O documento discute a importância da logística para as empresas e como a tecnologia pode aprimorar os processos logísticos. Apresenta o sistema AutoStore como uma solução tecnológica para armazenagem que já é utilizada globalmente. Também destaca a importância do controle de estoque para a otimização de recursos e redução de prejuízos nas empresas.

1. Logística e
Suas Tecnologias
Assistente Administrativo Completo
Unidade Carapicuíba
Thalia Ribeiro
Turma AAC22

2. Sumário
Importância da Logística.............................................................................................................................. 3
O que é Logística? .................................................................................................................................. 4
Objetivos............................................................................................................................................ 4
Uma Tecnologia.................................................................................................................................. 5
Otimização de recursos ........................................................................................................................... 7
Redução de desperdícios e prejuízos........................................................................................................ 7
Integração com a gestão financeira........................................................................................................... 8
Reação em cadeia .................................................................................................................................. 8

3. Importância da Logística
A logística é um sistema que organiza o fluxo de informações, materiais
e pessoas, com o propósito de atingir um objetivo com agilidade. A
logística empresarial engloba todos os procedimentos de mercadorias e o
deslocamento de informações. Contudo, para que isso aconteça com eficiência
o gerenciamento deve acontecer de modo integrado. O aprimoramento de cada
uma das etapas do fluxoé muito importante para o desenvolvimento de todo o
sistema. Somente assim é possível garantir excelência
no gerenciamento empresarial.
A logística empresarial trata, portanto, do processo de planejar, implementar
e controlar de forma eficiente e eficaz o fluxo de informações. É um procedimento
integrado para cuidar de suprimentos e distribuição de produtos de forma
racionalizada, que vista pelo ângulo empresarial significa o planejamento, gestão e a
execução de um processo de controle de todas as atividades ligadas à aquisição de
materiais na qualidade e quantidade desejadas, no tempo preciso e com o um preço
viável para formar o estoque viável para formar o estoque.

4. O que é Logística?
Logística é um ramo da gestão cujas atividades estão voltadas para o
planejamento da armazenagem, circulação (terra, ar e mar) e distribuição de
produtos.
Objetivos
Um dos objetivos mais importantes da logística é conseguir criar
mecanismos para entregar os produtos ao destino final num tempo mais curto
possível, reduzindo os custos. Para isso, os especialistas em logística estudam
rotas de circulação, meios de transportes, locais de armazenagem (depósitos)
entre outros fatores que influenciam na área.
Importância
Com o desenvolvimento do capitalismo mundial, sobretudo a partir da
Revolução Industrial, a logística tornou-se cada vez mais importante para as
empresas num mercado competitivo. Isto ocorreu, pois a quantidade de
mercadorias produzidas e consumidas aumentou muito, assim como o comércio
mundial.

5. Uma Tecnologia
Empresa AutoStore Logistic
AutoStore é um exclusivo sistema de armazém patenteado mundialmente
comprovado para ser o manipulador de mercadorias pequeno ideal para qualquer
armazém, antigo ou novo. Com caixas padronizadas empilhadas em um cubo, é
facilmente o sistema de bens-a-homem mais eficiente em armazenamento sem
aumentar a pegada. O AutoStore é vendido através de uma rede de distribuição
múltipla global.
Como funciona ?
Para o AutoStore,a aprovação da Vds é essencial. Isso nos permite
vender nosso produto com a certeza de que ela pode ser protegido de forma
efetiva. Isso nos perite cortar o período de planejamento com clientes onde a
segurança contra incêndios é muitas vezes uma questão importante.

6. Em quais lugares já é utilizado?
O AutoStore é distribuído, projetado, instalado e mantido por uma rede de
integradores de sistemas qualificados.
 Australia
 Belgium
 Brazil
 Canada
 China
 Czech Republic
 Denmark
 Finland
 France
 Germany
 Hong Kong
 Hungary
 India

7. Importancia de Estoque
Muitas pessoas pensam que o controle de estoque se limita ao controle de
entradas e saídas de mercadorias, mas, na verdade, ele ocupa um lugar muito
mais estratégico na empresa, uma vez que compõe o chamado capital de giro —
ou seja, a quantidade de dinheiro
disponível que a empresa tem para se
manter no mercado por um determinado
período de tempo.
Sendo um dos ativos mais importantes
do capital circulante da empresa, já que
pode ser liquidado a qualquer momento, o controle de estoque deve ser visto de
maneira estratégica, integrando-se aos diversos setores da empresa, já que
impacta diretamente em várias atividades — desde a produção até o financeiro e
comercial da empresa.
Otimização de recursos
Quando se tem um controle de estoque de qualidade, é possível reduzir a
quantidade de insumos e mercadorias a um nível ideal, sem excedentes, criando
uma vantagem competitiva para a empresa em relação aos recursos financeiros,
que não precisam ser comprometidos sem a devida necessidade.
Altos estoques exigem um investimento maior para sua manutenção, reduzindo o
poder de compra da organização em outras situações. Insumos ou produtos
empatados no estoque significam dinheiro parado, cenário sempre desfavorável
para o caixa da companhia. O controle de estoque é, portanto, responsável por
otimizar todos esses recursos e melhorar a saúde financeira da empresa, livrando-
se do que não é mais útil e criando espaço para novidades e oportunidades.
Redução de desperdícios e prejuízos
O controle de estoque também é responsável por investigar possíveis desperdícios
de material, bem como prejuízos advindos de sua má organização. Quando se tem
um ambiente limpo e organizado, eventuais quebras, defeitos e furtos são
evitados, contribuindo para que o estoque continue sendo um setor de resultados
para a empresa.

8. Integração com a gestão financeira
Por mais que se veja o estoque como um reduto de insumos e
mercadorias, a organização precisa vê-lo como dinheiro aplicado. E é nesse
sentido que esse setor faz parte da gestão financeira da companhia, já que
gerencia as entradas e saídas de mercadorias, bem como indica o aumento ou a
redução das demandas internas, direcionando a produção.
Reação em cadeia
A falta de matéria-prima para produção ou a falta de produto para se entregar aos
clientes são duas das maiores e mais graves falhas que podem vir a acontecer a
partir de um estoque mal gerenciado, comprometendo não só os lucros da
empresa como sua reputação no mercado.
Muitas companhias acreditam que essas falhas sejam comuns, mas poucas delas
realmente mensuram a quantidade de clientes perdidos para a concorrência
ocasionada por esses erros. O estoque mal controlado gera uma reação em cadeia
em toda a dinâmica da empresa, comprometendo o trabalho dos colaboradores e o
retorno financeiro.
Quando você for pensar em seu controle de estoque, considere a automatização
de processos para evitar falhas de gestão, desencadeando prejuízo atrás de
prejuízo. Um software de gestão, como o eGestor, pode ser uma boa ideia para
quem deseja otimizar seus recursos e potencializar seus resultados.