos• Singelo nas Metas – Determinação no dia a dia• Não se exponha demais – Dê o exemplo• Ouse com sabedoria – Seja um revolucionário Tribo
  24. 24. O EXECUTIVO E SUA TRIBOOS 5 ESTÁGIOS:1.Contra o mundo2.Rendido ao mundo3.Eu sei, vocês não sabem
  25. 25. O EXECUTIVO E SUA TRIBOOS 5 ESTÁGIOS:1.Contra o mundo2.Rendido ao mundo3.Eu sei, vocês não sabem4.Nós sabemos, nós fazemos5.Um outro tipo de grupo TRÍADE
  26. 26. Dois caminhos se separam em umbosque e eu …Eu escolhi o menos percorridoE isso fez toda diferença. Robert Frost paixão
  27. 27. Na EstradaPorque, para mim, pessoas de verdade sãoos loucos, os que estão loucos paraviver, loucos para falar, loucos para seremsalvos, que querem tudo ao mesmo tempoe agora, aqueles que nunca bocejam ejamais falam chavões, masqueimam, queimam, queimam comofabulosos fogos de artifício explodindo ... Jack Kerouac
  28. 28. Obrigado a todosE sucesso no caminho da INOVAÇÃO volney@faustini.com.br volneyfaustini.wordpress.com www.faustini.com.br

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