3. BIMnet - Normalização de Projecto em Arquitectura, Engenharia e Construção,17-11-2010, Lisboa
Desafios na Construção e Preparação de Obra | BIM, MOTA-ENGIL
5. 1. GRUPO MOTA-ENGIL - Estrutura
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Presente no panorama empresarial há mais de 60 anos o Grupo Mota‐Engil é líder de
mercado em Portugal no sector da construção civil e obras públicas.
A visão do Grupo Mota‐Engil assenta numa estratégia clara de crescimento,
internacionalização e diversificação das suas actividades, vertida no seu plano
estratégico “Ambição 2013”, integrando um conjunto alargado e multi‐sectorial de
negócios com níveis de desempenho alinhados com as melhores práticas internacionais
e de mercado.
O Grupo Mota‐Engil engloba três grandes Áreas de Negócio – Engenharia e
Construção, Ambiente e Serviços e Concessões de Transportes ‐ marcando presença em
19 países através das suas sucursais e empresas participadas espalhadas pelo mundo.
6. 2. MOTA-ENGIL Engenharia e Construção
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Mais de 60 anos de experiência no desenvolvimento de projectos ambiciosos,
concretizados com base na versatilidade e pioneirismo, em técnicas de construção,
associadas a uma forte capacidade de investimento em formação dos Recursos
Humanos, equipamentos e novas tecnologias, fazem da Mota‐Engil Engenharia líder
destacada em Portugal e na rota de expansão à escala Internacional.
Esta posição leva‐nos a crescer e a adoptar todas as medidas de organização interna
necessárias, bem como a efectuar avultados investimentos nos activos produtivos, no
sentido de continuarmos sempre numa posição relevante: SOMOS O QUE FAZEMOS.
7. 2. MOTA-ENGIL Engenharia e Construção
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O nosso Portfólio de Obra de Construção Civil e os concursos a que nos candidatamos diariamente é vasto e
abrange obras de grande dimensão e complexidade, tais como:
2.1 Portfólio de Obra de Construção Civil
Agrícola
Edifícios Públicos e Outros
Universidades e Escolas
Escritórios
Comércio – Centros Comerciais, Casinos
Serviços – Centros Culturais, Pavilhões Multiusos
Habitação
Hospitais e Centros de Saúde
Industrial – Fábricas,
Reabilitação de Edifícios
Silos, Terminais Cerealíferos e Chaminés
Em Projectos desta envergadura o expoente é máximo no que diz respeito á complexidade das soluções
arquitectónicas e estruturais e a ‘Teia’ de Instalações Especiais fazem destas Obras autênticos Desafios na
Construção.
8. 2. MOTA-ENGIL Engenharia e Construção
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Muito resumidamente alguns dos principais obstáculos que acabam por se tornar desafios e que estão ligados ao
Projecto em Fase de Obra:
Recepção de elementos de projecto em suporte digital de difícil edição: ‘pdf’, ‘dwf’ e outros;
Levantamentos topográficos que não indicam as cotas correctas para implantação da obra;
Começo das obras sem a totalidade dos Projectos de Execução;
Ausência de compatibilização das várias especialidades do Projecto;
Constantes alterações ao Projecto;
Chegada tardia de elementos de projecto que leva a alterações na calendarização da obra;
Alteração de legislação no espaço de tempo entre o Projecto e a Obra;
Mudança de Projectista de uma das especialidades do Projecto.
Estes exemplos repetem‐se obra após obra e obrigaram a MOTA‐ENGIL Engenharia e Construção a estruturar as
suas equipas de obra com o objectivo de atingir os seus níveis de excelência na qualidade e de satisfação do
cliente.
2.2. Principais obstáculos / desafios em FASE de OBRA
9. 2. MOTA-ENGIL Engenharia e Construção
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Departamentos que podem constituir uma equipa de obra:
Aprovisionamentos;
Apoio Técnico – Preparação e Medições;
Ambiente;
Garantia e Qualidade;
Planeamento e Controlo Económico;
Segurança e Saúde;
Chefias de Frente de Obra – Encarregados;
e Outros, que não estando permanentes no Escritórios da Obra apoiam com soluções Técnicas.
A necessidade destes núcleos é avaliada pela Direcção de Obra que tem em linha de conta na sua decisão a
dimensão, complexidade , valor, prazo e o estado do Projecto de Execução.
Um BOM Projecto de Execução pode aliviar uma grande percentagem de recursos técnicos em obra que podem
realizar o seu trabalho, por exemplo, em ‘back office’.
MENOS elementos de Projecto EQUIVALE a MAIS Recursos Técnicos em Obra
2.3. Estrutura da equipa de Obra
10. BIMnet - Normalização de Projecto em Arquitectura, Engenharia e Construção,17-11-2010, Lisboa
Desafios na Construção e Preparação de Obra | BIM, MOTA-ENGIL
12. Maior Eficiência na Gestão de Obras
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Estratégia
ExecuçãoPlaneamento
Factores Críticos Quantificação
Controlo
13. Vico
Líder Mundial na implementação do conceito BIM
Integra todos os módulos de analise do modelo/ edifício
-Orçamentação
-Planeamento
-Controle de Obra
15. Edificio da Planinova
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- Edifício de Escritórios
Aprofundamento do conceito BIM
Detecção de Incompatibilidades
Medições retiradas do modelo
Planeamento
17. Hospital da Terceira
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- Edifício de Serviços
Coordenação de Projecto
Estudo de Alternativas
Quantidades retiradas do modelo
Planeamento
Peças desenhadas para Obra