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ACÇÃO: CONSTRUÇÃO 2011
UM DIA DE VISÃO, PARCERIAS, PROJECTOS, NEGÓCIOS E NETWORKING



                                  16 Fevereiro 2011
                                             FCT/UNL
                                   MONTE DA CAPARICA

                    IMPLEMENTAÇÃO DE BIM NA REALIDADE
                                DA CONSTRUÇÃO NACIONAL
             Eng. Tiago Martins e Miguel Labrincha / FCT/UNL




                                                   Organização
08h30 - Recepção e entrega de documentação

Programa   09h00 - Sessão de Abertura Director da FCT Universidade Nova
           09h30 - PAINEL OPORTUNIDADES EMERGENTES
                  CONSTRUÇÃO 2011 - NOVAS OPORTUNIDADES E INOVAÇÃO
                   Prof. Valadares Tavares
                  PLANIT VALLEY (PAREDES) SMART & CONNECTED COMMUNITIES
                   Living PlanIT
                  INTERNACIONALIZAÇÃO DAS EMPRESAS DE CONSTRUÇÃO PORTUGUESAS ESTRATÉGIAS E DESAFIOS
                   Eng. Tiago Martins e Miguel Labrincha / FCT-UNL
                  INOVAÇÃO NA CONSTRUÇÃO
                   Eng. Ricardo Carvalho / DST
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           11H30 - PAINEL LEAN CONSTRUCTION
                  KANBIM PT: SINERGIAS BIM - LEAN EM MOVIMENTO
                  Prof. Nuno Cachadinha /FCT-UNL
                  LEAN JUSTICE - CONSTRUCTION MEDIATION
                  Dra. Maria da Conceição Oliveira
                  OPORTUNIDADES E DESAFIOS PARA A LEAN CONSTRUCTION EM PORTUGAL
                  Eng. João Matias e João Martins / FCT-UNL
                  CLIP, LAST PLANNFlor ER, KPI
                  Doutor António / Rumo ao Objectivo
                       Debate Painel


              13h00 - NETWORKING / INTERVALO PARA ALMOÇO (LIVRE)
           15h00 - PAINEL BIM BUILDING INFORMATION MODELING
                  VALOR BIM EM PROJECTO, CONSTRUÇÃO E EXPLORAÇÃO
                   Eng. Alvaro Sardinha / TECAD
                  “ARCHITECTUREOR REVOLUTION”
                   Arq. Levi Dacosta, Arq. Bernardo Vaz Pinto / Lisbon Design Studio
                   BIM EM AQUECIMENTO, VENTILAÇÃO E AR CONDICIONADO
                   Eng. Miguel Ferreira / CERTITERM
                   IMPLEMENTAÇÃO DE BIM NA REALIDADE DA CONSTRUÇÃO NACIONAL
                   Eng. Tiago Vasconcelos e Pedro Madeira / FCT-UNL
                        Debate Painel


              16h30 - NETWORKING / INTERVALO PARA CAFÉ
           17h00 - PAINEL REABILITAÇÃO
                  REABILITAÇÃO: O FUTURO
                   Eng. Vitor Cóias / GeCORPA
                  REABILITAÇÃO E SUSTENTABILIDADE - NOVAS ABORDAGENS
                   Diogo Pereira e Alexandra Rueff / FCT-UNL
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                   Eng. Catarina Lopes / Eastbanc
                  RECENTES OBRAS EMBLEMÁTICAS DE REABILITAÇÃO EM PATRIMÓNIO PROTEGIDO
                   Eng. Ana Melo / Soares da Costa
                      Debate Painel
           18h30 - Encerramento
                   Subdirectora para a Inovação e Empreendedorismo da UNL FCT
Universidade Nova de Lisboa
                  Faculdade de Ciências e Tecnologia


        Acção: Construção 2011
     Um Dia de Visão, Parcerias, Projectos, Negócios e Networking




IMPLEMENTAÇÃO DE BIM NA REALIDADE
     DA CONSTRUÇÃO NACIONAL
                    Pedro Alexandre Fernandes Madeira
              Tiago Miguel Nunes Rolo Ferreira de Vasconcelos
                             Fevereiro de 2010
Organização
Introdução
Sector da construção e obra públicas assume um papel preponderante na
economia portuguesa, contribuindo significativamente para o Produto
Interno Bruto;

O sector da arquitectura, engenharia e construção (AEC), é frequentemente
apontado como pouco eficiente e produtivo, uma vez que é considerado um
sector fragmentado;

As perdas sucessivas da actividade de construção nos últimos 5 anos
representam quebras acumuladas superiores a 24%;

