O documento descreve os serviços de uma empresa de consultoria de compras chamada Quay Procurement Consulting. Eles ajudam empresas a centralizar compras, qualificar equipes de compras, negociar melhores preços com fornecedores e gerar economias significativas. O documento detalha estudos de caso bem-sucedidos e como eles otimizam gastos para seus clientes.
2. 2010 QUAY.COM.PT
4 DESAFIOS
Quanto COMPRAM as empresas?
Quais as CATEGORIAS mais negociadas?
Quantos FORNECEDORES?
Qual a POUPANÇA?
CELEBRÁMOS O 1º ACORDO DE
CONSULTORIA E CENTRALIZÁMOS +
DE 50M€ DE COMPRAS DE 22
EMPRESAS DE HOLDING NACIONAL
TRABALHAMOS SOB MODELO DE
CONSULTORES ASSOCIADOS
ESPECIALIZADOS
ESTABELECEMOS PARCERIAS PARA
QUALIFICAR COMPRADORES E
DIRETORES DE COMPRAS –
IFE/CEGOC/PROCUREMENT
ACADEMY
SOMOS REMUNERADOS EM FUNÇÃO
DO PROJETO (CONSULTORIA E
FORMAÇÃO) E DA POUPANÇA
(SUCCESS FEE)
www.quay.com.pt
1 SOLUÇÃO
PROCUREMENT TRANSFORMATION
depois de 15 anos a questionar
+ 70% das empresas não soube responder
3. www.quaycom .pt
OutTasking de Categorias
Garantimos que a performance na negociação de compras é um caso
de estudo na empresa através do método Business Buy Saving:
consulta ao mercado internacional, análise , seleção, negociação,
contratualização.
Consultoria
Em conjunto com a direção de compras integramos as novas
dinâmicas e modelos de Procurement. Procurement Redesign.
Formação
Programas de formação estruturados na medida específica de cada
parceiro e respetivo potencial de otimização de competências de
compras.
4. www.quay.com .pt
Saveit
A plataforma de gestão de Savings para compradores .Análise de
gastos e de Savings . Por categoria, por fornecedor, por comprador.
Transparente, auditável, maior visibilidade para os resultados das
equipas de compras.
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5. www.quay.com.pt
WHAT WE DID
Reestruturação de Central de
Compras
Centralização de volume de compras
de 22 empresas do grupo
Redefinição de organigrama e job
descriptions
Desenvolvimento e Implementação
de processos de Compras
Definição de Plano Anual de Compras,
cálculo e controlo de Savings
Redefinição de metodologia de
Avaliação de Fornecedores
+50M€Purchasing Volume
9Buyers
+900Active suppliers
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WHAT WE DID
Avaliação de nível de maturidade
organizacional de competências de compras
Diagnóstico e Reestruturação de Central de
Compras
Redefinição de organigrama e job descriptions
da equipa de compras
Segmentação de categorias de compra por
países de compra e por comprador
Mapeamento, Desenvolvimento e
Implementação de processos de Compras
(P2P)
Definição de ferramentas estratégicas e
operacionais: Plano Anual de Compras, RFQ,
Cálculo e registo de Savings
Alinhamento com direção da empresa sobre
Gestão de Mudança e adaptação a novos
processos de compras
+520M€Purchasing Volume
2Purchasing Departments
+10Sourcing countries