1. Aluno: Wilkison Martins da Silva
Resumo do Ciclo de palestra Empreendedorismo e Inovação – Primeiro dia
Na palestra em questão, na primeira parte, foram abordados temas como a definição
doque é empreendedorismoe inovaçãonoâmbitode desenvolvimento e lançamentode novos
produtosnomercado.Pontosque foramdestacadossãoque para inovarnãoé necessáriocriar
do zero, mas sim modificar atribuindo melhorias a algo que já foi feito. Um exemplo disso é o
caso da fabricante de suco conhecida como Do Bem, que descobriu se seu produto era bom
usando os próprios clientes (que até então nem sabiam ao certo se iriam se tornar clientes)
como um fator de teste. A empresa, apesar de ter sucesso na fabricação de sucos naturaisem
caixa, não era totalmente inovadora no produto, pois ela se baseou em outro modelo de
produto,apenasadaptandosucosindustriaisparasucosmaisnaturaisna época,tendosucesso
até hoje.
Muitas técnicas de como se preparar para desenvolver um produto também foram
exploradas. Foi destacado um ciclo bastante comum na criação de qualquer produto.
Criação da ideia  Refinamento da ideia  Experimentação  Execução (adequações) 
Execução (com parcerias)  Legado
Uma breve explicação de cada parte do ciclo.
Criação da ideia: momentoemque se planejaoupensao que deve sercriado e para que deve
ser feito.
Refinamentodaideia:tal parte se resumeasimplificaroprodutosemperderofoconoobjetivo,
reduzindo assim custos futuros.
Experimentação: Fase de testes e recebimento sugestões e críticas para melhor
desenvolvimento do produto.
Execução (adequações):Fase de procuraporparceirosque possamcontribuirparaadequações
(patrocínios, geralmente financiados até por familiares).
Execução (parceiros): parte em que é realizada upgrades do produto aplicando capitais de
parceiros no desenvolvimento.
Legado: um produto bem planejado no mercado, desenvolvido sem correr riscos de falir a
própria ideia devido à falta de controle e organização.
Juntocom esse ciclo,pode-se definirtiposde perfisparacada membrode
desenvolvimentode umproduto.
Idealizador:aquele que produzasideias.
Refinador:envolve outrossetoresparafiltrarinconsistênciasnaideiagerada.
Experimentador:testaa qualidade e oferece possíveissoluçõese falhasantesque oproduto
vá para o mercado.
Executor: Colocaa ideiana prática,oferecendocapital paraque aideiavápara a frente.

2. Alémdisso,foi abordadouma outra estratégiapara criar um produto.Esta consiste de
realizarummínimoprodutoviável apenasparasabercomooprodutose comportanomercado,
realizando um conjunto de testes primários como: investir somente o necessário para o
lançamento do protótipo (evitando empréstimos e capitais exteriores a equipe de
desenvolvimento); utilizar pessoas fora do grupo para avaliações do produto e evitar
customizações no ambiente de trabalho desnecessárias.
E por último,um temabastante comumna abertura de pequenasempresasque estão
iniciando: o investidor anjo. Investidoresanjos são grupos que aplicam capital em empresas
iniciantes, conhecidas como start-ups. No Brasil existem quatro grupos desse tipo: o Floripa
Angels (emFlorianópolis) o Gávea Angels (noRiode Janeiro),oBahia Angels (emSalvador) e o
SãoPauloAnjos (emSãoPaulo).Cadaumdosgruposde investidoresé focadoemumsegmento
de negócio no qual busca investir.