Relutância em adoptar novas tecnologias de informação, que permitam
torná-lo mais competitivo, coordenado e interoperável.
                                                                      1
ATRASOS NA CONSTRUÇÃO
// Estudos realizados
 Moura (2003), elaborou o primeiro estudo sobre a matéria, no qual
 elaborou um inquérito aos principais donos de obra públicos e cujo
 objectivo se centrou na determinação do valor total das reclamações
 apresentadas durante o processo de construção;



 Couto (2006), desenvolveu o maior estudo alguma vez realizado em
 Portugal nesta área, conseguindo levar a cabo um inquérito a nível
 nacional a fim de aferir quais as principais causas dos atrasos que
 justificam o incumprimento de prazos.


                                                                       2
ATRASOS NA CONSTRUÇÃO
// Principais causas e consequências
Causas
 Falta de qualidade dos projectos (erros, omissões, ambiguidades entre
 projectos e a falta de informação e detalhe);
 Programas preliminares mal estruturados;
 Indefinições e alterações recorrentes, por parte do Dono de Obra;
 Falta de rigor no planeamento.


Consequências
 Incumprimento de prazos e custos;
 Disputas e reclamações;
 Descredibilização dos profissionais;
 Diminuição da competitividade do sector .
                                                                     3
Objectivos do estudo
 Alertar e esclarecer o sector da construção (donos de obra públicos e
 privados, projectistas e empreiteiros) sobre quais os principais atrasos
 existentes nas diversas fases do ciclo de vida de uma obra;

 Esclarecer as consequências, de forma qualitativa, dos principais
 atrasos ao nível do custo total da obra;

 Esclarecer os potenciais benefícios da implementação de ferramentas
 BIM como forma de minimizar, e até mesmo solucionar os problemas
 supra citados, assim como contribuir para uma gestão mais eficiente,
 competitiva e inovadora.

                                                                         4
Definição e Principais Vantagens




                                   5
Metodologia
Universo de Estudo
  Empreiteiros: Empresas de Construção associadas à COTEC (Associação
  Empresarial para a Inovação);
  Donos de Obra Privados: Empresas associadas à COTEC;
  Donos de Obra Públicos: Principais Câmaras Municipais do país, com
  maior investimento em obras públicas;
  Projectistas: Principais Gabinetes e com maior volume de negócios.

Método de recolha das respostas:
  Entrevista presencial;
  Inquéritos enviados por correio electrónico.

Estudo estatístico, utilizando a ferramenta SPSS
                                                                       6
Perfil dos Inquiridos

Grupo                    Função

Empreiteiros             Director de Obra e Medidor/Orçamentista

Donos de Obra Públicos   Director de Departamento e Chefe de Divisão

Donos de Obra Privados   Director de Departamento e Gestor de Projecto

Projectistas             Director de Projecto e Projectista




                                                                   7
Fase de Concurso

Principais causas

1.   Morosidade na resposta ao pedidos de esclarecimento;
2.   Escassez de detalhes;
3.   Interacção entre intervenientes;
4.   Elaboração de estudos técnicos;
5.   Legislação.




                                                            8
Fase de Concurso
Pedidos de esclarecimento

- Tempo necessário para se obter uma resposta – 4 dias

- Percentagem de pedidos não clarificados à primeira – 12%


Motivo
1. Quantidades no articulado;
2. Trabalhos necessários não incluídos no projecto;
3. Materiais necessários não incluídos no projecto.


                                                             9
Fase de Construção
Causas dos atrasos       Empreiteiro   Dono de Obra Dono de Obra   Projectista
                                         Público      Privado
                          Ranking        Ranking      Ranking       Ranking
Ordens de alteração ao       1              2            1              -
projecto
Retrabalho devido a          2              1            5             3
alterações no projecto
Falta de tempo dos            -             -            3             5
projectistas
Atrasos na recepção de        -             -            4             4
material
Condições do local           4              -            2              -
imprevisiveis
Contradições entre           3              3            -              -
documentos

                                                                        10
Fase de Exploração e Manutenção
                   Informação disponível para futuras intervenções


                                                       75
              80
              70        60
              60
Percentagem




              50                                40                   DO Público

              40                                                     DO Privado
                               25
              30
              20
              10
               0

                         Sim                     Não

                                                                          11
Potencial Benefício de BIM
Aumento do fluxo de informação e coordenação;

Eliminar a causa referente à interacção entre os intervenientes;

Atenua as causas relacionadas com as alterações de projecto;

Elimina as contradições e incompatibilidades entre projectos;

Elimina a escassez de detalhes;

Estudo da viabilidade;

Gestão das operações de exploração e manutenção.


