1.
Estratégia de Design Iniciando a fase de planejamento

2.
Atenção !!! Esta apresentação faz parte de minhas aulas e seu conteúdo foi elaborado com base na minha experiência profissional que, em algum momento, pode contradizer o que é explicado na maioria dos livros. Suas informações são limitadas e superficiais, sendo que o conteúdo completo é dano durante a aula. Fique a vontade para utilizá-lo se precisa, mas tome cuidado para não copiar conteúdo incompleto. Odair Cavichioli Júnior http://www.odaircavichioli.com.br

3.
Antes de tudo <ul><li>Definir uma estratégia de design com base nos estudos antes de projetar o desenho; </li></ul><ul><li>O desenho deve buscar diretamente o que foi estabelecido; </li></ul><ul><li>Não se deve perder tempo com alternativas. Deve ser apresentado um único projeto, sem desviar do objetivo fixado. </li></ul>

4.
Passo 1: definição do problema <ul><li>Elaborar uma estratégia com base no briefing , de forma sintética, definindo claramente o problema a ser solucionado e os objetivos a serem alcançados; </li></ul><ul><li>Desenvolva cláusulas a serem cumpridas. Exemplo: </li></ul><ul><ul><li>Encontrar uma nova alternativa de embalagem que consiga vencer a resistência do mercado ao produto; </li></ul></ul><ul><ul><li>Modernizar o produto sem perder as características básicas de sua personalidade visual; </li></ul></ul><ul><ul><li>Criar um conceito original de embalagem para um novo lançamento. </li></ul></ul>

5.
Passo 2: conclusões do estudo de campo <ul><li>Avalie as informações obtidas com o estudo para elaborar a estratégia; </li></ul><ul><li>Descreva as conclusões e como foram obtidas; </li></ul><ul><li>Submeta um relatório da conclusão para o cliente de forma clara e objetiva. </li></ul>

6.
Passo 2: conclusões do estudo de campo <ul><li>Exemplos de fatores que podem ser encontrados: </li></ul><ul><ul><li>Categoria está muito uniformizada visualmente. Existe uma oportunidade de romper com a linguagem visual; </li></ul></ul><ul><ul><li>As embalagens da categoria estão muito defasadas. Pode-se introduzir uma nova tecnologia nesse segmento; </li></ul></ul><ul><ul><li>O produto que será produzido está fora da linguagem da categoria. É necessário colocar a nova embalagem na linguagem vigente. </li></ul></ul>

7.
Passo 3: premissas básicas para o design <ul><li>Identificar as informações e elementos visuais previstos ou obrigatórios; </li></ul><ul><li>Identificar os critérios objetivos que devem ser atendidos; </li></ul><ul><li>Exemplos: </li></ul><ul><ul><li>A embalagem não pode ser feita na mesma estrutura das demais, para se diferenciar; </li></ul></ul><ul><ul><li>O produto tem que ser mostrado em detalhe para que seu diferencial seja percebido; </li></ul></ul><ul><ul><li>A cor dominante na embalagem não pode ser o vermelho e nem o azul, que são usados pela concorrência. </li></ul></ul>

8.
Design com ênfase ao benefício do produto

9.
Passo 4: estratégia de design <ul><li>Solução criativa do problema; </li></ul><ul><li>Deve: </li></ul><ul><ul><li>Atender aos objetivos do projeto; </li></ul></ul><ul><ul><li>Exceder suas exigências; </li></ul></ul><ul><ul><li>Superar os concorrentes; </li></ul></ul><ul><ul><li>Surpreender o consumidor. </li></ul></ul><ul><li>Enumere o que precisa ser atendido com o design item por item; </li></ul>

10.
Passo 4: estratégia de design <ul><li>Demonstre para o cliente, de forma “muito clara”: </li></ul><ul><ul><li>O que foi solicitado; </li></ul></ul><ul><ul><li>Como foi compreendido a solicitação; </li></ul></ul><ul><ul><li>O que foi descoberto nos estudos; </li></ul></ul><ul><ul><li>Como foi concebido o design para atender aos objetivos estabelecidos. </li></ul></ul>

11.
Estratégia pelo ciclo de vida do produto S N Produto será relançado ou retirado do mercado ?

12.
Estratégia pelo ciclo de vida do produto <ul><li>Fase de introdução no mercado </li></ul><ul><ul><li>É preciso de tempo para uma resposta do mercado </li></ul></ul><ul><ul><li>Lucros inexistentes ou baixos </li></ul></ul><ul><ul><li>Desnatamento rápido ou lento </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Rápido (skimming price): lançamento com preço alto e muita promoção </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Lento: lançamento com preço baixo e pouca promoção, mas com uma embalagem mais sofisticada e inovadora do que as concorrentes </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Penetração no mercado rápida ou lenta </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Rápida: lançamento com preço baixo e muito investimento em promoção </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Lenta: lançamento com preço baixo e pouco investimento em promoção, com embalagens padronizadas e moldes para competir no mercado </li></ul></ul></ul>

