Palestra apresentada no Lean Kanban Brasil 2018

1. Como a liderança
descentralizada tornou
a Taller mais efetiva?
Rafael Caceres
rafael@taller.net.br
rafael.caceres@impulso.work

2. Vivemos em um
mundo incerto

4. Nossos objetivos são dinâmicos
e nossos payoffs assimétricos

5. Liderança é a habilidade de
lidar com nossas próprias
limitações e ignorância

6. ➔ Habilidade de setar objetivos
➔ Estabelecer maneiras de tomada de
decisão
➔ Liberar Recursos

7. Não é adminstração ou gestão ...
É melhoria contínua e inovação.

8. Ao invés de dar todas as ordens, é
repassar a responsabilidade.

9. Um bom líder é uma mistura entre
➔ Arte (Visão),
➔ Ciência (Análise)
➔ e Ofício (Experiência)

10. Não é sobre ordens,
é sobre intenção...

11. Isso acaba com o gargalo
da tomada de decisão

12. é a mudança de autoridade
para informação

13. para o constante
feedback do sistema

14. feedback rápido faz
com que as pessoas vejam
a relação entre causa e efeito

15. Quando as pessoas veem essa
relação, elas tomam o controle

16. Centralização
X
D e s c e n t r a l i z a ç ã o

17. Um sistema descentralizado é um
sistema onde os componentes operam
com informações locais
para alcançar objetivos globais.

19. Criada empiricamente pelos militares
modernos ...

20. Na guerra, ganha quem explora
melhor as incertezas ...

21. O planejamento serve
para explorar oportunidades

22. ➔ Reabastecimento da Fila
➔ Planejamento do projeto

23. E ter recursos sobrando para
aproveitar essas oportunidades....

24. ➔ Projeto de Eficiência
➔ Freedom Lane
➔ Blog e Marketing

25. Todo plano é imperfeito

26. "Os militares modernos não criam
planos com a finalidade de medir a
conformidade; eles planejam como
uma ferramenta de manter
alinhamento. O plano é uma base que
sincroniza as mudanças!”
Don Reinertsen

27. A informação é mais visível
para quem está na linha de frente

28. ➔ Contato direto com cliente
➔ Métricas e infos visíveis
➔ Workshop Histórias em Done

29. Execução descentralizada
& coordenação centralizada

30. Descentralize problemas ou
oportunidades que podem dar errado
muito rápido

31. Centralização para decisões muito
importantes.

32. Descentralize
Centralize

33. Centralização virtual

34. Fluxo
Unificado

35. se queremos
descentralizar controle, precisamos
descentralizar informação

36. ➔ Transparência Financeira
➔ Transparência Comercial
➔ Revisão da operação

37. e a descentralização
tem um profundo Dark Side
o desalinhamento

38. O propósito do Plano é o alinhamento

39. e manter uma
cadência constante de alinhamento

40. ➔ Estrutura Fractal
➔ Governança como comunicação
➔ Gestão de Portfólio Enxuta

42. Papéis bem definidos ajudam a
melhores decisões...

43. 20 pessoas para decidir a cor de um
botão
2 pessoas mais capacitadas para
decidir a cor do botão

44. Por isso botar todo mundo numa sala
de reunião é na verdade centralizar a
decisão

46. Controle descentralizado não é
apenas uma filosofia.
É um conjunto de habilidades que
podem ser desenvolvidas e
praticadas.

47. Perguntas?