                                                               12
Universidade Nova de Lisboa
Faculdade de Ciências e Tecnologia

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               Contactos:
               E-mail: pedromadeira83@gmail.com
               Tlm: 96 848 22 59

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Implementação BIM Construção

  • 1. ACÇÃO: CONSTRUÇÃO 2011 UM DIA DE VISÃO, PARCERIAS, PROJECTOS, NEGÓCIOS E NETWORKING 16 Fevereiro 2011 FCT/UNL MONTE DA CAPARICA IMPLEMENTAÇÃO DE BIM NA REALIDADE DA CONSTRUÇÃO NACIONAL Eng. Tiago Martins e Miguel Labrincha / FCT/UNL Organização
  • 2. 08h30 - Recepção e entrega de documentação Programa 09h00 - Sessão de Abertura Director da FCT Universidade Nova 09h30 - PAINEL OPORTUNIDADES EMERGENTES CONSTRUÇÃO 2011 - NOVAS OPORTUNIDADES E INOVAÇÃO Prof. Valadares Tavares PLANIT VALLEY (PAREDES) SMART & CONNECTED COMMUNITIES Living PlanIT INTERNACIONALIZAÇÃO DAS EMPRESAS DE CONSTRUÇÃO PORTUGUESAS ESTRATÉGIAS E DESAFIOS Eng. Tiago Martins e Miguel Labrincha / FCT-UNL INOVAÇÃO NA CONSTRUÇÃO Eng. Ricardo Carvalho / DST Debate Painel 11h00 - NETWORKING / INTERVALO PARA CAFÉ 11H30 - PAINEL LEAN CONSTRUCTION KANBIM PT: SINERGIAS BIM - LEAN EM MOVIMENTO Prof. Nuno Cachadinha /FCT-UNL LEAN JUSTICE - CONSTRUCTION MEDIATION Dra. Maria da Conceição Oliveira OPORTUNIDADES E DESAFIOS PARA A LEAN CONSTRUCTION EM PORTUGAL Eng. João Matias e João Martins / FCT-UNL CLIP, LAST PLANNFlor ER, KPI Doutor António / Rumo ao Objectivo Debate Painel 13h00 - NETWORKING / INTERVALO PARA ALMOÇO (LIVRE) 15h00 - PAINEL BIM BUILDING INFORMATION MODELING VALOR BIM EM PROJECTO, CONSTRUÇÃO E EXPLORAÇÃO Eng. Alvaro Sardinha / TECAD “ARCHITECTUREOR REVOLUTION” Arq. Levi Dacosta, Arq. Bernardo Vaz Pinto / Lisbon Design Studio BIM EM AQUECIMENTO, VENTILAÇÃO E AR CONDICIONADO Eng. Miguel Ferreira / CERTITERM IMPLEMENTAÇÃO DE BIM NA REALIDADE DA CONSTRUÇÃO NACIONAL Eng. Tiago Vasconcelos e Pedro Madeira / FCT-UNL Debate Painel 16h30 - NETWORKING / INTERVALO PARA CAFÉ 17h00 - PAINEL REABILITAÇÃO REABILITAÇÃO: O FUTURO Eng. Vitor Cóias / GeCORPA REABILITAÇÃO E SUSTENTABILIDADE - NOVAS ABORDAGENS Diogo Pereira e Alexandra Rueff / FCT-UNL REABILITAÇÃO DE CENTROS HISTÓRICOS Eng. Catarina Lopes / Eastbanc RECENTES OBRAS EMBLEMÁTICAS DE REABILITAÇÃO EM PATRIMÓNIO PROTEGIDO Eng. Ana Melo / Soares da Costa Debate Painel 18h30 - Encerramento Subdirectora para a Inovação e Empreendedorismo da UNL FCT
  • 3. Universidade Nova de Lisboa Faculdade de Ciências e Tecnologia Acção: Construção 2011 Um Dia de Visão, Parcerias, Projectos, Negócios e Networking IMPLEMENTAÇÃO DE BIM NA REALIDADE DA CONSTRUÇÃO NACIONAL Pedro Alexandre Fernandes Madeira Tiago Miguel Nunes Rolo Ferreira de Vasconcelos Fevereiro de 2010 Organização
  • 4. Introdução Sector da construção e obra públicas assume um papel preponderante na economia portuguesa, contribuindo significativamente para o Produto Interno Bruto; O sector da arquitectura, engenharia e construção (AEC), é frequentemente apontado como pouco eficiente e produtivo, uma vez que é considerado um sector fragmentado; As perdas sucessivas da actividade de construção nos últimos 5 anos representam quebras acumuladas superiores a 24%; Relutância em adoptar novas tecnologias de informação, que permitam torná-lo mais competitivo, coordenado e interoperável. 1
  • 5. ATRASOS NA CONSTRUÇÃO // Estudos realizados Moura (2003), elaborou o primeiro estudo sobre a matéria, no qual elaborou um inquérito aos principais donos de obra públicos e cujo objectivo se centrou na determinação do valor total das reclamações apresentadas durante o processo de construção; Couto (2006), desenvolveu o maior estudo alguma vez realizado em Portugal nesta área, conseguindo levar a cabo um inquérito a nível nacional a fim de aferir quais as principais causas dos atrasos que justificam o incumprimento de prazos. 2