3. Resumo do Ciclo de palestra Empreendedorismo e Inovação – Segundo dia
Nesta apresentação, foi tomado como exemplo de empreendedorismo e inovação a
empresaNatura,que se consolidounomercadoporpossuirumolharampliadoquantoàfrente
de pesquisa: ciências clássicas e avançadas em pele e cabelo, tecnologias sustentáveis,
compartilhamentoabertocomacomunidade científicanoBrasil e no exterior,sendoassimum
vetor na criação de negócios sustentáveis com foco na sociobiodiversidade e valorizando o
conhecimentotradicional e culturade cada região.Esta foi a mensagempassadaquantoa esta
fabricante:que para alcançar um bom desempenhoemumproduto,as vezesé necessárionão
alterar a cultura de um povo para inseriro produto,mas simutilizaro que a cultura e tradição
de cada lugar oferece.
Em seguida,foramexplicadose exemplificadosalgunsconceitosimportantesdentrodo
desenvolvimento de produtos:
 Propriedade Intelectual:expressãogenéricaque correspondeaodireitode apropriação
que o homem pode ter sobre suas criações, obras e produções do intelecto, talento e
engenho.Váriasleisregem este tópico, como as leis n° 9.2779/96, 9.456/97, 9.609/98,
9.610/98.
 Desenho industrial: até mesmo a forma e padrões de cores utilizados em produtos
podemreceberpatentes.Devese tomarcuidadocomisto,poisporexemplo,asgarrafas
da Coca-Cola quanto ao seu formato são únicas, devido a sua patente.
 Modelo de Utilidade: Quanto ao modelo do produto, deve se levar em conta seu
formato não implica em dificuldades extremas na hora da fabricação.
 Patente de Invenção:uma invençãopode serdefinidacomoumanovasoluçãoparaum
problema técnico específico, dentro de um determinado campo tecnológico. Isso
garante que seuprodutovai serúnicoe todosos direitossejamreservados ao criador.
 Marca: Sinal que identifica e distingue serviços e produtos de outros análogos. Na
criação de umamarca, váriosfatoressãolevadosemconta:cores,quantidadede letras,
público, design.
Quanto ao sistema de propriedade intelectual, ele foi apresentado como sendo subdivido em
algumas categorias, dependendo do produto:
 Propriedade Industrial: Marca, Desenho Industrial, Patente, Indicação Geográfica,
Transf. De Tecnologia, Circuito Integrado;
 Outras Proteções:Lei de Cutivares,PatrimônioGenético e Conhecimento tradicional;

4.  Direito Autoral: Programas de Computador, Literatura, Pintura, Música, Arquitetura.

5. Resumo do Ciclo de palestra Empreendedorismo e Inovação – Terceiro dia
Nesta palestra, foram apresentados conceitosrelacionados a marca, sobre patentes e
outros tópicos relacionados. Foi explicado que não é somente um logo ou um sistema de
identidade visual corporativa mas sim o sentimento e confiança que o cliente sente pelo
produto. Em muitas casos, consumidores são influenciados pelas marcas e deve se tomar
cuidadocomestescasoscomofoi explicado.Namarca,tudoé levadoemconta,desde ascores,
fontes,e combinaçãode efeitosvisuais.Foiexplicadoqueacombinaçãode coresdamarcaCoca-
Cola é patenteada inclusive.
Um dospontosimportantesfoidistinçãoderazãodonegócioe emoçãodonegócio,que
são coisas que não podem se relacionar. A razão do negócio é o motivo do produto existir, a
qual se deve nunca perder o foco. Quanto à emoção do negócio, é necessáriotomar cuidado,
poiscriar expectativasdemais,se influenciarporsi mesmocausa grande confusãonas metasa
serem atingidas, exigindo e causando esforços desnecessários.
Outro tópico importante foi a explicação de cinco disciplinas da gestão da marca:
diferenciar, colaborar, inovar, validar e cultivar.
 Diferenciar: Quem é você no mercado? O que faz? Por que marca é importante?
 Inovar: sempre buscar um novo público ou melhorar algo que já funciona.
 Validar: testesdevem atender pessoas, meio ambiente, resultados econômicos, etc.
 Cultivar: a marca, tal como a empresa, deve ser organismo e não organização. Todos
devem se ajudar.