13.
Estratégia pelo ciclo de vida do produto <ul><li>Fase de crescimento </li></ul><ul><ul><li>Rápida expansão nas vendas </li></ul></ul><ul><ul><li>Surgem os primeiros concorrentes </li></ul></ul><ul><ul><li>A empresa deve se concentrar em sustentar ou acelerar as vendas </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Melhorar a qualidade do produto e reforçar imagem na embalagem </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Novos modelos, com a embalagens inovando a forma de aplicação e fechamentos diferenciados </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Novos mercados com adaptações nas embalagens </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Maior distribuição e novos tamanhos de embalagens </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Foco nas campanhas de comunicação </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Reduzir os custos das embalagens e o preço final do produto </li></ul></ul></ul>

14.
Estratégia pelo ciclo de vida do produto <ul><li>Fase de maturidade </li></ul><ul><ul><li>É a fase que tem maior duração e tem mais desafios para as embalagens </li></ul></ul><ul><ul><li>Algumas empresas tendem a abandonar os produtos mais fracos e concentrar nos mais lucrativos </li></ul></ul><ul><ul><li>Expande o mercado para atrair novos usuários </li></ul></ul><ul><ul><li>Novas linhas com opções de embalagens por tipo de uso ou ocasião </li></ul></ul><ul><ul><li>Novos segmentos com produtos e embalagens diferenciadas </li></ul></ul><ul><ul><li>Conquistar clientes das concorrentes com mais competitividade (preço e promoção) </li></ul></ul>

15.
Estratégia pelo ciclo de vida do produto <ul><li>Fase do declínio </li></ul><ul><ul><li>Diminuição das vendas </li></ul></ul><ul><ul><li>Identificar as diversas possibilidades de atuação </li></ul></ul><ul><ul><li>Decidir por aumentar, manter ou diminuir o investimento </li></ul></ul><ul><ul><li>A opção por reciclar o produto implica em estudos das mudanças na embalagem. </li></ul></ul>

16.
Inovação <ul><li>É o mais poderoso conceito de marketing que a embalagem pode apresentar no ponto-de-venda; </li></ul><ul><li>Para o designer , tem que ser uma atividade cotidiana e não uma coisa de outro mundo. Pode ser alcançado com soluções simples; </li></ul><ul><li>Mantenha-se permanentemente informado sobre o que ocorre no mundo da embalagem e principalmente na evolução das indústrias; </li></ul>

17.
Inovação <ul><li>Conheças as soluções aplicadas em todos os tipos de produtos apresentados no mercado; </li></ul><ul><li>Visite feiras, eventos, encontros e palestras. </li></ul>

18.
Design inovador

19.
Principais campos de busca da inovação <ul><li>Materiais e tecnologia de envase (processo de produção para produtos de evasão): </li></ul><ul><ul><li>novos materiais e técnicas de acondicionamento sempre surgem, quem usar primeiro agregará um espírito inovador ao produto; </li></ul></ul><ul><ul><li>Exemplos: Skol, Café do Ponto e Leite Condensado Mococa. </li></ul></ul><ul><li>Dispositivos de abertura e fechamento: </li></ul><ul><ul><li>Exemplo: Brilhante, Modess Intimus, Sal Lebre e Molho Cica. </li></ul></ul><ul><li>Cores e texturas; </li></ul><ul><li>Imagens e efeitos visuais: </li></ul><ul><ul><li>Ganham mais força quando relacionadas com o imaginário popular (moda, filmes, mídia, etc); </li></ul></ul><ul><ul><li>Todos os elementos da embalagem devem ser integrados (foto, vetor, texto, produto ou material da embalagem); </li></ul></ul><ul><ul><li>Sempre vincule esses elementos com o material de divulgação. </li></ul></ul>

20.
As 4 estratégias clássicas <ul><li>Inovar e criar algo que não existe na categoria diferencia o produto e apela para a curiosidade do consumidor; </li></ul><ul><li>Quando competir em uma categoria com a linguagem visual unificada, rompa com todos os conceitos; </li></ul><ul><li>Estabeleça um novo padrão visual em categorias defasadas ou em que o mercado ainda não adotou uma linguagem moderna com novas tecnologias; </li></ul><ul><li>Caso o produto esteja fora da linguagem vigente na categoria em que precisa ser inserido, adapte. </li></ul>

21.
Estratégias inovadoras

22.
Referência bibliográfica <ul><li>Existem algumas informações que são encontradas na Wikipédia. Porém, como seu conteúdo pode ser alterado por qualquer pessoa, sua credibilidade é questionável. Só utilize informações da Wikipédia se você já conhece o assunto e concorda com as definições. </li></ul><ul><li>Design de Embalagem: do marketing à produção </li></ul><ul><ul><li>Celso Negrão e Eleida Camargo </li></ul></ul><ul><ul><li>Editora Novatex </li></ul></ul><ul><ul><li>2008 </li></ul></ul><ul><li>Design de Embalagem - Curso Avançado </li></ul><ul><ul><li>Fábio Mestriner </li></ul></ul><ul><ul><li>Editora Prentice Hall Brasil </li></ul></ul><ul><ul><li>2004 </li></ul></ul>

23.
Estratégia de Design Iniciando a fase de planejamento Odair Cavichioli Júnior www.odaircavichioli.com.br