  • 6. ATRASOS NA CONSTRUÇÃO // Principais causas e consequências Causas Falta de qualidade dos projectos (erros, omissões, ambiguidades entre projectos e a falta de informação e detalhe); Programas preliminares mal estruturados; Indefinições e alterações recorrentes, por parte do Dono de Obra; Falta de rigor no planeamento. Consequências Incumprimento de prazos e custos; Disputas e reclamações; Descredibilização dos profissionais; Diminuição da competitividade do sector . 3
  • 7. Objectivos do estudo Alertar e esclarecer o sector da construção (donos de obra públicos e privados, projectistas e empreiteiros) sobre quais os principais atrasos existentes nas diversas fases do ciclo de vida de uma obra; Esclarecer as consequências, de forma qualitativa, dos principais atrasos ao nível do custo total da obra; Esclarecer os potenciais benefícios da implementação de ferramentas BIM como forma de minimizar, e até mesmo solucionar os problemas supra citados, assim como contribuir para uma gestão mais eficiente, competitiva e inovadora. 4
  • 9. Metodologia Universo de Estudo Empreiteiros: Empresas de Construção associadas à COTEC (Associação Empresarial para a Inovação); Donos de Obra Privados: Empresas associadas à COTEC; Donos de Obra Públicos: Principais Câmaras Municipais do país, com maior investimento em obras públicas; Projectistas: Principais Gabinetes e com maior volume de negócios. Método de recolha das respostas: Entrevista presencial; Inquéritos enviados por correio electrónico. Estudo estatístico, utilizando a ferramenta SPSS 6
  • 10. Perfil dos Inquiridos Grupo Função Empreiteiros Director de Obra e Medidor/Orçamentista Donos de Obra Públicos Director de Departamento e Chefe de Divisão Donos de Obra Privados Director de Departamento e Gestor de Projecto Projectistas Director de Projecto e Projectista 7
  • 11. Fase de Concurso Principais causas 1. Morosidade na resposta ao pedidos de esclarecimento; 2. Escassez de detalhes; 3. Interacção entre intervenientes; 4. Elaboração de estudos técnicos; 5. Legislação. 8
  • 12. Fase de Concurso Pedidos de esclarecimento - Tempo necessário para se obter uma resposta – 4 dias - Percentagem de pedidos não clarificados à primeira – 12% Motivo 1. Quantidades no articulado; 2. Trabalhos necessários não incluídos no projecto; 3. Materiais necessários não incluídos no projecto. 9
  • 13. Fase de Construção Causas dos atrasos Empreiteiro Dono de Obra Dono de Obra Projectista Público Privado Ranking Ranking Ranking Ranking Ordens de alteração ao 1 2 1 - projecto Retrabalho devido a 2 1 5 3 alterações no projecto Falta de tempo dos - - 3 5 projectistas Atrasos na recepção de - - 4 4 material Condições do local 4 - 2 - imprevisiveis Contradições entre 3 3 - - documentos 10
  • 14. Fase de Exploração e Manutenção Informação disponível para futuras intervenções 75 80 70 60 60 Percentagem 50 40 DO Público 40 DO Privado 25 30 20 10 0 Sim Não 11
  • 15. Potencial Benefício de BIM Aumento do fluxo de informação e coordenação; Eliminar a causa referente à interacção entre os intervenientes; Atenua as causas relacionadas com as alterações de projecto; Elimina as contradições e incompatibilidades entre projectos; Elimina a escassez de detalhes; Estudo da viabilidade; Gestão das operações de exploração e manutenção. 12
  • 16. Universidade Nova de Lisboa Faculdade de Ciências e Tecnologia Obrigado pela atenção! Contactos: E-mail: pedromadeira83@gmail.com Tlm: 96 848 22 59